Ker moraš vsak dan hoditi v službo, želiš, da je prikazovanje dejansko pomembno. Zato je tako pomembno imeti lastništvo nad svojimi projekti. Ko vam bo dodeljena naloga, želite, da prevzamete vodstvo. Potrjuje, da vam upravitelj zaupa in misli, da ste pametni.
Delo za šefa, ki te mikromanizira, sploh ni prijetno. Zdi se, da je tam, ker pričakuje, da boste zajebali. To je velik pritisk in to omogoča precej prijetno delovno okolje.
Če se znajdete v tej situaciji, je najboljši način ukrepanja pogosto načrtovanje sestanka sam, da se pogovorite o komunikaciji in delovnem toku. Preden pa se potopite v to, kako se počuti njegova strategija upravljanja, morate najprej zastaviti to vprašanje:
Je to zato, ker ne izpolnjujem pričakovanj?
Po besedah avtorja uspešnice Ron Carucci je pomembno, da vprašate svojega vodjo, "če vam primanjkuje, " ker bi "pretirano sodelovanje vašega šefa v vašem poslu lahko bilo oblika zakritih povratnih informacij …"
Z drugimi besedami, medtem ko bi izkušenejši vodja lahko poskušal izpostaviti področja za izboljšave, vas šef morda upravlja z mikrofoni kot reakcijo na subpar delo. In to ni novica, s katero se želite zaslepiti, ko ste šli razpravljati o svoji pravici do majhne dihalne sobe.
Najprej se vprašajte, ali dosegate svoje cilje. Ali ste na dobri poti za dosego ciljev, ki ste jih navedli na zadnjem pregledu uspešnosti? Je vaše delo zdaj boljše, kot je bilo pred pol leta? Kako se vaš rezultat uvršča med rezultate drugih članov ekipe?
Če se zavedate, da ste se odrezali - ali zaostajate -, pristopite k svojemu šefu s strategijami za boljše delo (npr. Povečan trening, senčenje uspešnejših vrstnikov ali nov pristop k urejanju časa). Carucci tudi predlaga, da prosite svojega trenerja, da se umakne in vas pouči, ko opazi, da ste se usmerili v napačno smer, namesto da bi ga prevzel.
Seveda, če ste presegli pričakovanja, potem to ni odraz vašega dela. Če želite priti na isto stran, izpišite - in se sklicujte - na vse načine, kako ste presegli svoje cilje. Tako dobite podatke za varnostno kopijo, zakaj ste pripravljeni na večjo odgovornost, in okrepi prošnjo za lastništvo svojega dela.
Upravljanje je veščina, ki se je je treba naučiti, in vaš šef ne bo vedno dobil pravega. Preden se lotite vprašanja, kako bi lahko opravil boljše delo, se prepričajte, da ste že imeli ta pogovor s seboj.
