Skip to main content

Pomoč! moj šef mi ga je dal ven

Anonim

Dragi anonimni,

Prvič, ko sem prebral vaše pismo, sem pomislil: Vau, kakšen nered. Čas je da gremo naprej. Osem let na istem delovnem mestu ali celo v istem podjetju je dolgo časa. Pretekli smo dnevi, ko ste v celotni karieri ostali v enem podjetju in ob upokojitvi dobili zlato uro - skok v službo je bolj pravilo.

In tudi potem, ko sem večkrat prebral vaše pismo, še vedno mislim, da je čas, da nadaljujem. Ali vsaj poglejte, kaj je tam. Ko pa to storite, ne pozabite, da zaposlitev najpogosteje najdemo prek mreženja, ne samo s tem, da življenjepis postavimo na spletno mesto. Začnite torej delati svoje omrežje in moža ter ugotovite, komu lahko zaupate in začnite delati tudi njihova omrežja. Bodite vidni. Pojdite na konference. Nekajkrat na teden si privoščite kavo z nekom v tej mreži in poiščite ponudbe, predstavitve in priložnosti.

Toda vprašanje, ki ste ga pravzaprav zastavili, je, kaj lahko storite, da spremenite situacijo - zato bom tam osredotočil svoje nasvete.

Lahko poskusite z glavo nad izvršnim voditeljem, da se pritožite, tvegan predlog. Tu je manj tvegan postopek: Poskusite se prerazporediti v podjetje nevtralno. Najprej raziščite različne možnosti, ugotovite, katere spretnosti, ideje in energijo lahko pripeljete na nova področja v podjetju in v trenutni nalogi sestavite seznam svojih dosežkov. Potem pojdite do nekoga, ki bi vam lahko pomagal (verjetno ni HR) in si recite, da bi si po osmih letih želel nov izziv. Ne govorite ničesar negativnega o svojem vodji.

Na družbi se ne odraža dobro, da ste v osmih letih poročali šestim ljudem. Povejte mi: kam so šli? So zapustili podjetje? So ga odpustili? Ali pa so bili povabljeni, da predsedujejo drugim ekipam kot izvršni vodje? Če je nekdo, s katerim ste v preteklosti dobro sodelovali, zdaj izvršni vodja za eno od drugih skupin, je morda on ali ona oseba, ki se mu bo obrnila.

Nato poskusite izvesti nečustveno in logično analizo situacije. Na primer, preverite dobičkonosnost svojega oddelka pod vodstvom te ženske v primerjavi z donosnostjo drugih. Če je ta ženska nenadoma naredila stvari, ki so divje donosne, verjetno ne boste mogli storiti ničesar. Seveda bi lahko pogledali moralo pod vsakim od teh voditeljev. Ste edini vodja ekipe, ki ima težave s to žensko? Ali obstaja način, kako to ugotoviti diskretno?

Ena najpomembnejših stvari, ki sem se jih naučila v življenju, je, da ne moremo spremeniti, kako se drugi obnašajo - odgovorni smo le za to, kako se obnašamo. Vendar so odnosi nekoliko podobni plesu. Če spremenite svoje korake, bo druga oseba prisiljena spremeniti korake. Torej, razmislite, kako se je vse to začelo in kaj bi morda storili drugače (to vam bo morda pomagalo tudi v prihodnosti). Potem razmislite: Kaj bi zdaj lahko naredili drugače, da bi poskusili spremeniti svoj ples z njo?

Predvidevam, da ji niste rekli, da mislite, da vam grozi, toda včasih so naša čustva za druge očitnejša, kot si mislimo. Če zazna, da mislite, da ji grozi, ali če ji dejansko grozi, kako pričakujete, da se bo odzvala? To trdim, da vas ne osramoti, ampak da vam pomagam poskusiti racionalno opazovati svojo vlogo v tej situaciji, saj je to kraj, kjer se lahko začnejo spremembe.

Hkrati ne pozabite, da je znanje moč. In verjeli ali ne, tako je tudi empatija. Mogoče je, da ta situacija ni tako osebna, da jo ustvarjate. Večina nas gre skozi življenje z izkrivljenimi, a običajnimi načini razmišljanja, ki gredo pod imeni, kot je katastrofiranje ali črno-belo razmišljanje. Vaša avtomatska domneva je, da je ta ženska za vas, vendar morda to ni povsem res.

Ena od strategij za spopadanje s takšnim negativnim razmišljanjem je narediti nekakšno sokratsko vajo. Pomislite na prepričanje, ki ga imate, nato pomislite na primere, ki podpirajo idejo, kot ste to storili v svojem pismu, in nato uprite nasprotju z razmišljanjem o primerih, ki ji nasprotujejo. Mogoče je na primer ta ženska pod velikim pritiskom zaradi razlogov, ki jih ne poznate, ali pa jo bodo kmalu odpustili. Včasih je lahko razvoj empatije do druge osebe ali drugačen način razmišljanja o situaciji zelo dolg.

Kar zadeva raven stresa in jok, poskusite z nekaterimi tehnikami obvladovanja stresa, kot so meditacija, globoko dihanje, previdnost ali pisanje. In prilagodite vsaj eno tehniko iz pozitivne psihologije. Vsak dan zapišite tri stvari, za katere ste hvaležni. In bodite konkretni. Naloga ni vse, kajne? Pravkar ste se poročili (ali se kmalu), kajne? Se lahko na to osredotočite?

In na koncu se mi zdi nekoliko nenavadno, da omenjate svojega moža, vendar ne povejte, kaj si misli o tem, razen če bi se njegovo stanje še poslabšalo, odkar ste napovedali zaroko. Ali mislite, da obstaja odnos med obema? Vsekakor mislim, da bo eden od vas moral narediti načrt za izhod iz situacije, dva pa se morata usesti in pogovoriti o tem in se kot par odločiti, kaj storiti.

Preučil bi, kdo od vas se lahko učinkoviteje ukvarja z delovnimi razmerami in kdo od vas ima boljše možnosti za drugod. Ko se odločite, morate (ali on) dati vso podporo drugemu v prizadevanju, da poskuša najti novo situacijo, bodisi v podjetju bodisi drugje. Ko je to končano, lahko tudi drugi začne premikati.

Želim vam najboljše pri svojem delu in življenju in hvala za spraševanje.

Fran