Vsi smo že bili tam: vidite večji potencial v projektu, ki ste mu ga dodelili. Veste, da s pobudo za širitev področja uporabe ne boste samo izboljšali, temveč boste pokazali vaše ambicije in ustvarjalno razmišljanje. Prepričani ste, da imate vse, kar je potrebno, da projekt začnete zarezati in ste se pripravljeni lotevati le-tega.
Edina težava? Ne morete je dvigniti na naslednjo raven, če ne pridobite odobritve nadzornika, in v zadnjem času ni ravno odprta za nove ideje. Morda je zaskrbljena, da vas bo to potegnilo stran od drugih projektov, ali pa morda ne bo vključila vse »novonastale tehnologije«. Ne glede na to, malo obotavljanja ne pomeni nujno, da ste obtičali. Tukaj je opisano, kako povečati svojo priložnost za uspeh, ko boste zahtevali več odgovornosti.
1. Naredite svoje raziskave
Pri pripravi prepričljive trditve je priprava ključna. Zato si omislite nekaj oprijemljivih načinov, s katerimi lahko pojasnite, kako bo več ali širitev obsega projekta koristilo vašemu oddelku in okrepili cilje šefa. Bi lahko povečali prodajo, vključili kupce na nov in trajen način ali uvedli bolj učinkovit način? Bodite pripravljeni razpravljati tudi o morebitnih stroških, na primer potrebnem času in denarju, ter o kakršnih koli tveganjih, kot je neugodna reakcija javnosti.
2. Razmislite v smislu velike slike
Čim višja gre vaša ideja, tem bolj bo zaskrbljena vaša publika z večjo sliko. Zato pomagajte sebi - in svojemu šefu - tako, da resnično razmišljate o posledicah in potencialnem napredku predloga. Kako bo širitev vašega projekta podjetju pomagala v širšem obsegu? Se bo vaš delodajalec pozicioniral kot vodilni v panogi ali bo organizacija bolj prepoznavna? Morda bi vaš načrt za razvoj oddelčnega YouTube kanala lahko podjetju pomagal doseči mlajše demografske podatke in ponuditi uporabne tržne kratke hlače, ali pa bi vaša ideja za pro bono projekt lahko spodbudila nova sodelovanja s partnerji, ki si jih podjetje prizadeva.
3. Razčlenite korake
Hkrati boste z urejanjem načrta v koščke velikosti zalogaja svojemu šefu in drugim lažje ogledali, kaj je v njem. Preden predstavite svojo idejo za, recimo, razširitev programa za zaposlovanje na univerzah, pripravite načrt projekta. Naštejte vse naloge, ki jih boste morali opraviti, da se projekt ustavi, skupaj s tem, koliko časa bo trajalo. Z vsako nalogo določite, katere veščine so potrebne in kdo jih ima. Ste najboljša oseba za delo, lahko zaposlite člana ekipe ali bo potrebno usposabljanje? Bolj kot ste premišljevali o načrtu, bolj resno ga bodo sprejeli drugi ljudje, še bolj udobno bo vašemu šefu, da vas ta novi projekt ne bo odvzel od sedanjih odgovornosti ali pa bo le na koncu v naročju .
4. Ne vznemirjajte se
Na žalost, tudi najboljše ideje se včasih sesujejo. Torej, če ste opravili svojo raziskavo, naredili zvezdnato stopnjo in odgovor je še vedno "ne", še ni konec sveta. Ampak, to je priložnost za učenje. Zastavite nekaj nadaljnjih vprašanj, če želite ugotoviti, zakaj vam ideja ni bila kos. Zunanji dejavniki, kot so časovna omejitev, proračunske omejitve ali pomanjkanje odobritve odbora, bi morda delovali proti vam.
Najpomembneje je, da se ne bojte v prihodnosti postavljati podobnih prošenj. Ne pozabite, da če ne vprašate, je odgovor vedno ne. Poleg tega je celo vzeti čas za načrtovanje razširjenega projekta sama po sebi priložnost, da pokažete svojo pobudo, ustvarjalnost in veščine načrtovanja projektov. Torej, spravi se ven in pojdi!
