V HR ste z razlogom: strastno se ukvarjate s povezovanjem nadarjenih posameznikov z vlogami, v katerih se lahko znajdejo.
In ker ste tako dobro seznanjeni s tem, kar ljudem pomaga, da so uspešni, veste, kako pomembno je, da se osredotočite na lastne spretnosti in spoznavate, kaj se dogaja na tem področju. Toda to je lažje reči kot narediti. Praksa se hitro spreminja in potrebujete sredstva, da vas bodo vodili skozi to - brez kakršnih koli ovir za vstop.
Zato ne moremo biti bolj navdušeni nad napovedjo našega sponzorstva HR Open Source (#HROS), skupnosti za izmenjavo znanja, ki prinaša odprtokodni pristop učenja na globalno področje HR in zaposlovanja.
V podjetju Muse si prizadevamo, da bi bilo delo bolj človeško in sega tudi v ustvarjanje smiselnih povezav med podjetji in kandidati. To je močno usklajeno s poslanstvom HR Open Source, ki naj bi postalo eden vodilnih svetovnih virov za skupno sodelovanje, izobrazbo in navdih pri HR.
Sedeli smo z Larsom Schmidtom, soustanoviteljem HR Open Source in ustanoviteljem AMPLIFY //, butične agencije, ki podjetjem, kot so Hootsuite, SpaceX in Cracker Barrel, pomaga ponovno zamisliti presečišče kulture, talenta in blagovne znamke. Več kot 18 let je gradil napredne kadrovske ekipe v podjetjih, vključno z NPR, Magento in Ticketmaster.
Čestitamo za gradnjo neverjetnega vira z odprtim virom HR! Kaj vas je navdihnilo za zagon spletnega mesta?
Spremljamo naraščajoče vrzeli med kadri in zaposlovanjem praktikantov na vodilnem robu polja in tistimi, ki se borijo za korak. Videli smo tudi veliko ovir za dostop do dejanskih virov, izobraževanja in navdiha pri praksah naprednih ljudi. Želeli smo zgraditi globalno skupnost praktikov, ki so pripravljeni deliti svoje delo, znanje in izkušnje, da bi pomagali svojim vrstnikom. Nekaj, kar bi demokratiziralo dostop do visoko dragocenih virov in pogovorov, in kar je najpomembneje, nekaj povsem brezplačnega za praktike, saj se nam zdi pomanjkanje proračuna in sredstev ne bi smelo ovirati napredka na tem področju.
Kaj ste najbolj navdušeni nad kadrovsko odprto kodo v naslednjem letu? Pet let?
Res smo v prvih dneh te pobude. V dveh letih smo zrasli na več kot 4000 strokovnjakov v 60+ državah, ki delijo našo vizijo bolj sodelovalnega in povezanega področja kadrovske službe in zaposlovanja.
V resnici si prizadevamo, da bi pogovor in miselnost premaknili od "vojne za nadarjene" zbrane pristope in bolj k odprtosti in sodelovanju. Menimo, da bo to resnično pospešilo kadrovske prakse / zaposlovanje praks in zmogljivosti v obsegu.
To tudi pomeni, da ne gre samo za HROS. Želimo navdihniti spremembo v razmišljanju in o tem, kako / kjer praktikanti najdejo izobrazbo in navdih. Naj bo to HROS, Google re: Work ali kaj drugega, ki še ne obstaja: naš glavni cilj je, da pogovor in prakse preusmerimo v odprtost in sodelovanje, kjer koli že to.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/944/future-human-resources.jpg />
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><a id="menu-3"></a><h2>Kakšne vrste virov lahko najdejo kadrovalci, da pomagajo podpirati blagovno znamko delodajalcev na HROS?</h2>
<p>Blagovna znamka delodajalcev je pravzaprav najbolj trdna tema na HROS-u. Imamo devet študij primerov podjetij, vključno s Hootsuite, Cisco, Dell, Lever in več, ki pokrivajo širok spekter pobud. Nekaj od njih bomo iskali v prihajajočem spletnem seminarju iz The Muse, zato morate bralci to vsekakor preveriti, če želite izvedeti več.</p>
<a id="menu-4"></a><h2>Katere so največje novosti, ki ste jih letos videli pri blagovni znamki delodajalcev?</h2>
<p>Mislim, da smo samo praskali površino na potencialnih platformah za oddajanje v živo, kot je Facebook Live. Omogoča, da profesionalci, ki tržijo delodajalce, (v bistvu) ustvarijo svoj medijski studio in ustvarijo resnično okno v kulturo, delovna mesta, najemajo vodje itd.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>Smešno je, v starih časih zaposlovanja so bili najemniki kadrov, ki delujejo kot varovalni prostor med prosilci in vodji zaposlitve. Zdaj je vse v zagotavljanju večjega dostopa, da se kandidati lahko bolje odločajo. To je pomemben premik za industrijo, vendar smo še vedno v prvih dneh razvoja.</p>
<a id="menu-5"></a><h2>Katera podjetja trenutno vidite vodilno pot pri blagovni znamki delodajalcev?</h2>
<p>Že leta sem oboževalec L'Oreala. Vedno so nekaj korakov pred industrijo in resnično postavljajo smer inovativnosti. Pod vodstvom Matthewa Jefferyja je SAP opravil veliko delo. Cisco se je resnično uveljavil kot vodilni v vesolju. Navdušujejo me tudi nekateri akterji, ki se ukvarjajo z odpadnimi odpadki, ki s kreativnostjo in domišljijo nadomeščajo pomanjkanje sredstev.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><a id="menu-6"></a><h2>Kje vidite prihodnost blagovne znamke delodajalcev v naslednjem letu? Pet let?</h2>
<p>Radikalno drugačen. Razmejitve med blagovno znamko potrošnikov in blagovno znamko delodajalcev bodo veliko manjše. Stvari, kot so boti, AI, algoritmične ocene, individualizirani rekviziti vrednosti, persone in povečana resničnost, bodo v večini organizacij precej pogoste. Navidezna resničnost ima ogromno potenciala, vendar se mora računalniška moč, ki je potrebna za optimalno izkušnjo, občutno skrčiti, da lahko postane mainstream. Najprej bomo morali uporabiti izkušnje VR iz svojih telefonov.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p align=)