Ko sem pred kratkim začel svoje tretje podjetje (medijska blagovna znamka www.ClaudiaChan.com, ki edinstveno deli modrost 100+ ženskih voditeljev na spletu in na dogodkih), sem se spomnil, kako dragoceno je za podjetje v zgodnji fazi graditi svetovanje komite. Po 12 letih podjetništva je to moj prvi podvig kot samostojni ustanovitelj, ki nima partnerjev, na katere bi se lahko zanašal na nasvet ali perspektivo - zato mi je izgradnja mreže zaupanja vrednih svetovalcev dala prepotrebno zvenečo ploščo (da ne govorim o razumnosti!).
Toda ne glede na to, ali imate nekaj soustanoviteljev ali se boste odločili sami, so svetovalci ključni del vašega uspeha. Trik je seveda v tem, da so tvoji pravi za vaše podjetje. Ko torej iščete svetovalce za svoje mlado podjetje, upoštevajte te tri pomembne stvari.
1. Določite svoje najpomembnejše potrebe
Ob predpostavki, da ste opredelili svoje strateške cilje za podjetje, razmislite o ključnih področjih, kjer bi vam lahko vodenje, svetovanje ali predstavitve resnično pomagali pri doseganju ciljev. Od tam določite različne spretnosti, znanje ali povezave, ki jih iščete, in si oglejte profile svojih želenih svetovalcev.
Ni nujno, da si ljudje, katerih ozadje ustrezajo tudi vašim, raje iščejo komplementarne naloge spretnosti in različna strokovna področja. Na primer:
Če potrebujete:
Če imate izkušnje trženjskih raziskav in ustanovite podjetje za modno tehnologijo, ki se zanaša na zmago nad maloprodajnimi kupci, je iskanje modnega svetovalca v svetu mode ključnega pomena. In če ima ta oseba izkušnje z nakupom ali prodajo, je to jackpot.
Če potrebujete:
Če želite v bližnji prihodnosti zbrati krog kapitala, poiščite finančne strokovnjake ali spoštovane podjetnike, ki imajo odlične stike in lahko vnesejo predstavitve, ki bi vam sicer lahko vzele mesece časa.
Če potrebujete:
Če imate podjetje z lepotnimi izdelki, ki se resnično začne oprijemati, vam bo uveljavljen podjetnik v svetu lepotnih ali potrošniških izdelkov, ki vam svetuje o vaši rasti, neprecenljiv. Da ne omenjam, da bo ime imelo težo, ko iščete naložbe ali partnerstva.
2. Izberite svetovalce, s katerimi ste (ali bi želeli biti) prijatelji
Ko ustvarjate nov podvig (zlasti tisti z netradicionalnim modelom), večina ljudi ne bo dočakala vaše vizije, dokler jim jih ne začnete prikazovati z dejanji namesto z besedami. In zato je pomembno, da imate svetovalce, ki verjamejo vate že od začetka vožnje. Prijatelji ali mentorji, ki jim zaupate in s katerimi imate poklicno kemijo, bodo verjeli v vašo vizijo, želeli vam bodo uspeh in bili kar se da iskreni do vas - in ravno to bi morali biti sami okoli sebe.
Če nimate presežkov stikov, ki ustrezajo temu računu, je to v redu - le vzemite si nekaj časa, da spoznate ljudi, ki jih najdete. Tam je veliko impresivnih ljudi, vendar ne dovolite, da vas nekdo izkusi ali domišljijski naslov odvrne, preden neko osebo resnično poznate in ali je on ali ona všeč vašemu podjetju. Kot kdorkoli, s katerim želite vzpostaviti trajen odnos, sta pomembna tudi kemija in zaupanje.
3. Ne dovolite, da vas formalnosti odbora ustavijo
Podjetniki se pogosto izognejo zaposlovanju svetovalcev zaradi formalnosti - določitve odškodnin, četrtletnih sej upravnega odbora, določitve odgovornosti in drugega. Toda resničnost je, da ne potrebujete uradnega odbora. Vse prednosti lahko izkoristite tako, da ljudi vključite kot neformalne svetovalce - enega za drugim, ko jih najdete - tako kot bi bili kateri koli vir ali partner za vaše podjetje.
Zakaj bi se torej ljudje radi pridružili vam, ne da bi bili na vašem uradnem odboru? Veliko razlogov. Če bodo v svoji karieri že zgodaj, si bodo morda prizadevali za raznoliko življenje in želijo biti del nečesa novega in navdušujočega. Če bodo bolj uveljavljeni, bodo morda priložnost za mentorstvo nagradili in vas bodo videli kot način, kako ostati vključen v poslovne trende.
Najpomembnejši kos je, da jih prodate na svoji viziji in na vas. Večina ljudi - zaposleni, partnerji, investitorji in svetovalci - se bo pridružila ali investirala v vašo ekipo zaradi ustanoviteljev.
Kot nov podjetnik boste želeli dobiti nasvet čim več ljudi. Ko pa gre za izbiro svetovalcev, ki vas bodo videli skozi številne faze vašega podjetja, je veliko bolj pomembno, da ste premišljeni in strateški v tem, koga izberete. Dobri svetovalci bodo za vas neprecenljiv vir in v njem bodo (upam) na dolgi poti.
