Kot pravijo, vsi morajo nekje začeti.
Toda biti najmlajši član v moštvu nikoli ni lahka pozicija in težko je pridobiti zaupanje in verodostojnost, ko se učite vrvi obkroženi z bolj izkušenimi kolegi.
Del premagovanja te včasih nerodne stopnje dosežemo preprosto s potrpežljivostjo in trdim delom, obstajajo pa tudi nekatere oprijemljive stvari, ki jih lahko hitro storite, ne glede na vaš položaj. Takole lahko pridobite zaupanje in spoštovanje svojih sodelavcev in se postavite za uspeh, ko ste novi otrok.
Naučite se podjetja
Ena najtežjih stvari, ko si nizka oseba na totemskem polu, je, da o svojem področju ali podjetju ne veš le veliko. Ampak, to je popolnoma popravljiv problem. Več raziskav, ki jih lahko opravite - četudi je to anekdotično - bolje boste imeli čas, ko boste navdušili svojo novo ekipo.
Najprej posvetite čas branju spletnega mesta vašega podjetja, platform družbenih medijev in novic, pa tudi spletnih strani in publikacij, osredotočenih na panogo, tako preden začnete z delom kot v svoji redni tedenski rutini. Vzpostavitev arsenala znanja vam ne bo samo pomagala narediti svojega dela bolje in videti bolj pripravljeno, temveč se boste počutili bolj samozavestni glede pomanjkanja časa za službo.
Še bolje, poskusite se povezati z ljudmi na vašem oddelku ali s tistimi, ki ste že bili na položaju, da se učite iz njihovih izkušenj in odkrijte morebitne nepredvidene izzive ali priložnosti. Proaktivno vprašajte, ali lahko greste na kavo ali kosilo z novim upraviteljem ali drugimi v ekipi - še preden ste uradni datum začetka. Z dodatnim korakom boste pokazali svojo zavezanost in začeli graditi verodostojnost.
Bodite nadležno zanesljivi
Ko ste novi otrok na kampusu, je pomembno, da ne samo naredite dober prvi vtis, ampak tudi ohranite dobre vtise. Ko vas bodo ljudje začeli spoznavati in zaznavati vaš delovni slog, vas bodo preizkušali, da vidite, kako obvladate različne naloge.
Moj nasvet je biti neizmerno zanesljiv. To vključuje vse, od zgodnjih sestankov do zaključka projektov pravočasno in sledenja svojim obveznostim. (Resnično bi bili presenečeni, kako daleč gre to!) Zanesljivost vključuje tudi stvari, kot sta vaš osebni videz in točnost. Sliši se preprosto, a večjo doslednost lahko pokažete na vseh področjih, bolj verjetno je, da vam bodo drugi začeli zaupati prej.
Ko se zgodijo napake, jih lastite
Čudovito bi bilo, če bi vedno natančno vedeli, kaj storiti in bi mu to lahko brezhibno zagotovili. Na žalost se napake zgodijo pri vseh - še posebej, ko šele začnete. In pravzaprav gre veliko novih strokovnjakov narobe - bodisi poskušajo prikriti napako bodisi jo preveč opravičiti.
Tukaj je dogovor: če se pri svojem delu zavedate težave ali napake, se najbolje potrudite, vendar ne hranite drugih v temi. Verjetno bodo vseeno slišali o tem, in če to ni neposredno od vas, bi lahko škodovali verodostojnosti, ki si jo prizadevate pridobiti.
Če rečem, vaša ekipa ne bo želela samo slišati, kaj je šlo narobe, ampak bo vedela, kako boste to odpravili. Ko se s sodelavci ali vodjo obrnete na težavo, imejte skupaj vse podatke in dejstva ter predlagano rešitev. Predstavite to na miren, profesionalen način in razložite, kaj boste storili, da se v prihodnosti ne bo več pojavilo.
Pojdite na dodatno miljo, tudi ko se vam zdi, da je prekomerno ubiranje
Čim bolj se boste zdeli tistim okoli sebe, prej boste pridobili njihovo zaupanje in partnerstvo. Torej, namesto, da se samo prikažete ustrezni nalogi, poskusite predvideti, kaj se bo od vas ali vaše vloge zahtevalo pri projektu in pojdite na sestanke, pripravljene vnaprej. Nastavite sestanke s ključnimi stiki in zainteresiranimi stranmi in sestavite čim več informacij, tako da boste pripravljeni in pripravljeni na dostavo.
Na manj tradicionalni ravni je prehodnost kilometrov pomeni tudi pozitiven odnos, tudi kadar so stvari stresne in nove, in biti pripravljen skočiti v stvari, ki lahko presegajo vaš običajni opis delovnega mesta. Ni treba, da ste vsi za vse, vendar je biti "da" oseba, ki je vešča pri iskanju rešitev, preizkušen in resničen način za vzpostavljanje odnosov in učinkovito delo z drugimi.
