Šef vas prosi, da začnete nov projekt, in vaša prva misel je: "Ni nobenega načina." Mogoče je to, ker že trije žonglirate s tremi projekti ali pa se morda v osnovi ne strinjate z njegovo strategijo.
Zagotovo bi lahko poskusili s pomočjo vseh projektov ali predlagali nekaj, za kar menite, da stranke ne bi zanimalo, vendar verjetno veste, da to ni najboljša niti najbolj profesionalna možnost.
Potiskanje nazaj na prošnjo vašega šefa je lahko zastrašujoče (še posebej, če delate za nekoga, ki, recimo, ni najbolj dovzeten za odgovore zunaj področja "Seveda! Kdaj bi ga radi dokončali?"), Toda resnica je, da je bistveno bolje, kot da se nastavite na neuspeh.
Trik je v tem, da se bolj diplomatsko potisnete nazaj v to, da svoje mnenje poiščete, ne da bi dejansko uporabili besedo "ne." Preberite si, kako pristopiti k nekaterim pogostim situacijam, pa tudi, ko bi verjetno morali reči samo "da".
Stanje: resnično nimate časa
Namesto: "Ni načina, da bi imel čas za to"
Poskusite: "Ali mi lahko pomagate pri določanju prednostnega seznama mojih projektov?"
Medtem ko se "Ne, nimam časa" zdi popoln zakonit odziv, ko ste pri drugem delu do komolcev, lahko tudi šef sprašuje, ali ste sposobni dati prednost in izvajati naloge, ki so na svoj krožnik.
Torej, to je čas, da se spomnite: "Pokaži, ne povej." Odgovorite svojemu šefu z besedami: "Ali mi lahko pomagate, da določite prednostni seznam mojega projekta?" Na tem sestanku predstavite, na čem delate, kako dolgo traja in kaj bi morali odložiti ali prenehati izvajati, da bi se lotili nove naloge.
Najboljše pri tem pristopu je, da skupaj s predstavitvijo vsega na svojem krožniku svojemu šefu daste priložnost, da pretehta tisto, kar je najpomembnejše. Tako bo mogoče, če bo nov projekt odložen ali pozneje zadržan, in če bo zdaj potreboval vašo pozornost, imate popolno dovoljenje, da določite prednost pred nečim drugim.
Stanje: Ne strinjate se s trenutno strategijo
Namesto: "Mislim, da to ne bo delovalo"
Reci: "Ali lahko vržem še eno idejo?"
Tudi če razmišljate: "Ne, tega pristopa ne bi nikoli uporabil s to stranko - kako ste to sploh lahko pomislili?" Ne pozabite, da abrazivni pristop ni zelo ugoden za pametne ideje novih idej.
Namesto tega poskusite: "Ali lahko vržem drugo idejo?" Ena od dveh stvari se zgodi, ko postavite takšno vprašanje - jasno, šef reče "da" ali "ne". Toda tu je neverjetni del: če vaš šef reče " da «(kar se pogosteje zgodi) vas je pozdravila, da prispevate nov pristop, preden sploh začnete, kar pomeni, da bo veliko bolj verjetno, da bo to upošteval.
Če reče: "Ne - to počnemo, " veste, da kljub vašim zadržkom resno sprejema predlagano strategijo. (V tem trenutku se morate vprašati, ali vam je prijetno, če domnevate, da ima kakšen dodaten kontekst ali končno igro ali - samo ob najpomembnejših priložnostih - skočite na: "Slišim, da ni čas za nove ideje, ampak jaz imate resno skrb, in sicer … ")
Stanje: Tega preprosto ne želite
Namesto: "Uh, ne"
Recite: "Seveda" (običajno)
Nekdo mora priti mega zgodaj za prihajajoči dogodek. Nekdo mora delati pozno ponoči. Nekdo mora spustiti to, kar počne, in pobegniti k Kinkovim. Ne glede na to, ali imate majhno osebje ali se srečujete z zasedenim letnim časom, včasih pride šef, ki od vas zahteva, da naredite nekaj dodatnega, in del vas želi samo reči: „Ali ni drugega, ki bi to lahko storil ? "
Dejstvo pa je, da vas nihče ne bo smatral za moštvenega igralca, če boste izginili, ko bo čas, da se oglasite, in ne želite biti znani kot zaposleni, ki misli, da je nad njim. Torej je na splošno pomembno, da ob izpolnjevanju nagajive naloge rečete "da", le nekaj več kot dobro.
Kljub temu lahko še vedno rečete "ne", če vas bo naloga odvrnila od ostalih projektov (glejte situacijo 1) ali če ste nesorazmerno vprašani in se vam zdi, kot da vas to izkorišča.
Če je to tako, namesto "ne", opomnite šefa, kako pogosto ste bili zadnja leta nenavadni in navedite, kako bi lahko bolje izkoristili ta čas. Na primer, "Mogoče bi lahko kdo drug prevzel zgodnji premik tega dogodka - zadnja dva sem pripravil sobo in bi si želel, da bi jutri vzel čas za …"
Če govorite jasno - vendar brez črk n in o -, najdete način, kako doseči svojo točko, ne da bi se vaš šef zagovarjal. Tako ohranite osredotočenost tam, kjer bi moral biti (da si vsi želijo najboljše rezultate) in ne boste ujeti, kdo odloča, kako se bodo stvari odvijale.
