Po mojih izkušnjah imajo vsi veliki voditelji edinstven in nepogrešljiv "skupni imenovalec."
Je zrelost? Ne. Nikoli nihče ne bi obtožil Marka Zuckerberga, da je "zrel."
Mladina? Spet ne. Generalni direktor Dole Foods David H. Murdock je v svojih 90-ih.
Karizma? Ni šans. Bill Gates ima karizmo enodnevne skuše.
Inovativnost? Ne. Izvršni direktor koksa Muhtar Kent zagotovo že leta ni imel nove ideje.
Inteligenca? Uh, ne. Henry Ford je imel izrazito nizek IQ.
Sočutje? Zagotovo ne. Steve Jobs je bil enako nezanimljiv kot prihajajo.
Kaj je torej skupni imenovalec?
V začetku tega meseca sem postavil to vprašanje Mattu Tenneyju, avtorju nove (in odlične) knjige Serve to be great . Njegov odgovor:
"Samozavedanje."
In ima prav.
Ko razmišljam o stotinah voditeljev, s katerimi sem se pogovarjal v desetletjih, so bili tisti, ki so bili res odlični (po katerem koli razumnem standardu), "prisotnost" o njih, občutek moči, ki je presegel njihov položaj.
Zdaj se zavedam, da je bil vir te moči, da so za razliko od večine ljudi ti veliki voditelji v svojem srcu vedeli, kdo so v resnici. Upoštevajte:
Če ne veste natančno kdo ste, kako lahko kot vodja ali celo kot posameznik prispevate svoje moči? Če ne veste natančno kdo ste, kako lahko sploh premagate pomanjkljivosti in predpostavke, ki so očitne vsem drugim? Če ne veš točno kdo si, je vse, kar počneš, samo dejanje. Ljudje bodo čutili, da ste neomajni in iščete vodstvo drugje.
Če resnično želite biti odličen vodja, ne začnite z učenjem tehnik upravljanja. Namesto tega začnite samoocenjevanje, iskanje notranjega zavedanja, ki je predhodno in ustvarja najvišje stopnje uspeha.
Več od Inc.
- 8 temeljnih prepričanj izrednih šefov
- Najpreprostejša skrivnost upravljanja na svetu
- Zakaj ljudje Micromanage
