Svetovanje je znano po svojih dolgih urah, kratkih rokih, nenehno spreminjajočih se projektih in številnih potovanjih. Je pa tudi odličen način za učenje novih veščin in razvijanje raznolikih interesov ali za zaposlitev, kjer noben dan ni povsem enak zadnjem.
Zveni kot nekaj, kar bi rad? S tremi svetovalci na različnih področjih smo se pogovarjali o njihovih razmišljanjih, kako lahko to dosežete v svetu svetovanja.
Podjetje: Ernst & Young
Leta poklicnih izkušenj: 3.5
Kratek opis delovnega mesta: Sodelujem z bolnišničnimi in zdravstvenimi organizacijami po vsej državi ter se posvetujem z njimi glede vprašanj operativne učinkovitosti. Moje podjetje ponuja številne storitve, od zmanjšanja stroškov do dobavne verige do reforme zdravstvenega varstva.
Zakaj ste izbrali to področje?
Moja pot do svetovanja je bila nekoliko nepričakovana. Ko sem prišel iz fakultete, sem ciljal na vloge analitika v bankah, vendar sem razširil svoje iskanje, da sem razširil svoje možnosti. Tako sem se prijavil kot finančni analitik v newyorški prezbiterijanski bolnišnici. Priložnost se mi je zdela zanimiva in ljudje, s katerimi sem opravil razgovor, so bili fantastični, zato sem se na koncu odločil, da bom izkoristil priložnost in sprejel položaj.
Strateško in misijonsko vodeno delo, pa tudi predani in inteligentni strokovnjaki, s katerimi sem delal, so pomagali razviti moje močno zanimanje za zdravstveno varstvo. Vendar, ko sem začel razmišljati o svoji prihodnosti, sem vedel, da potrebujem več izkušenj v panogi, da sem lahko ugotovil, ali želim v njej ostati dolgoročno.
In zato, ko sem raziskal priložnosti, se mi je svetovanje zdelo najbolj optimalen in učinkovit način, kako se izpostaviti in spoznati različna področja v zdravstvu. Še več, ugotovil sem, da so bili mnogi moji mentorji v bolnišnici bivši svetovalci in sem se že od nekdaj občudoval njihove analitične narave, nestrpen sem se postavil v situacijo, ki bo razvila mojega.
Kaj vas je pri svetovalnem delu najbolj presenetilo?
Morda se boste morda odpovedali delu. Naj pojasnim. Pri svetovanju potencialno ni zgornje meje pobude, s katero se lahko vključite. Medtem ko ste običajno dodeljeni enemu projektu naenkrat, v podjetju vedno poteka delo, s katerim si lahko pomagate. Od razvoja novih ponudb storitev, do pisanja predlogov za novo delo, do oblikovanja del razmišljanja o vodenju, priložnosti za učenje in prispevanje so neskončne. To pomeni tudi, da morate biti gospodar pri upravljanju svojega časa in organizaciji svojih projektov.
Kaj se od postopka zaposlovanja pri svetovanju razlikuje kot na drugih področjih?
Posvetovalni intervjuji so znani po svoji, hm, strogi naravi. Običajno začnejo z nekaj krogi "osebnostnih" intervjujev, da preverijo, kakšen kandidat ustreza kulturi podjetja. Vprašanja, kot so »Zakaj se posvetujem?«, »Zakaj ta firma?« In »Katere so tri vaše prednosti in slabosti?«, So običajna. In to je ponavadi lahek del.
Nato imajo nekatera podjetja skupinski intervju. Običajno ste vključeni v skupino 3-4 kandidatov, ki jih imate za vzorčni problem. Skupaj morate sodelovati, da predstavite svojo rešitev skupini anketarjev in se ocenite glede vaše sposobnosti dela v skupinah in učinkovito uporabite svoj omejeni čas, da pridete do neke vrste racionalne ugotovitve.
In končno je tu še legendarni intervju s primerom. Intervjuji s primeri se navadno začnejo z vprašanjem, kot je "ocena števila žarnic v ZDA" ali s težavo, ki jo je treba rešiti, kot je težava, s katero se spopada stranka. Pomembno si je zapomniti, da anketiranci ne iščejo enega konkretnega odgovora - samo poskušajo razumeti, kako mislite in če lahko pod pritiskom uporabljate logiko. Ta intervju običajno povzroči največ tesnobe kandidatom, vendar se na to vsekakor lahko pripravite. Case in Point je priljubljena referenca in The Daily Muse ima odlične članke tudi na to temo.
Kakšen nasvet bi imeli za nekoga, ki se zateka v svetovanje?
Ne bojte se, da bi v intervjujih pokazali malo svoje osebnosti - ljudje želijo najeti ljudi, s katerimi se lahko srečujejo vsakodnevno. Ko ste na projektu, se boste znašli 10-11 ur na dan s svojimi ekipami, kar je veliko časa za pogovor (in le toliko časa se lahko pogovarjate o delu, ne da bi se zmešale). Ne premišljujte in bodite sami.
Leta poklicnih izkušenj: 4
Kratek opis delovnega mesta: Opredelim najboljše prakse in konkurenčne prednosti za podjetja. To vključuje organizacijski razvoj, upravljanje procesov, notranjo revizijo, informacijsko tehnologijo, upravljanje ugleda in razvoj mednarodnega poslovanja.
Zakaj ste izbrali to področje?
Svetovanje je prav tako zahtevno kot tudi nagrajevanje. Sama narava neguje vaše ustvarjalno, taktično in podjetniško razmišljanje. Omogoča tudi velike odgovornosti in vam omogoča, da razširite svoje znanje in izkušnje v panogi. Poleg tega imajo prizadevanja svetovalca neposreden in merljiv vpliv na organizacijo ali subjekt, za katerega dela. Oprijemljivo - resnično je.
Kakšno ozadje imate?
Vzporedno s študijem sem začel v javnih zadevah za medvladno organizacijo, nato pa za lobiranje za podjetje za jedrsko energijo. Po preselitvi v New York sem delal v marketinški agenciji Buzz, preden sem se pridružil skupini za poslovno raziskovanje. Danes sem marketinški svetovalec, specializiran za monetizacijo medijev.
Oh, tudi sam sem se zavzemal za predsedniškega kandidata. In zmagal na volitvah.
Kaj vas je pri svetovanju najbolj presenetilo?
Svetovalci so kot kameleoni. Večino zaposlenih določa njihova vloga ali položaj, svetovalci pa lahko ustvarijo svojo blagovno znamko. Iz enega projekta v drugega razvijamo prilagodljivost; gradimo analogije med vprašanji, ki smo jih že obravnavali; si razlagamo lastno strokovno znanje za inovacije. Svetovanje ne temelji samo na kompetencah, ampak tudi na ideji.
Kaj bi svetoval nekomu, ki vdre na vaše področje?
Svetovanje ni za vsakogar. Zahteva tehnično znanje in vodstvene ozaveščenosti. Morate biti neustrašni in hitro duhoviti. Svetovalci imajo strateško miselnost, trdno poslovno sposobnost in resnično strast do sprememb. Svetovalec je reševalec težav. Morate postati ta komponenta, ki manjka, zdravilo za situacijo. Biti moraš vizionar.
Kaj se od postopka zaposlovanja pri svetovanju razlikuje kot na drugih področjih?
Mrežno povezovanje je ključno. Napotitve so močne. Spoznajte ljudi z različnih obzorij, da razširite svoje povezave. Vodje vedo, kaj potrebujejo za svoj posel, tako da, če jih lahko prepričate v svojo pristnost, vas bodo prijavili.
Leta poklicnih izkušenj: 1 mesec
Kratek opis delovnega mesta: Sodelujte z velikimi javnimi in zasebnimi organizacijami za izvajanje sistemov v oblaku, kot sta Salesforce in Workday.
Zakaj ste izbrali to področje?
V podgradu sem delal v prodaji, a sem želel iti na pravno fakulteto, potem ko sem diplomiral in postal odvetnik. Po končani skrbni presoji, višji letnik, sem ugotovil, da pravo (in pravna šola, kar zadeva), ni zame. Kar nekaj časa je trajalo, da sem našel nekaj drugega, kar bi me zanimalo na enak način, a ko sem se v svetovni šoli naučil več o svetovanju, sem vedel, da je točno to, kar želim početi.
Obstajajo elementi posvetovanja s tem vzporednim pravom in mislim, da me zato privlači. Všeč mi je, da delam na primeru ali projektu, saj sem ciljno usmerjen pogled na razrešitev vprašanja in v zgodnji karieri dobivam široko izpostavljenost z možnostjo, da skozi čas razvijem nišo.
Kakšna je bila vaša prva zaposlitev na tem področju in kako ste jo zaposlili?
Pravkar sem začel prvo službo v svetovanju in imel nekaj težav s preklapljanjem funkcij in industrije. S petimi prodajnimi izkušnjami sem se od pozicij analitika naprej usmerjal v vloge v poslovnem razvoju.
Končno sem našel družbo, ki se je počutila kot fit in sem skočila nanjo. Potem ko sem šel skozi postopek najema, so mi vedno odložili ponudbo in na koncu sem moral nadaljevati. Nekaj mesecev pozneje je nekdo napisal objavo na blogu mojega stika s podjetjem, v katerem sem res užival, zato sem ji poslal kratek e-poštni naslov in jo sporočil. Medtem ko nisem pisal, da bi karkoli iskal, je na koncu prišlo do novega kroga intervjujev in sem pristal v položaju.
Kaj bi svetoval nekomu, ki vdre na vaše področje?
Vem, kaj hočeš in zakaj. Verjetno vas bodo vprašali in bolje bo dober odgovor. Če vas ne vprašajo, je to zato, ker je že napisano na vas - za boljše ali slabše.
