Ko se pogovarjate, verjetno imate odgovore na to, "Povejte mi o sebi, " Kaj je vaša največja slabost? "In" Zakaj želite delati tukaj? " (In če ne, si oglejte naše nasvete tukaj, tukaj in tukaj.)
Ko pridete na vprašanje, ki se nekoliko razlikuje od norme, ki jo morate razmišljati na nogah.
Intervjuvanci tega ne naredijo zlobnega ali vas vržejo (ponavadi), ampak da bi dobili pravo merico. Vedo, da bodo dobili veliko bolj pristen odgovor in se naučili veliko več o tebi, ko govoriš z manšete, namesto da bi recitirali nekaj, kar si vedno znova in znova preizkusil.
No, tukaj je majhna skrivnost: To isto tehniko lahko uporabite na svojem anketarju, ko je čas, da postavite vprašanja.
Na primer, eno najpogostejših vprašanj, ki jih dobim od anketirancev, je: »Kateri so najboljši in najbolj zahtevni deli pri delu tukaj?« Imam standardni odgovor, ki ga dam v zameno - nekaj, kar sicer ni resnično natančno oz. razkrivanje.
Nekega dne pa je kandidat postavil drugačno vprašanje: "Kateri je bil najboljši dan in najbolj zahteven dan v zadnjih treh mesecih?"
Namesto da bi recitiral svoj scenarij, sem moral razmišljati o tem. In ko sem odgovoril, vem, da sem mu pošteno prikazal vzpone in padce, ki jih lahko pričakuje, če se pridruži moštvu.
Če želite od svojega anketarja dobiti pravo blago, poskusite storiti isto. Začnite s seznamom vprašanj, na katera želite odgovoriti (tukaj jih je 51), nato pa razmislite, kako jih lahko postavite na bolj podroben, poseben ali nenavaden način. Ne bodite preveč nori (to je pogovor, ne pa zasliševanje), ampak pomislite, kako bi lahko svoje vprašanje preusmerili tako, da bo vodja zaposlitve izločil iz skripte.
Tu je nekaj idej.
Namesto: "Kako izgleda tipičen dan?"
To vprašanje pogosto ponavadi odgovor, "No, ni pravega tipičnega dne …", ki ti ne pove ničesar. Namesto tega povprašajte po odpovedi resničnega delovnega dne v preteklosti (ali prihodnosti), na primer: "Kaj počne oseba, ki trenutno opravlja to vlogo?" Ali "Če bi bil mesec dni v službi, kakšen bi bil moj dan videti kot danes? "
Namesto: "Kateri so največji izzivi, s katerimi bi se soočil nekdo na tem položaju?"
"Težke stranke." "Viri." Vodje zaposlitve ne marajo kandidatov prestrašiti, zato se, ko govorijo o izzivih, ponavadi kalijo v nejasne izraze, kot so ti. Poskusite se torej vprašati o določenih izzivih ali o določenem številu izzivov. Pomislite: "Ali mi lahko poveste o najtežji situaciji s strankami, s katero ste se soočali v zadnjih šestih mesecih?" Ali "Kateri so največji izzivi, s katerimi se oddelek trenutno spopada?"
Namesto: "Kakšna je kultura podjetja?"
Če se sprašujete o kulturi podjetja, lahko dobite karkoli, od seznama precej nesmiselnih pridevnikov ("inovativni", "sodelovalni", "osredotočeni") do opisa družbene sobe. Če želite doseči pomembne rezultate, razmislite o delih kulture, ki jih najbolj cenite. Si želite ekipo, ki igra tako močno, kot deluje? Vprašajte: "Povejte mi o zadnjih nekaj dogodkih povezovanja ekip, ki so bili organizirani." Se nanašate na tekmovalno okolje? Vprašajte: "Kaj je motiviralo zaposlene, da dosežejo svoje cilje v zadnjem četrtletju?" In če iščete bolj širok pregled, poskusite: "Kaj je pri delu tukaj kot pri drugem delu, kjer ste delali?", Kar vam bo prineslo veliko bolj smiseln opis.
Dobri anketarji vedo, kako dobiti poštene odgovore, ne konzervirane odgovore, kar jim pomaga ugotoviti, kdo bo resnično primeren za ekipo. Zato ukradite njihove tehnike in se prepričajte, da sta družba in vloga popolna za vas.
