Nič ni lepšega kot imeti mentorja v službi - nekoga, ki vam bo ponudil napotke v karieri, vam svetoval glede vsakodnevnih obveznosti in vam pomagal pri uspehu v organizaciji. Torej, ko ta oseba odide? No, lahko je težko. Ne samo da ste izgubili največjega zagovornika, morda ste prav tako izgubili svojega najbližjega prijatelja v pisarni.
Dobra novica je, da če pravilno pristopite k prehodu, boste v redu - in boste morda zaradi tega celo bolj prevzeli nadzor nad svojo prihodnostjo.
Vaš prvi korak bi moral biti, da ugotovite, kakšno vlogo je v vaši karieri igrala mentorica: Mogoče je bila ona vaša vodja in kmalu se boste prilagodili novemu šefu ali pa je bila morda ona oseba, ki vam je pomagala pri prepoznavnosti v vašem podjetju. V vsakem primeru, ko določite praznino, ki jo bo zapustila, lahko sestavite akcijski načrt, da ga zapolnite.
Če je bil vaš mentor vaš vodja
Če je bil vaš mentor tudi oseba, o kateri ste poročali vsak dan, je brez dvoma razumela vaše prednosti in jih izkoristila - morda je opazila vaše močne socialne spretnosti in vas izbrala za projekt z nadpovprečno interakcijo s strankami ali pa je morda opazila vaš perfekcionistični niz in vas dodelil analitičnemu delu. In z razumevanjem vaših talentov vam je verjetno zaupala svoje naloge in vam podelila veliko samostojnosti.
Torej razumljivo, ko je novi šef stopil, je ta prehod lahko težek. A namesto da bi hrepeneli po starih časih ali godrnjali, da vam novi upravnik ne odgovarja na raven odgovornosti, ki ste je navajeni, si morate prizadevati za zmago nad njo. Še naprej opravljajte svoje super delo, pokažite navdušenje nad novimi pobudami in iščite priložnosti za nove naloge, zlasti na področjih, ki kažejo vaše najboljše sposobnosti. Poiščite povratne informacije o svoji uspešnosti, četudi je ona ne ponudi takoj, in odgovorite na ta prispevek.
Tudi če vaš novi šef ne postane vaš novi mentor, vas bo prevzela pobuda, veliko delalo in bili dovzetni za povratne informacije.
Če je bil vaš mentor vez s starejšimi kolegi
Pravi mentorji pomagajo svojim mentorjem, da pridobijo prepoznavnost in vzgajajo nove odnose starejših. Razumejo, da promocije in visokokakovostne naloge pogosto izvirajo iz tega, da so znane po vsem podjetju, in iščejo priložnosti za ustvarjanje te izpostavljenosti. V ta namen vas bo morda mentor priporočil za odlične projekte ali naloge ali poskrbel, da ste bili povabljeni, da se pridružite določenim delovnim skupinam ali odborom.
Zdaj, ne da bi se vaš mentor zanašal, boste sami odgovorni za to, da si sami zagotovite prepoznavnost. To pomeni, da morate porabiti nekaj časa za iskanje projektov ali skupin, ki jih želite delati, in prosite za sodelovanje v njih. Morda boste morali povečati komunikacijo z upraviteljem ali drugimi sodelavci, če želite vedeti, kakšne nove pobude so še v pripravi.
Prav tako boste morali sami gojiti nove in močnejše starejše odnose. Če želite to narediti, bi morali začeti vsako interakcijo s sodelavci, zlasti starejšimi, obravnavati kot priložnosti za mreženje - razmišljajte o funkcijah podjetja, sestankih ali celo klepetanju z ljudmi v predajalnici.
Ne, nič od tega ni posebej enostavno, toda vaš odhajajoči mentor vam je morda dejansko naredil uslugo, saj vas je prisilil, da preidete v stopnjo svoje kariere, ko se boste morali bolj zanašati na svojo pobudo kot na priporočila drugih.
Če je bil vaš mentor svetovalec
Mogoče vaš mentor ni bil sposoben, da bi vam neposredno pomagal pri karieri, tako da ste dobili dobre naloge, toda nasveti, ki vam jih je dala, so močno vplivali na vaše poklicne odločitve in uspeh., prepoznali svoje pomanjkljivosti in vam pomagali razviti strategijo za njihovo premagovanje ali dali velik vpogled, ko ste se soočili s težavo.
V tem primeru spremenite mentorjev odhod v priložnost, da dobite nekaj novih perspektiv. Poiščite nekaj drugih ljudi, na katere se lahko obrnete za poklicno usmerjanje in prispevek, in začnite počasi, tako da prosite za nasvet o nekaj majhnih stvareh in jih uporabite kot gradnik novih odnosov. Ti svetovalci ne bi smeli biti novo sprejeti mentorji, temveč morajo biti samo profesionalci, ki jih spoštujete in zaupate.
Seveda je najtežji del odhoda mentorja občutek, da izgubljaš vzornika in prijatelja. A opomnite se, da čeprav z njo ne boste mogli dnevno komunicirati, ni umrla - samo je nadaljevala. Seveda se bo zaposlila v svoji novi vlogi, vendar bo od vas dočakala občasne klice ali e-poštna sporočila in bo želela še naprej pomagati, če bo le lahko.
Izgubiti mentorja ni enostavno, vendar je morda le katalizator, ki ga potrebujete za boljši nadzor nad svojo prihodnostjo. Kdo ve, lahko novi starejši odnosi, ki jih razvijete, ponudijo vpogled v kariero, o katerih niste nikoli razmišljali. In seveda, mentor, ki podjetje zapusti drugemu, vam bo morda bolj koristen, kot se zavedate. Morda se ji boste nekega dne spet pridružili!
