Kot vodja ste verjetno dobili vlogo anketarja navzdol. Saj veste, kaj vprašati, kako vprašati in kako hitro oceniti osebo, ki sedi čez mizo. Ne glede na to, ali se zavedate ali ne, ste verjetno tudi strokovnjak pri odločanju o nepričakovanih, nezavednih odločitvah o kandidatih, kar bo neposredno vplivalo na njihov napredek (ali pomanjkanje) v procesu.
Toda kaj se zgodi, ko ste vodja, ki išče novo vlogo? Ste pripravljeni, da ste tisti na drugi strani mize?
Pripravimo se na uspeh kot intervjuvanec.
1. Sestavite dve strategiji
Ko si zaposlen strokovnjak, nimaš časa zapravljati. Kljub temu boste prihranili vse vrste neokusne energije, če boste oblikovali celostno strategijo.
Najprej sestavite splošno vizijo, da jo boste lahko jasno izrazili, ko boste v intervjuju vprašali: "Torej, kaj vas pripelje sem? Kaj želite doseči? "
To je vaša prva strategija. Vaša druga strategija?
Strategija intervjuja.
Ne glede na to, ali gre za neformalno srečanje ob kavi ali celodnevno zasedanje z več odločevalci (ali to ni zabavno?), Si boste sami naredili veliko uslugo, če boste ustvarili strategijo za igro.
: Dejstvo: Nihče še ni star, da bi šel na informativni intervju
2. Bodite vajeni (vendar ne pretirano)
Stavil bom, da si vsaj delno prišel do svojega trenutnega mesta v pregovorni prehranski verigi, ker si vedno poliran in pripravljen. Te prednosti boste želeli izkoristiti v svojem intervjuju, vendar ne na način, ki bi bil pretiran.
Verjetno že veste, kaj mislim. Anketirali ste morbidno premalo pripravljene ljudi - ki se pokažejo (in se obnašajo), kot da so pravkar prišli z vsega. In srečali ste se tudi s kandidatom, ki si je prizadevno zapomnil vsako vedenjsko vprašanje, ki je znano človeku, in ves intervju opravi robotsko, ko izpiše konzervirane odgovore.
Vaš cilj? Pripravite se na karkoli, vendar razumejte vrednost zanimivega in naravnega pogovora. Pripravljeno ne ustreza grozdju. In ljudje lahko povedo, kdaj porabite več časa za razmislek o svojem naslednjem odgovoru kot za sodelovanje v razpravi.
: 5 korakov za spreminjanje katerega koli odgovora na intervju v spominsko zgodbo
3. Pripni prvih 30 sekund
Stari šef mojega moža je ves čas govoril svoji ekipi: "Govorite odstavke o sebi, preden sploh odprete usta."
To je morda moj najljubši citat za vse tiste, ki se pripravljajo na intervju.
Vaše vedenje, ko vstopate v preddverje, vaš videz in govorica telesa bodo vašemu anketarju dali takojšnje, včasih nezavedno mnenje o vas. Hočeš, da bi bila ta možnost: "Sveta krava, neverjetna je."
Najprej šteje prvih 30 sekund.
: 5 enostavnih načinov za izklop anketarja v prvih 30 sekundah
4. Bodite pripravljeni na tisto prvo veliko vprašanje
Nepomembno bo prvo veliko vprašanje po malem pogovoru: "Povej mi o sebi." Verjetno ste ga že 100-krat vprašali, a ste pripravljeni odgovoriti?
Za pripravo se spomnite, da tukaj ne iščejo razburkane avtobiografije. Testirajo vašo sposobnost uspešnosti z dvoumnostjo in želijo videti, kako dobro se uskladite z njihovimi posebnimi potrebami.
Glede na to, bodite pripravljeni, da se predstavite na način, ki neposredno pomeni, da se vaše ozadje ujema s tistim, kar iščejo, in ima nekaj ključnih zmag. Vaš glavni cilj s tem vprašanjem (in celotnim intervjujem) je, da odločevalcem pustite jasen občutek, da ste odrezani za službo, ste všečni in ste močna kultura, ki je primerna za ekipo.
: Preprosta formula za odgovor »Povej mi o sebi«
5. Naj intervjuvalec prevzame plačilo (vendar aktivno sodeluje)
To bom ohranila kratko in sladko. Ko se pogovarjate za intervju, se spomnite, da tokrat - niste tisti, ki ga vodite. Voditeljem podjetij je včasih težko preusmeriti to alternativno vlogo, vendar je pomembno, da to storite. Pustite, da anketar opravi svoje delo, vendar ne bodite vratar.
Gotovo se vam ni treba pogovarjati le, če vam je postavljeno neposredno vprašanje ali če ne pridete v poštev kot vodja v imenu ohranjanja ega drugega. Sploh ne. Tam ste, da aktivno sodelujete v pogovoru.
Toda dajte drugi osebi privilegij, da vodi sejo.
: Skrivnost dobrega intervjuja govori manj
6. Uporabite Storytelling, da razveselite svojo občinstvo
Storytelling daje ljudem pripravljeno sredstvo za vzpostavitev (pogosto, precej hitro) čustvene povezave s publiko. To je lahko točno tisto, kar vam naredi.
Pred in med intervjujem razmislite, kam bi lahko vpletli zgodbo okoli svojega zanimanja za to podjetje, razlago veščine ali račun svojega prejšnjega učinka. In potem jih očarajte.
Recite, da se pogovarjate z računovodjo vodje založbe, anketar pa vpraša: »Zakaj to delo? Zakaj nas? "Morda bi delili zgodbo, ki je podobna
"Ko sem bil otrok, je Kladioničar prišel v mojo sosesko enkrat na mesec. Označil bi svoj koledar in odšteval dneve. Ko je prišel, bi prijel torbo in se zapeljal po knjige. Vedel sem, da lahko v torbo namestim sedem, zato sem mukotrpno izbral sedem najboljših. Ko sem prišla domov, sem skrbno zložila svoje knjige v vrstnem redu, kot sem jih nameravala prebrati, in se potapljala.
“Če pogledam nazaj na tisto, kar je zdaj med mojimi najljubšimi spomini na otroštvo, sploh ne preseneča, kako sem si na svoji ljubezni do štetja in urejanja stvari gradil kariero. Prav tako ne preseneča, da še vedno obožujem knjige. In ja, še vedno jih zlagam. "
: 6 vrst zgodb, ki bi jih morali imeti pri roki za razgovor o zaposlitvi
7. Takoj se jim zahvalite
Kot zasedena oseba si boste morda privoščili intervju v nor, hecen dan. Dobro za vas, da ste to uresničili. Zdaj pa vzemite razdaljo in si vzemite čas za takojšnjo, dobro premišljeno zahvalo.
Da, lahko je e-poštno sporočilo. Mislim, da se strinjate, da sta hitrost in pristnost najpomembnejša pri tem koraku.
Ne pustite, da ta drsi skozi razpoke. Naredite hitro in hitro.
: E-poštna predloga: Kako napisati intervju Hvala
Spreminjanje vlog od anketarja do intervjuvanca se lahko sprva počuti čudno tujega, še posebej, če že traja. Ko pa enkrat zaidete v zadeve, boste morda dejansko uživali v intervjuju z novega vidika.
(Ali pa boste imeli vsaj novo naklonjenost, ko naslednji krog nabornikov prihaja skozi vašo pisarno.)
Strategizirajte, vadite in povedite tega otroka do cilja.
