Pravkar ste napredovali v prvo službo za upravljanje. Čestitke - kakšna priložnost!
In kaj tudi odgovornost. Tega, ki ga na svojem novem položaju morda še ne boste spoznali, je, da prevzemate tudi številne druge vloge. Kot vodja ste trener, ki poskrbi, da igralci poznajo pravila in so pripravljeni na igro. Ti si dirigent, ki vodi glasbenike, ki vložijo svoj talent in trening. In ste učitelj, ki znanje nenehno delite s svojimi učenci.
Prav tako ste znanstvenik - količinsko določite, kaj je treba storiti, analizirate rezultate in zagotovite odgovornost. Oh, in ti si psiholog. Ljudi poganja ogromno različnih spodbud in motivov, zato boste morali ugotoviti, kaj poganja člane vaše ekipe.
In, seveda, ste še vedno zaposleni. Ampak, niste več samostojni izvajalec - zdaj se bo vaš uspeh v veliki meri meril z rezultati, ki jih bodo nastopili vaši člani ekipe.
To se verjetno sliši veliko - in je! In izkušenj z rokami ni mogoče nadomestiti. Toda ob tem lahko svoje delo precej olajšate tako, da se izobražujete. In dobra novica je, da lahko veliko preučite:
Učite se od drugih
Verjetno ste imeli odlične šefe in ne tako velike, zdaj pa je čas, da premislite o njihovih tehnikah upravljanja - kaj je delovalo? Kaj ni bilo? Ko naletite na nekoga, ki dobro obvlada ljudi, poiščite priložnost, da jih vprašate, kako so se učili in kaj berejo (več o branju spodaj).
Veliko se lahko naučite tudi od ljudi, ki ne vedo, kako upravljati - hitro se boste naučili, česa ne . Nenehno gledajte na druge načine upravljanja, da razvijete in izpopolnite svoj pogled.
Pridobite nov seznam za branje
Od filozofije vodenja do določenih tem, kako nadzorovati druge, je eden najboljših načinov za izboljšanje učenja branje vsega, kar si lahko omislite - več vidikov lahko dobite, tem bolje. Nekaj mojih najljubših spletnih virov so Corner Office Project, dnevniki Harvard Business Review in revija Inc. In odličen seznam knjig za začetek vključuje:
Poglejte v razrede
Preverite tudi, ali na vašem delovnem mestu obstajajo ustrezni tečaji poklicnega razvoja - številna podjetja imajo programe usposabljanja za prve managerje, pa tudi posamezne razrede o temah, kot so ocene uspešnosti ali postopek zaposlovanja.
Če vaš delodajalec ne ponuja usposabljanja, obiščite lokalne univerze in visoke šole za večerne tečaje iz poslovanja in upravljanja. Ali pa oglejte konference in dogodke prek industrijskih organizacij. Razmislite tudi o programih, ki služijo podjetniškim podvigom, od centrov za razvoj malih podjetij v skupnosti do organizacij, kot je GeneralAssemb.ly.
In zapomnite si - prosite svojega delodajalca, da vas sponzorira za te tečaje. Če ne vprašate, ne boste prejeli!
Tukaj se vrnite
To je seveda samo vrh ledene gore! Tako bomo v naslednjih nekaj tednih delili veliko več nasvetov za prve managerje. Oglejte si praktične nasvete za sporočanje jasnih ciljev, zagotavljanje učinkovitih povratnih informacij (tudi če je težko), upravljanje odnosov s člani skupine in druge pomembne teme.
Upravljanje z drugimi je velika priložnost za kariero in prinaša potencial za številne globoko zadovoljne trenutke z njo. Vendar to ni majhno početje. Kot številne zapletene spretnosti - obvladovanje športa, igranje glasbila - velja tudi desetletno pravilo: Razvoj pravega strokovnega znanja na katerem koli področju zahteva 10 let trajne prakse.
Toda ne pustite, da vas to ustrahuje - čas je, da začnete graditi to izkušnjo! In tu bomo, da vam pomagamo nadaljevati učenje na vsakem koraku.
