Prepričan sem, da je tisto, s čimer se preživljate, zasluženo v službi in s kom sodelujete. Zato je tako velika bolečina, ko nekdo v vaši pisarni ne samo da noče biti moštveni igralec, ampak se tudi zdi zavezan, da bojuje.
Vsaki ideji, ki jo predstavite, pravi "ne". Noče priznati nikogar svojega truda, razen svojega. Ona celo krpa za vaše odločitve za kosilo. Mislim, resno ?!
Na žalost to ni prvi razred (čeprav se ta sodelavec morda obnaša tako, kot je), zato se ne morete pretirano spoprijeti s kakšnim višjim igralcem, da bi jo lahko lepo igral. Ste odrasli in profesionalec, zato je odvisno od vas, ali imate strategijo za spreminjanje tona odnosa.
V tem 15-minutnem podcastu Brian Uzzi, profesor vodenja na Kellogg School of Management na univerzi Northwestern, orisuje svoj priporočeni pristop k reševanju "delovnih sovražnikov". Vsebuje 3 Rs: preusmeritev svojih čustev stran od sebe, ki ponuja vzajemnost za zmanjšanje točke napetosti, brez vrvic in pritrditev racionalnosti za vzpostavitev novih izrazov.
Pojdi, povrni svojo vedrino zdaj (moj četrti R). Nataknite si slušalke in si oglejte spodnji podcast, nato pa preberite Uzzijev argument na Harvard Business Review .
