Skip to main content

Kako biti proaktiven pri delu, da izstopa - muza

Anonim

Želim si, da me je nekdo opozoril, da vam, ko boste dobili prvo službo, nihče ne bo povedal, kaj naj naredite. (No, v redu, na nekaterih položajih bodo - imeli bodo posebne vadbe, ki se jih boste udeležili, ali vas bodo določili za eno leto v določeni rotaciji). Če pa ste takšni, kot sem bil pred štirimi leti, oborožen s stopnjo svobodne umetnosti in nimate ustreznih izkušenj v panogi, v katero boste vstopili, potem so naslednje besede za vas.

Vmesnih terminov ali finala ni več. Ni učnega načrta, ki bi opisal, kdaj so papirji dolgi, ali ki bi predlagal dodatno branje (kot verjetno lahko poveš, vedno sem bil zelo dober, ko sem delal, kar so mi rekli). V službi - ne glede na to, ali začnete novo službo, ste se šele napredovali ali se spreminjate v karieri - morate ugotoviti, kako lahko prispevate. Ključnega pomena je biti proaktiven.

Ko pa nimate nobene izkušnje ali prave vrste izkušenj, je lahko proaktiven izziv. In kar bi si želel, da bi se lahko vrnil in povedal svojemu 22-letnemu sebi, je to: Zastavite vprašanja. Zastavite si toliko vprašanj, da začnete vznemirjati svojega vodjo (ker resnična radovednost in navdušenje nikoli ne bosta motila vašega vodje). Lepota, da si nova, je, da nihče ne pričakuje, da boš strokovnjak.

Vprašanje pa zahteva določeno mero ranljivosti. To pomeni biti pripravljen priznati tisto, česar ne veste. To je nekaj, s čimer se vedno borim. Prvo leto in pol svojega dela sem preživel v šoli in postavljal nič vprašanj, ker sem delal za neverjetno pametne ljudi in nisem hotel, da bi mislili, da sem neumen. To je bilo neumno. Izgubil sem 18 mesecev učenja in gradnje veščin, ki bi me verjetno pripeljalo tja, kjer sem zdaj v karieri veliko prej.

Ker tukaj je trda resnica: nihče vas ne bo vzel za roko in vam povedal, kako naprej na svoji karierni poti. Moji vodje so bili prezaposleni, da bi delali svoje delo, da bi si zamislili dodatne naloge ali projekte, da bi mi dodelili rast. V 18 mesecih, v katerih nisem postavljal vprašanj, sem brezhibno izvajal vse, kar je v opisu mojega delovnega mesta. Ampak to je vse, kar sem delal, in bilo mi je tako, tako dolgčas. Izkazalo se je, da je najboljši način, da dokažete, da ste pripravljeni na več odgovornosti, da dejansko dejansko prevzamete te odgovornosti.

Ko sem končno spoznal, da se v svoji družbi ne bom premikal po lestvi, saj bom delal samo tisto, kar se od mene pričakuje, sem začel proaktivno iskati načine, kako pomagati svoji ekipi. Ko je moj vodja rekel: "Ali ne bi bilo lepo, če bi imeli poročilo, da …" ali "Nimamo raziskav o teh tekmecih …" sem skočil na priložnost, da zapolnim vrzeli. In moj nadzornik je opazil.

Želim si, da bi lahko to anekdoto zavezal tako, da bi vam povedal, da je postavljanje vprašanj in proaktivnost vodilo do napredovanja in da zdaj delam točno tisto, kar želim početi. Nisem in tudi te zgodbe ne morem sladkati, če vam povem, da sem napredoval. Delam v panogi, ki se trenutno spopada s precej zapletenimi izzivi, in žal se mi ni uspelo preseliti v svoj stari oddelek. Lahko pa vam povem, da v trenutni vlogi brcnem rit in sem nedavno med pregledom ob koncu leta prejel oceno "presega pričakovanja", kar je v moji družbi precej redko.

In čeprav nisem ravno tam, kjer bi želel biti, sem se tega naučil: Najuspešnejši ljudje, ki sem jih srečal skozi svoje poklicne izkušnje, vedo, česar ne vedo, in se jih ne bojijo priznati. So radovedni in uživajo, če ugotovijo, kako lahko pomagajo svojim ekipam, ne glede na to, kaj je njihov naziv. So misleci in rešijo težave, in kar je najpomembneje, ne sedijo in čakajo, da jim povedo, kaj naj naredijo.

Zadnje leto, na primer, imam srečo, da delam za nekoga, ki ustreza temu natančnemu opisu. Moj sedanji nadzornik se je pridružil mojemu podjetju lani, potem ko sem 12 let preživel v povsem drugi panogi. Verjetno mi je prvi dan postavila 30 različnih vprašanj o naših procesih distribucije. Zdaj le eno leto kasneje je vodila in izvedla več projektov, ki so podjetju prinesli znatne prihranke stroškov in izboljšali procese pri pošiljanju izdelkov. Uspešna je, ker je radovedna in premišljena in uživa v tem, kako lahko našemu podjetju pomaga, da gre naprej, kar me je navdihnilo tudi za to.

Medtem ko je šole konec (in morda že kar nekaj časa), učenja ni treba. In če želite nadaljevati korak naprej, vaše izobraževanje nikoli ne bo končano. Odvisno samo od tega, koliko se boste odločili, da se želite učiti in rasti. Sodeč po nekaj letih, ko sem bil zunaj v resničnem svetu, vam lahko povem, da vas omejevanje ali ustavljanje, ko končate nalogo, ne bo nikjer pripeljalo do tega.