Pred kratkim sem prodala svoje podjetje. Zbogom ciljno parkiranje!
In zdaj spet začenjam kot tehnik.
To ni prvič, da sem naredil takšen karierni preskok. Imel sem portfelj poslovnih interesov, plaval podjetje na borzi in zgradil več podjetij. Bil sem natakarica, bankirka in izvršni direktor. In seveda, ko sem vse svoje podjetje začel iz nič, sem bil tudi fotokopirni stroj, kavni izdelovalec, finančni direktor, čistilec, informacijski center in vodja oddelka za pisarniške izdelke. Pred kratkim sem skupaj z bratom lani soustanovil EnterpriseJungle in posel se je tako zelo razvil, da smo se odločili, da se pridružim polni delovni čas.
Pogosto me lahko slišim, da ni pomembno, kaj je sektor: če ste dinamični in inovativni, lahko noge najdete v kateri koli panogi, v kateri koli državi in v kateri koli starosti z malo truda, trdega dela, in pametno mreženje. In čeprav trdno stojim za temi besedami, priznavam, da je neprijetno, če bi prišel od tega, da sem malo znan / a vse do kraja, kjer se moram veliko naučiti. In hitro. V resnici biti na čelu ne pomeni, da sem imun na izzive, ki jih predstavlja svet z novim jezikom, ritmom in mrežo.
Na nek način je težje. Moja premika v tehnologijo je bila prvič v poslu, kjer ekipa visoko usposobljenih inženirjev gradi nekaj v jeziku, za katerega še nisem slišal, kaj šele videl. Lahko se prijavim v številnih sodobnih jezikih, toda ko inženirji razložijo arhitekturo, sklad, zadnji del, sprednji del - se moram preložiti na nekoga drugega, da ga preveri. Zame imam srečo, da tisti "nekdo drug" vključuje mojega nadarjenega brata, toda odstopanje nadzora nad nečim tako pomembnim je bil še en proces učenja, ki se ga moram lotiti.
Tudi vi razmišljate o veliki spremembi? Tukaj je moj nasvet. Izstop iz območja udobja je izziv: razumem. Skozi to grem. Ne pozabite pa tudi, da je to neverjetna priložnost. Navdušuje me to, koliko se učim, in lahko vam povem, da je hkrati krepko in vznemirljivo. Ko sem lani prvič šifrirala Python, sem se počutila, kot da sem splezala Everest. To je bilo nekaj, za kar si nikoli nisem mislil, da bom zmogel, in občutek dosežka je bil fenomenalen. Sem naredil napake? Da. Se mi zdi, da se sprašujem, o čem ljudje občasno govorijo? Da. Ampak samo to me poganja, da se naučim več.
V zvezi s tem ne pozabite, da morate v intervjujih, ko vas zaslišijo vaši potencialni sodelavci, takoj opraviti razgovor! Vaša nova ekipa in infrastruktura sta ključnega pomena, da vam bosta pomagala pri učenju in izravnavanju poti sprememb, zato se boste morali zanašati na izkušene in izobražene kolege, kot sem jaz v svoji novi vlogi (kar v vašem primeru verjetno ne bo držalo vaše sorojence !).
Kaj mi nudi udobje? Moj brat in jaz skupaj z močno ekipo prinašamo na mizo tako različne spretnosti in mreže. Čeprav še vedno ne govorim jezika, je moja pomanjkljiva tehnologija zagotovila, da lahko podjetje oblikuje zelo uspešne prodajne točke v jeziku, ki ga lahko razumejo vsi. Če podjetje ne more razložiti svojega izdelka v dostopnem jeziku, bo prišlo do težav na trgu. Verjetno boste tudi vi imeli znanje in izkušnje, ki bodo prinesle novo perspektivo na nov položaj ali panogo, kot sem to storil v svojem.
Za tiste, ki razmišljajo o spremembi, pravim, da je poživljajoče in vznemirljivo. Normalno je biti živčen, prepoznati vrzel v spretnostih ali znanju, ki bo trajal nekaj časa, in zaradi odstopanj v znanju odstopiti nekaj elementov nadzora. Toda spretnosti, vzpostavljanje odnosov, strateško razmišljanje in navade, ki ste jih včeraj uporabili, so še danes pomembni: Dejansko je vaša izkušnja, povezana s pripravljenostjo za učenje, najbolj pomembna v vaši novi vlogi.
Oh, in če boste v naslednjih tednih naleteli na mene? Da, verjetno še vedno poznam najboljša mesta za parkiranje, a pojdite enostavno na kratice in tech govori prosim. Še vedno se učim kako razlikovati svoje API-je od mojih BLT-jev.
