Na koncu dneva je resnično dobra težava z dvema na videz popolnima kandidatoma in samo eno vlogo. Pogosto je težko najti najem ene zvezde, kaj šele večkrat, in tako ali tako se boste odločili, da boste verjetno dobili novega novega zaposlenega.
Ampak, no, še vedno je težava.
Ko se želite odločiti med dvema osebama, ki ju resnično želite najeti, je čas, da si zastavite nekaj težkih (a pripovedujočih) vprašanj. Vaši odgovori vam bodo dali več jasnosti glede njihovih spretnosti, ustreznosti vaše organizacije in administrativnih vprašanj, ki bi lahko vplivala na najem katerega koli.
Določite, kaj resnično potrebujete
Najpomembnejše značilnosti kandidatov so njihova primernost za vlogo, ki jo bodo morali opravljati. Kot vodja zaposlitve ste verjetno že pomislili, da se vsaka veščina prekriva z opisom delovnega mesta. In ker sta v zadnjem krogu vratu in vratu, verjetno imata oba lepo znanje.
Torej morate iti globlje od tega, da samo vidite, koliko polj se odjavijo, tako da tehtajo pomen spretnosti. Mogoče ima eden od kandidatov za prodajni položaj šest od sedmih kvalifikacij, drugi pa štiri od sedmih, vendar ima prodajne izkušnje z določenim izdelkom podjetja. Lahko se odločite, da ima zaposleni z edinstvenimi prodajnimi izkušnjami boljše ozadje za delo kot tisti, ki ima dejansko več potrebnih znanj.
Seveda boste le znali tehtati dejavnike znotraj posamezne kategorije. Veliko vprašanje, ki si ga bom želel pomagati ugotoviti: Kaj je stvar, ki jo pri tem najemu najbolj potrebujem? Morda vam je najpomembneje, da je novi zaposleni energična elektrarna, ki lahko udari po tleh ASAP, ali pa vas bo morda bolj zanimal zelo organiziran in analitičen soigralec, ki bi sčasoma lahko dopolnil vaš pristop v veliki sliki.
Na sposobnosti kandidatov bi morali gledati tudi kot na pokazatelj njihovega prihodnjega potenciala. Konec koncev želite, da vaš novi zaposleni deluje samostojno in lahko napreduje v naslednjo stopnjo kariere. Bolj kot je sposoben vaš novi zaposleni, bolj boste lahko izkoristili svoj čas. Poskusite razmišljati o tem, kdo bi lahko resnično zrasel v organizaciji ali, preprosto povedano, koga mislite, da bi vas najbolj navdušil vaš šef.
Naredite pivski test
Organizacijsko prileganje ni majhna skrb. Dober odstotek kandidatov ne opravi zmanjšanja intervjujev samo zato, ker se jim ne zdi, da bi se povezali s kulturo podjetja. Torej, ne da bi razmišljali o tem, kateri kandidat v resnici "dobi" vaše podjetje, je navdušen nad vašo misijo in ima cilje, ki se ujemajo z organizacijo, raje razmislite, kako bi vsak od teh ljudi deloval v svoji pisarni vsak dan. Je en kandidat več kot drugi uspešno preživel čas na delovnih mestih, kot je vaše? Je drugi kandidat namerno izbral podjetja z različnimi kulturami ali preprosto ni imel možnosti delati v podobnih podjetjih?
Poleg tega bi s kom od obeh raje popili pivo po opravkih? Ni možnosti, da bi vedeli vse o tem, kako se bo kandidat vsakodnevno sporazumeval, običajno pa lahko na podlagi reakcije na črevesju dobite dober občutek, ali se želite družiti z njim ali njo. Nekatera podjetja imajo celo tako imenovane "socialne razgovore", kjer z neko ekipo odpeljejo kandidate za srečno uro in jim omogočijo druženje. Če menite, da bi to letelo na vašem delovnem mestu, bi to lahko bil dober način za razlikovanje med dvema kandidatoma. A četudi ne, je samo pomislek, da je to lahko velik korak.
Ne pozabite, da je najem dvosmerna ulica
In nazadnje, tudi če se odločite, kateri kandidat je najboljši, morate razmišljati, ali ga lahko dobite. Če sta to dosegla že v postopku prijave, sta verjetno nad delom navdušena, a veliko več se igra pri razmišljanju o ponudbi. Morate razmišljati o tem, kaj je potrebno, da privabite ta super najem v svoje podjetje.
Kakšne so izkušnje vsakega kandidata in s tem verjetno zahteve glede odškodnine - in ali ste sposobni izpolniti te zahteve? Je en kandidat zadnjih nekaj let preživel v podjetju z razburljivimi ugodnostmi, ki se jim ne morete pridružiti? Ali boste enega izgubili v celoti, če takoj ne ponudite ponudbe? Pogosto je težko razmišljati - in biti realističen - glede logistike, pogosto pa vam lahko pomaga, da tako ali drugače nagnete lestvico.
Dobra novica je, da boste, ko začnete z dvema odličnima kandidatoma, verjetno končali s super najemom. Če ste tehtali spretnosti, kulturni fitnes in razmišljali o ponudbi in še vedno niste prepričani, pojdite s črevesjem. (Ali pa oboje vzemi na pivo.) Potem bodite prepričani, da boste, kdorkoli boste izbrali, v ekipo sprejeli nekoga odličnega.
