Že veste, da spodbuda in občutek opolnomočenja vodita do srečnejšega, produktivnejšega delovnega življenja. In bolj pozitivno je okolje, manj kofeina boste čez dan potrebovali vi in vaša ekipa. Ko je jasno, da te cenijo, praktično ustvariš svojo energijo.
Kako torej ustvarite to pozitivno delovno okolje? Spodaj smo opisali vse nasvete, ki jih potrebujete za ustvarjanje produktivne in zadovoljne ekipe.
Napredek, ne pohvale
Glede na to prelomno idejo raziskovalcev Harvard Business Review je ljudi bolj motiviran njihov napredek pri projektu kot pa pohvale. Če želite navdihniti, je kompliment prijeten, toda tolkanje je še lepše.
Pomembnejša od povratnih informacij, kar navaja ta študija, je posojanje rok. Pokažite svoji ekipi, da vidite, kaj so dosegli, in razumete, kaj morda še potrebujejo, da bi delo opravili. Nato jim pomagajte.
Avtorja študije Amabile in Kramer priporočata, da ponudite svoj čas in strokovno znanje. Poskusite deliti aplikacijo ali spletno orodje, ki ste ga odkrili, kar bi lahko pospešilo napredek sodelavca. Pazite le, da ne vztrajate, da delujejo na določen način.
Namesto tega se jim umaknite s poti. Poskusite premakniti zahteve ali roke. Vaša ekipa bo vedela, da verjamete v njih, in se obdržala s trdim delom - in pomagala, ko jo boste potrebovali.
Kdaj se počutite opogumljeni in opolnomočeni? Pomislite: nikoli ni v vakuumu. Naključno "odlično delo!" Vam lahko hitro dvigne raven oksitocina, vendar sta nenehna podpora v obliki časa, osebja in rešitev tisto, kar vas resnično pozitivno in močno sili.
Naredite delovni tok
Avtorica Dorthee Steenberg uči, da znotraj podjetij, tako kot v tradicionalnih andskih skupnostih, iz katerih črpa navdih, v bistvu imate en velik potek dela, ki ga prizadevajo - ali oslabijo - prizadevanja vsakega člana. Tako kot pritoki, ki se vijugajo proti reki, tudi posamezni cilji, doseženi (ali ne), vplivajo na moč pretoka.
Ključno je prepoznavanje načinov skupne rabe dela, ki so obojestransko koristni. Jasno je, da so te skupnosti obvladale delovni tok stoletja, preden smo odkrili aplikacije za notranjo komunikacijo. Z uveljavljanjem vzajemnosti zagotavljajo vsem, kar potrebujejo za uspeh.
Ko ponudite, kaj mora sodelavec napredovati, na koncu gladko vozite vsem v ekipi.
Zadeve osebnosti
Se kdaj vrnete mimo nekoga za mizo, za katerega veste, da se potrebuje posvetovanja? Vaša senčila so vklopljena, ker ste mrtvi pripravljeni na dokončanje svoje naloge. Naslednjič se boste morda želeli ustaviti in reči: "Ves dan hitim mimo vaše mize. Samo prijava! "
Nato lahko ponudite pomoč, če mislite, da je potrebna. Najprej pa razmislite o tipu osebnosti. Nekateri ljudje nikoli ne rečejo: "Hej, ali bi me lahko vrgli na vrsto?", Nekateri pa takoj prosijo za pomoč. Toda ne bodo vsi cenili nezaželene ponudbe. Verjetno delate skupaj z več kot nekaj introverti, ki bi raje držite glave navzdol in nemoteno napredujejo.
Z bolj neodvisnimi osebnostnimi tipi vam je bolje, če se lotite laissez-faire pristopa. Preverite, ali so vsi pripravljeni, in omenite, da ste opazili njihove prispevke.
In vedno pokažite trdo delo in napredujte ekipi. Nekaj: "Rad bi se tako zelo zahvalil za njen napredek na tem področju" sega daleč. Niso vsakogar tako zlahka prepoznana. Ko nekaj časa enkrat osvetlite pozornost ljudem, ki se navadno ne zadržijo to, zato ima vsakdo možnost sijati.
Spoznavam te
Ker imate opravka z več različnimi osebnostmi, bo "pomoč" različnim ljudem pomenila različne stvari - prav tako spodbuda in opolnomočenje.
Niste prepričani, kakšno pomoč ali spodbudo bi cenili vaši sodelavci? Dejavnosti team buildinga vam lahko pomagajo odkriti sposobnosti in osebnosti drug drugega. Z načrtovanjem rekreativnih in prostovoljnih izletov ali celo samo srečanj, ki se začnejo z družabnimi vibri, boste pomagali vsem, da se počutijo bolj cenjene za to, kdo so.
Tako je - ne vsaka dejavnost team buildinga vas obupno upa, da boste ujeli svojega ne tako vljudnega uradnika, ko vam zaupanje pade v naročje. Obstajajo manj nerodni (in nevarni) načini, kako se seznaniti - na primer obisk konference, odhod na kosilo ali kakšen dober, staromoden šov in povej za začetek srečanja v ponedeljek zjutraj.
Ko resnično spoznate, s kom delate, jih lahko opolnomočite tako, da predvidite njihove potrebe in v tok dodate vse, kar lahko. Neverjetno bo vaša združena energija pomagala ustvariti srečnejšo in bolj produktivno ekipo.
