Ko jo je vodja Krishnali Doshi vprašal, ali bo mentorica žensk med poletnim programom potapljanja deklet, ki jih zanima tehnologija, se je Krishnali strinjala, vendar ni vedela, kaj naj pričakuje.
Tako kot vsaka pametna uslužbenka, ki je vredna njene soli, je tudi Googled. Njen delodajalec, BlackRock, je bil partner s Girls Who Code (GWC), neprofitno organizacijo, ki gradi prihodnji niz ženskih inženirk, in sicer tako, da najstnice poučujejo tehničnim veščinam, ki jih potrebujejo.
Krišnali je komaj čakal, da začne. Bodite mentor in pomagajte drugim, da se naučijo veščine kodiranja in se pripravijo na tehnološko kariero? Da, prosim! Ko se je pred petimi leti priselila iz Bombaya v Indiji, pravi: »Ko sem se v tej starosti učil naravoslovje, je bilo v mojem razredu 120 ljudi le 10 deklet. Zato sem še posebej vesel, da moja organizacija pomaga dobiti več deklet v tem prostoru in rad pomagam na svoj majhen način. "
Lisa Dallmer, ki je pomagala pri zagonu partnerstva GWC pri podjetju BlackRock, pojasnjuje, da se približno 60 zaposlenih vključuje kot mentorje, posebne govorce in še več. In, pravi, njihovo sodelovanje širi njihova stališča. Na primer, mentorice so motivirane poleg svojih mentorjev, ko se udeležujejo strokovnih skupin žensk, ki so svoje poklicne kariere gradile v industriji, kjer prevladujejo moški. In skoraj vsak vpleteni zaposleni vse bolj spoznava pomen raznolikosti na delovnem mestu, saj vidijo, da mlade ženske iz različnih okolij ponujajo svojevrsten prispevek.
Kdo ima koristi od mentorstva?
Krišnali je v svojih izkušnjah z GWC odkrila, da ti tipi mentorskih programov vplivajo bolj kot na mentorje. Pravzaprav imajo koristi vsaj dve drugi skupini.
1. Uganili ste! Mentees
Udeleženci GWC ne dobijo le sedemtedenskega tečaja računalništva, temveč se redno srečujejo z dodeljenim mentorjem - nekom, ki je že prodrl v prostor in lahko z njimi deli svoje osebne izkušnje.
Obe mladi ženski, ki sta jo vodili Krišnali, sta bila različnih okolij in načrtov. Ko je eden od njih priznal, da se kljub zanimanju za tehnologijo ne vidi za vedno kodirati, je Krišnali pojasnila svojo vlogo poslovnega analitika pri BlackRocku. Povedala je, kako gre za mešanico splošnega znanja o kodiranju in razumevanja poslovnih potreb, s katerimi bo razvojna skupina vodila pri ustvarjanju in zagotavljanju uspešnih rešitev. Na ta način je ponazorila, kako vam ni treba nujno kodirati, da ostanete na tehnološkem področju - v resnici so druge veščine prav tako pomembne -, vendar poznavanje osnov vam pomaga bolje sodelovati pri poslovnih projektih.
Njena druga mentorica je uživala v kodiranju in takoj uporabila svoje nove veščine za izdelavo spletnega mesta, ki podpira njene storitve varovanja otrok. Zunanjost je videla tudi z ustvarjanjem drugega spletnega mesta, namenjenega zbiranju sredstev za afriške otroke v revščini.
"Oba sta tako impresivna, " pravi Krišnali. "Z njimi sem še vedno v stiku, tudi po programu; nisem hotela, da se tam ustavi."
2. Mentorji
Krishnali je od svojega prvega izkušnje mentorstva letos prevzela vodilno vlogo s partnerstvom GWC in svetovala novim mentorjem. Ugotavlja, da ji je gledanje na vlogo vzornice dalo novo perspektivo. Imela je višji občutek odgovornosti, kar ji je pomagalo pridobiti več spoštovanja pri delu.
"Bolj se zavedam, kako želim, da me dojemajo, " pravi in opaža, da jo je kot mentorica obiskovala plošča BlackRock Women in Tech, saj je navdihnila dekleta. Zdaj vidi več ljudi kot potencialne mentorice in je bolj vztrajen pri iskanju.
Lisa zaživi ta pojav, ob tem pa opazi, da so vsi, ki sodelujejo, navdušeni gledati, kako rastejo dekleta v programu. Njihovo delo z mentorji jim pomaga še bolj ceniti raznolikost misli in lastni navdih, ki ga prevzamejo v svoje notranje ekipe.
"To delo jim odpira misel in jih bolj zanima raznolikost in možnosti vključitve v našo lastno delovno silo, " pravi. „To še posebej velja, če se bolj zavedamo, kakšen vložek imajo ženske. Ljudje postanejo bolj ozaveščeni o tem, kako ženske izražajo svoje misli in ideje na skupinskih srečanjih, pogosto pa se borijo, da bi svoje glasove slišali, «pojasnjuje. "Naši prostovoljci sodelujejo s temi mladimi dekleti in se zavedajo, da lahko svoje vedenje prilagodijo tako, da so bolj vključujoči."
Naša pisarna
3. Družba
Ko se zaposleni bolj zavedajo koristi, ki jih prinaša raznolikost, podjetje, za katero delajo, poveča produktivnost, moralo in večje perspektive.
"Različne ekipe delujejo na višji ravni, večjo inovativnost in bolj prožne rešitve, " pojasnjuje Lisa. Zato njeno podjetje skrbi za negovanje raznolikosti misli s spodbujanjem zaposlenih, da sprejmejo tiste, katerih kultura, ozadje, rasa in spol se lahko razlikujejo od njihovih lastno.
Njihovo partnerstvo z GWC je eden od primerov, kako lahko mentorski programi pomagajo tudi podjetju, ki jih spodbuja. Mentorstvo - spodbuda morale, ki jo dobimo z zagotavljanjem, odprtost, ki jo neguje, in spretnosti za sodelovanje, ki jih honemo pri tem - nam pomaga pogledati navzven, bolje sodelovati in razumeti, kako izgleda dejanski uspeh. Lisa pravi, da ko se njeni ljudje še naprej učijo in lahko spremenijo to, je to velik del tega, zakaj se veselijo, da bodo vsak dan prihajali na delo.
"Ta program je prinesel novo energijo in objektiv, " pravi Lisa, "injekcijo svežih idej."
Poiščite svojega mentorja
Tudi če vaše podjetje nima formalnega mentorstva, kot je BlackRock partnerstvo z Girls Who Code, lahko še vedno iščete priložnosti, da nekoga mentorja ali poiščete svojega mentorja. Pogosto trenutni ali pretekli menedžerji služijo kot dobra točka za skok.
Razmislite o naslednjem sestanku na samem, da svojemu managerju postavite vprašanja o veščinah, ki bi jih morali razviti za nadaljnje napredovanje v svoji karieri - in ne bojte se biti odprti pri iskanju mentorstva. Ko vas ljudje poznajo, da občudujete njihove lastne dosežke, vas pogosto z veseljem vodijo.
Če pa želite biti mentor, vprašajte nekaj ljudi v svoji mreži, če poznajo nekoga, ki išče mentorja. Nekdo, ki išče podobno delovno izkušnjo kot vaš ali želi ustvariti podobne spretnosti, vendar potrebuje pomoč pri tem. Vaš vložek jim bo morda bil neprecenljiv, zato lahko svoje izkušnje izkoristite v dobro.
