Ko razmišljate o tem, da bi ustanovili ekipo ali podjetje, kjer bi bili zaposleni, motivirani in navdušeni, da bi se nekaj časa zadržali, je verjetno ena beseda, ki ste jo vedno znova slišali: kultura. In z dobrim razlogom - razpoloženje v vaši pisarni in ljudje, ki vsak dan prihajajo na delo, močno vplivajo na vašo srečo in vaš splošni uspeh.
Vendar se z negovanjem žive in kohezivne kulture ne zgodi čez noč - in zagotovo ne po naključju. Torej, pojdimo v vse, kar morate vedeti o kulturi podjetja - vključno s tem, kako lahko gojite pozitivno v svoji organizaciji.
Zakaj je kultura tako velik posel?
Najboljši način razmišljanja o kulturi? To je osebnost vašega podjetja. Kultura je vrhunec poslanstva, vrednot in prepričanj vaše organizacije, da oblikujejo splošen duh vašega delovnega mesta kot celote. In tako kot pri ljudeh, je osebnostna stvar.
Kultura se je izkazala za neposredno povezano s številnimi dejavniki, ki so pomembni tako za delodajalce kot za zaposlene.
Na primer vzemite zadrževanje zaposlenih. Študija univerze Columbia je odkrila, da je verjetnost prometa z podjetji z bogatimi kulturami le 13, 9 odstotka. V podjetjih s slabimi kulturami podjetij? Ogromnih 48, 4 odstotka.
Zadovoljstvo z delom je še ena ključna sestavina. Razumljivo je, da so zaposleni, ki menijo, da imajo njihova delovna mesta pozitivno kulturo, veliko bolj srečni v svoji karieri - kar je koristno za vse, če upoštevate, da so srečni zaposleni 12 odstotkov bolj produktivni od povprečnega delavca.
Kako spodbuditi kulturo zmagovalnega podjetja
In čeprav so pozitivne kulture številne, to še ne pomeni, da si lahko zaprete oči, kliknete pete in si vse skupaj čarobno postavite na svoje mesto.
Kot vse drugo je tudi za gojenje odlične kulture potrebno zavestno razmišljanje, načrtovanje in trud. Tukaj je tisto, kar lahko naredite za vzpostavitev zmagovalnega delovnega okolja v svojem podjetju.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/942/how-create-winning-company-culture.jpg />
<p>Vse se začne s predstavitvijo natančne kulture, ki jo želite gojiti. Si želite ležečega in priložnostnega delovnega okolja? Hitra in visoko energijska pisarna, v kateri je treba veliko inovacij in odličnosti? Poudarek na strokovnem razvoju? Ali pa osredotočenost na vračanje skupnosti?</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>Ugotovite vrednosti in elemente, ki so pomembni za vaše podjetje. Vse sodelavce bi morali povabiti k sodelovanju v tem pogovoru, tako da lahko dobijo vpogled v način dojemanja vašega delovnega mesta. Poleg tega si zaslužijo besedo, kako se to oblikuje, saj so ti tisti, ki delajo v vaši kulturi iz dneva v dan.</p>
<p>Ko pa imate definirano kulturo, ne boste smeli sedeti in gledati, kako začne veljati. Izvesti morate potrebne spremembe, da boste dejansko živeli svojo kulturo in vodili z zgledom.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>Na primer, morda ste podporni slog upravljanja opredelili kot ključni steber želene kulture. Kako boste ta koncept vnesli v vsakdanje življenje za celotno ekipo od rednih načrtovanih sej do številnih formalnih in neuradnih povratnih sej?</p>
<p>Določiti svojo kulturo je v resnici le prvi korak - biti morate pripravljeni delovati na vrednotah, ki ste jih začrtali.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/942/how-create-winning-company-culture-2.jpg />
<p>Za dobro opravljeno delo ni nič podobnega, kar velja za zaposlene iz vseh vrst in oddelkov. Izkazano iskreno spoštovanje za trdo delo, ki ga vložijo člani skupine, se počuti cenjeno in spoštovano, kritično do zadovoljstva zaposlenih.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>Čeprav so formalni programi nagrad in priznanj odlični, bi to moralo biti vrednota, ki je razširjena po celotni pisarni, da bi ustvarili kulturo spoštovanja in spodbujali timsko delo.</p>
<p>Tudi če gre za pohvalo, ki ga je prejel od enega zaposlenega do drugega, ali pohvale nadrejenega, ne pozabite, da priznanje ne bi smelo biti formalno, da bi bilo učinkovito. Bolj ko bodo tovrstne pohvale postale običajne, bolj pozitivno in podporno bo vaše celotno okolje.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/942/how-create-winning-company-culture-3.jpg />
<p>Vsi želijo biti produktivni v pisarni. Toda premalo ljudi aktivno išče kulturo, ki je vse delo in absolutno nobena igra.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>Ko v katerem koli danem tednu preživite toliko časa s sodelavci, je naravno (in celo spodbudno!), Da jih želite spoznati na osebni ravni zunaj pisarne.</p>
<p>Zato nekatere najživahnejše in najbolj živahne kulture spodbujajo obilico socialne interakcije med zaposlenimi - naj gre za kickball lige, počitniške zabave, nočne tekme ali celo druženje, ki se sponzorira s podjetjem ali pobeg.</p>
<p>Če ne morete ustanoviti dogodka ali tradicije na celotnem podjetju, si na koledarju privoščite improvizirano veselo uro z nekaterimi člani vaše ekipe. Kakršen koli zabaven izlet s sodelavci bo okrepil vaše vezi in privedel do pozitivne, tesne kulture.</p>
<p align=)
