Tradicionalni življenjepis (ali LinkedIn profil) bo morda potreben vsem, ki iščejo službo, vendar se v mojih 10 letih kot lastnik podjetja še nikoli nisem zanašal niti na enega.
Iskreno, mislim, da so življenjepisi izguba časa.
Del težave je v tem, da je človeška narava pretiravati ali celo poveličevati preprosto vlogo. Večja težava pa je, da obstaja veliko stvari, ki jih življenje ne more povedati o kandidatu - na primer, ali je on tip osebe, s katero želite sodelovati, ali bo ustrezala slogu vašega podjetja.
Namesto tega sem uporabil nekaj netradicionalnih tehnik, ki mi pomagajo pogledati nad življenjepis, da bi našel odlične zaposlene. Tu je nekaj nasvetov za iskanje najboljših najemov za vaše podjetje, ne da bi se zanašali samo na papir ali navidezni profil.
Zahtevajte posebno pozornost aplikaciji
Prvi korak v postopku najema pogosto vključuje prijavo. V tehnološki industriji, kjer oglas za službo ponavadi povzroči veliko število prijav, pazim na to, kako ljudje obvladajo to začetno interakcijo. Ali vlagatelji pripravijo osebno, zanimivo spremno pismo in v enem tednu spremljajo e-pošto ali telefonski klic? Ali pa preprosto odpustijo svoj življenjepis, ne da bi si za to vzeli čas za sodelovanje? Nekdo, ki si ne vzame časa, da bi se ga spomnil, se ne samo zdi manj željan, ampak najverjetneje ni resen kandidat.
Eden izmed zahrbtnih načinov za odstranjevanje kandidatov, ki samo razstrelijo spremna pisma, je, da v svojo aplikacijo dodate posebno kodo ali oznako. Znano mi je, da sem rekel nekaj takega, "ne pozabite vključiti #iactualreadthis v svoj spremni dopis." Takoj vem, da ljudje, ki v svojem pismu ne navedejo moje posebne kode, niso pozorni na podrobnosti. In samo dejstvo mi pravi, da verjetno nimamo pravega za nas.
Vprašajte več kot vprašanja
Ko na razgovor pripeljete svoj ožji kup kandidatov, boste zagotovo želeli sedeti z njimi in zastaviti standardna vprašanja, vključno z zbiranjem konkretnih primerov iz njihovih prejšnjih delovnih izkušenj. Rad pa vidim tudi, kako ljudje opravljajo naloge, namesto da bi mi jih morali povedati.
Če na primer najamete nekoga, ki bo odgovarjal na telefone, naj kandidati sprejmejo klicni klic in si oglejte, kako to počnejo. Če iščete razvijalce, jim privoščite, da prikličejo neko kodo. Tudi če iščete nekaj manj naloge, kot je vodja projektov, lahko kandidat pogleda aktualni oris projekta in si ogleda, kakšna vprašanja ali predloge bi lahko imel.
Prav tako boste želeli pogledati dlje od veščin in izkušenj, da se prepričate, ali se kandidat dobro ujema s kulturo vašega podjetja. V mojem podjetju ShortStack ne želimo videti kandidatke o njenem "najboljšem vedenju" - želimo videti, kako se bo družiti med kosilom ali morda celo ob pivu, ker je to del naše kulture. Vsak petek vse naše ekipe gredo skupaj na kosilo. Predstavljal bo zabaven izlet, zato bom potencialne zaposlene povabil, da se bodo lahko sprostili z nami - ali se vsaj poskusili sprostiti!
Uporabite reference prav
Verjetno že prosite svoje prosilce, naj predložijo reference (in če jih ne, bi morali), vendar želite zagotoviti, da te stike uporabljate v največji možni meri, da dobite želene informacije.
Na primer, vprašal bom reference o kandidatovi uspešnosti pri delu, vprašal pa bom tudi, kakšen je smisel za humor. To vam lahko veliko pove, in kolikor vem, vas ne bo spravila v pravne težave. (Vprašajte se svojega pravnega svetovalca - zakoni o človekovih pravicah se razlikujejo od države do države.) Če je oseba bolj resnega tipa - ali na drugem koncu spektra, pisarniški šaljivec - morda ne bo primeren za vaša organizacija.
Prav tako želim vprašati, ali je bilo delovno območje kandidata čisto ali umazano, kako je sodeloval s preostalim osebjem in ali je sodeloval pri kakršnih koli zunanjih dejavnostih, kot sta softball ali prostovoljstvo. Pomislite, kaj je pomembno za vas in vašo kulturo podjetja, in to uporabite kot vodnik za vprašanja.
Uporabite preizkusna obdobja
Vem, da to ni mogoče na vseh delovnih mestih, vendar, če je mogoče, pojdite potencialnega zaposlenega na testno vožnjo, preden zaposlite polni delovni čas. Poskusna obdobja so skoraj kot pripravništva, vendar bolje plačana in resnejša. Lahko trajajo nekaj tednov ali nekaj mesecev, vendar vam lahko dajo dobro predstavo o tem, ali je ta oseba primeren za vašo pisarno.
Na primer, potencialnim grafičnim oblikovalcem in razvijalcem omogočimo nekaj (plačanih) samostojnih projektov in nato preverimo, ali imajo znanje, ki ga iščemo. Poglejte na to z naložbenega vidika: Če plača znaša 60.000 dolarjev in vlagate 1.000 dolarjev v samostojni projekt in ugotovite, da oseba ni v redu, vam ni manjkalo 1.000 dolarjev - samo prihranili ste 59.000 dolarjev!
Pomembno je tudi plačilo s pravnega stališča. Oseba bi lahko imela odlično idejo, s katero se želite premakniti naprej, vendar če ne prejmete plačila in ne boste na koncu dali ponudbe za polni delovni čas, lahko naletite na pravne težave, če na koncu uporabite ideja.
Če se spustite po tej poti, poskusite ne omenjati možnosti zaposlitve za polni delovni čas, tako da, če se oseba ne izide, lažje preide na naslednjega kandidata. Jasno navedite, da je obdobje zaposlitve za najem določeno število tednov in vključuje posebne odgovornosti.
Ko boste naslednjič želeli najeti, razmišljajte nad nadaljevanjem. Življenjepisi so odlični za pripravo seznama (potencialno pretiranega) spretnosti, toda za oblikovanje uspešne ekipe je potreben več kot seznam lastnosti na papirju.
