Ko si zamislite nekoga, ki je osamljen, si lahko omislite osebo z malo prijatelji, ki doma sedi sama. Mogoče si mislite na nekoga, ki hrepeni po sopotniku ali vsaj nekoga, ki bi vsakič pojedel večerjo.
Čeprav je to lahko stereotipna karikatura »osamljenega«, je tudi povsem mogoče občutiti osamljenost, medtem ko si obkrožen z ljudmi. Vsak od nas je že vsaj nekajkrat imel tak občutek v svojem delovnem življenju: občutek, da obstaja težava, pri kateri nam nihče drug ne more pomagati, delo, ki je naša izključna odgovornost in ki ga lahko le dokončamo.
Za zaposlene v majhnih podjetjih, menedžerje in izvršne direktorje se lahko počuti še posebej osamljeno, saj je število ljudi, s katerimi se lahko odkrito pogovarjate, kaj vas skrbi in česa se bojite, zelo omejeno ali pa se zdi, da ne obstaja. Zelo neprijetno je biti ranljiv - razkriti, kaj se vam zdi slabost - majhni ekipi ali neposredno svojemu šefu.
Ko sem nekaj časa vodil rastočo organizacijo sam, so bili trenutki, ko dejstvo, da ni bilo drugih zaposlenih, s katerimi bi delil delovno obremenitev projekta, nikogar, ki bi se obračal na e-poštna sporočila, nikogar, ki bi je približno toliko kot jaz gledal na stanje na naših bančnih računih, kar je povzročilo nekatere občutno najvišje ravni stresa. Sumim, da lahko tudi pri ljudeh, ki pri svojem delu niso tako osamljeni, še vedno obstaja točen občutek.
Po pogovoru s prijateljico pred kratkim v tej situaciji je bilo jasno, da jo stres, ki izvira iz globokega občutka, da se sama spopada z nečim ogromnim. Potisnil sem se nazaj in jo vprašal, zakaj meni, da mora vse vzeti nase. Čeprav je res, da v nekaterih primerih samo ona lahko opravi dejanske naloge, ali ni bilo ljudi, na katere bi se lahko obrnila, ki bi jim lahko dali vpogled in nasvete, zaradi katerih bi bilo delo lažje voditi ali jo usmeriti v smer rešitve, ki je prej ni videla?
Ko je stopila nazaj, da bi razmislila, jo je tako ujela ideja, da je edina, ki je lahko opravila to določeno delo, da je pozabila, da ima prijatelje in kolege zunaj svoje organizacije, s katerimi bi lahko govorila. s kom bi vsaj lahko trgovala zgodbe in kdo bi morda lahko delil vpogled in ideje, kako bi lahko reševala svoje izzive.
V tem razmišljanju se je enostavno zatakniti. Če na primer delate za neprofitne organizacije in ste edina oseba, ki je odgovorna za zbiranje prispevkov podjetja za vašo organizacijo, se vam zdi, da ni nikogar drugega, ki bi lahko telefoniral in šel na sestanke donatorjev in če bi potrebovali da nekdo stori to z vami, potem se vaša vrednost zmanjšuje.
Resnica pa je, da če si dovolj pameten, da boš spoznal, da boš naredil boljši korak, če se ti bo pridružil še kdo, ki ima prednosti, kjer imaš lahko slabosti, te ne dela šibkega - to te v resnici naredi močnega in bolj verjetno biti uspešen. Tej drugi osebi ni treba plačati član vaše ekipe - verjetno imate člane odbora, prostovoljce, stranke ali druge, ki bi bili pripravljeni spregovoriti v imenu vaše organizacije.
Kadarkoli se počutite stresno in osamljeno, si vzemite nekaj minut, da izpolnite prazen stavek: "Rad bi vodil o …". Nato pomislite, od kod ta navodila lahko prihajajo. Pogosteje je kdo ali kaj blizu - ali je to kolega, prijatelj, nekdo iz vaše poklicne mreže, objava v blogu, spletni članek, knjiga in spletni forum - ki vam lahko pomaga, da se odlepite in se vsaj počutite manj osamljeni.
In če se po ogledu vseh teh krajev še vedno počutite, kot da ni doslednega mesta, kjer bi se ljudje, kot ste vi, vedno lahko ustvarili profesionalno skupino za ljudi, kot ste vi - kraj, kjer se enkrat zberete na kavi ali kosilu na mesec in delite snemanje, kaj vas izziva ali radovedno zanima. Z vsemi temi možnostmi se lahko začnemo spoprijeti s stresom osamljenosti in odpremo možnost za še večji uspeh.
