Znani motivacijski govornik Simon Sinek večkrat pridiga na pomembnost zaposlovanja ljudi, ki verjamejo, v kar verjamete. Ko pa zberete te neverjetne posameznike, kako vsi skupaj oblikujete podjetje? Kakšne so vaše skupne vizije, cilji, poslanstva in vedenja? Kakšna je pravzaprav kultura vašega podjetja?
Ali trenutno vodite ekipo ali si upate v prihodnosti, je razmišljanje o tem lahko zastrašujoče. Tako smo po spletu iskali najboljša branja o tem, kako ustvariti kulturo podjetja in jo posebej prilagoditi svoji organizaciji.
- Niste prepričani, kako začeti gledati na kulturo podjetja? Upoštevati je treba štiri preproste elemente. (KISSmetrics)
- Če se bojite, da niste dovolj hitro določili kulture svojega podjetja, lahko zdaj storite več stvari. (Hitra družba)
- Mislite, da je poslovna strategija najpomembnejša stvar za denarno podjetje? Pomisli še enkrat. (TLNT)
- Ne je kupovanje te kulture ključnega pomena za organizacijo? Preberite o petih večjih podjetjih, ki so jih rešili njihove temeljne skupinske vrednosti. (Globoforce)
- Delate za ogromno korporacijo? Še vedno lahko gradite kulturo podjetja, ki združuje ekipo. (Inc.)
- Ni vam treba zapravljati velikih dolarjev, da boste zaposleni zadovoljni in močna kultura; vse, kar je potrebno, je poznavanje ene skrivnosti. (Pando Daily)
- Google je odličen primer organizacije, ki se ziblje v podjetju. (Mashable)
- Po drugi strani ima Apple nekaj mešanih pregledov svoje notranje (in zelo tajne) kulture. (Business Insider)
Želite več nasvetov, kako narediti kulturo vašega podjetja trdno? Oglejte si naše predloge!
- Kako ustvariti kulturo v brezkulturnem podjetju
- 7 načinov za izgradnjo družbene kulture s hrano
- 4 zahrbtni načini za določitev kulture podjetja v intervjuju
