GSDer (GˈSˈDˈer)
Ali ne bi bilo čudovito, če bi imeli možnost potovanja s časom, da bi pogledali v prihodnost - vedoč, ali bo vaš novi najem samovšečen mojster, ki dosledno dela stvari?
Namesto tega se mnogi od nas potrudimo, da med postopkom razgovora vkopljemo v kandidatove poklicne izkušnje, si prekrižamo prste in upamo na najboljši možni rezultat pri uspešnosti zaposlenih.
Toda na srečo obstaja nekaj prepričljivih znakov, ki kažejo na značilnosti go-getterja, hustlerja in splošnega GSDer-ja. Sedela sem z nekaj direktorji GSD (ki jih je bolje identificirati kot GSDers sami?) In njihovo težko pridobljeno izkušnjo spremenila v recept za intervju, ki bo izboljšal vaše možnosti za najem vrhunskih talentov od tu naprej.
Predhodni pregled
Poiščite ključne besede
Preprosto dejstvo je, da proaktivni ljudje uporabljajo akcijske glagole in izraze, ko komunicirajo, kaj lahko storijo, osebno in pisno. Najprej glejte in poslušajte "I:" GSDers delajo stvari sami, ne kot "mi". Nato pazite na akcijske pogoje, kot so ustvarjanje , ustvarjanje , vplivanje , doseganje in vodenje . Če naletite na življenjepise, spremna pisma, portfelje in profile družabnih medijev s pasivnim ali pomanjkljivim jezikom (kot so pomoč , pomoč ali pomoč ), bi moral vaš radar brez detektorja GSD ugasniti. GSDers običajno znajo narediti vtis na papir - preden sploh stopijo skozi vrata.
Poiščite posnetek uspešnosti
Ljudje, ki bodo v vaši ekipi dosegali rezultate, so običajno že prej imeli uspeh na ne le enem od svojih prejšnjih položajev - ampak vseh, od pripravništva naprej. Kot mi je rekla Jennifer Fremont-Smith, izvršna direktorica družbe Krash in serijska podjetnica, ki je v svojem dnevu najela veliko GSDers, "iščem ljudi, ki imajo preveč razvit občutek odgovornosti - ni pomembno, kakšno je delo - Iščem osebo, ki vidi nekaj, kar mora storiti, in čuti osebni vložek v to, kar hitro in pravilno počne. "Z drugimi besedami, nekdo, katerega življenjepis prikazuje težko skladbo dosežkov, bo verjetno imel velik vpliv ne ne glede na to, kje je.
Področje uporabe izvenšolskih dejavnosti
GSDers običajno ne mirujejo - poleg dela so pogosto dejavni v industrijskih organizacijah, prostovoljskih skupinah in še več. Tako tudi vaše raziskave, zlasti na profilih družbenih medijev, da preverite interese in dejavnosti, ki presegajo izpostavljenost osebe. (Seveda je GSDersom običajno, da vam to resnično olajšajo in na dnu svojega življenjepisa navedejo njihove dejavnosti ali povezave.)
Intervju
Pridobite primere
Po začetnih zaslonih kandidatov zaprosite za vzorce njihovih najboljših del. Vsak čezmerni dosežek, ki sem ga kdaj srečal, skriva zastrašujoče delo za varno hrambo - ali pa bo kvečjemu našel način, kako vam nekaj pokazati, da pokažejo svoje sposobnosti. Če nekdo nima ničesar za oddajo ali zavrne zahtevo, nimate v svojih rokah akcijsko usmerjene osebe (tj. Ne GSDer).
Zastavite vprašanja o kopanju
Prava vprašanja so odličen način, kako razkriti GSDer v vaši prisotnosti! Imejte seznam vedenjskih in situacijskih vprašanj, kot so "Kaj je vaš največji poklicni ali osebni dosežek do zdaj?", "Povejte mi o času, ko ste ustvarili veliko vrednost za svoje podjetje" in "Katera poklicna veščina vas najbolj zanima? "Ki bo kopal tisto, zaradi česar nekdo nekaj naredi. Če ne zaslišite nekoga, da bi se spraševal o stvareh, ki jih vznemirjajo, ne govorite z GSDer.
Podobno Candice Olson, ustanoviteljica in soizvršna direktorica programa Fullbridge Program in ena prvih voditeljic, ki je vodila IPO v ZDA, pravi, da "postavlja vprašanja, ki vodijo kandidata, da navede več primerov, kako doseči svoje cilje in kako so to naredili" to je del recepta. Olson opaža, da ji "najboljši najemniki nikoli ne primanjkuje primerov za doseganje rezultatov in običajno celo presegajo pričakovanja." Zlasti si prizadeva najti kombinacijo "pozitivnega odnosa in nekoga, ki bo delo opravil vsakič, ko pride na razpis."
Omogočite izziv za osebe
Poleg tradicionalne seje za vprašanja in odgovore, kandidate osebno preizkusite v okviru formalnega postopka razgovora. Na primer, za položaj v družabnih medijih jih imejte prisotnih 15 minut, da določijo strategijo, izvedbo in taktični načrt, kako bi povečali prisotnost družbenih medijev za vašo blagovno znamko in ciljno publiko. Če pa ste bolj idealistični in kulturno osredotočeni, naj vam izberejo izbrano temo, ki jo bodo predstavili 30 minut.
Fremont-Smith je ta korak izvedla v vseh svojih podjetjih, "da bi ločila ljudi, ki lahko trčijo ob tla, od tistih, ki ne zmorejo, " pojasnjuje. "Zelo učinkoviti kandidati vložijo dodatne napore, med to vajo razmišljajte na nogah in pridite s čudovitim faktorjem." Če boste ocenili trud in strast, ki jih bodo ljudje vložili med vajo, boste dobili vpogled v to, kaj lahko resnično storijo, če pridejo delati z vami.
Post-intervju
Bodite pozorni na nadaljnje ukrepanje
Če imajo kandidati resnično občutek nujnosti in zavezanosti za vašo organizacijo, morate preteči 48 ur, preden prejmete fantastično nadaljnje e-poštno sporočilo ali kreativni odgovor. Iskreno, nič manj je rdeča zastava! Še več, odziv ne bo konzerviran, temveč je kreativen, strasten in specifičen za to, o čemer ste razpravljali. Fremont-Smith je omenil močno, ustvarjalno in premišljeno spremljanje intervjuja pogosto napovedoval, kdo bo strasten, motivirani GSDers: "Najbolj motivirani zaposleni imajo posebne povratne informacije, predloge in nadaljnje ideje."
(Res) Preverite reference
Na koncu preverite tri reference: dva pretekla voditelja in enega vrstnika. Zastavite jim podobna vprašanja, da zagotovite, da dobivate enake vrste odgovorov (tj. Da ta oseba hiti). Predlagam, da postavite vprašanja o določenih projektih, upravljanju časa, izvajanju dela in primerih, ko je kandidat presegel pričakovanja. Če ne dobite strastnih odgovorov iz vseh referenc, bi to moralo postaviti novo rdečo zastavo. Najprej so GSDers dovolj pametni, da vam ne bodo dali referenc, ki o njih ne bodo govorili ugodno - in za najboljše kandidate bodo njihove reference hrepenele po njih, ko boste morali prekiniti telefonski klic.
Ugotavljanje, ali najamete GSDer, je umetnost in znanost in praksa je zagotovo popolna. Vendar je dobro pravilo, da iščete ljudi, ki vas navdušujejo in navdušujejo skozi celoten postopek dvorjenja. Če bodo šli zgoraj in dlje, preden bodo najeti, bodo verjetno enak odnos, ko bodo na krovu.
