Seveda ste čarovnik Excela, tržnik družbenih medijev morilcev ali imate dolgoletne izkušnje v prodajni industriji.
Kot verjetno veste, je navdušiti vodjo zaposlitve več kot le preveriti polja opisov delovnih mest. Kot je povedala Museova pisateljica Kat Boogaard o pomenu mehkih veščin pri iskanju zaposlitve:
Razmislite o tem takole: Če nimate tehničnih zmogljivosti, ki so potrebne za opravljanje dela, bi vam bilo morda všeč v pisarni, a dejansko izvajanje dela vam bo stalni izziv. Na strani tega kovanca, ki ima tehnično znanje - vendar ne mehke spretnosti -, boste ponavadi imeli odlične ideje, ki pa jih dejansko ne boste mogli komunicirati in izvajati.
V bistvu ni ključno samo to, da znate opraviti vse delo, ampak to lahko storite tudi, ko dobro sodelujete z drugimi, pravilno upravljate svoj čas in ste odprt in zanesljiv komunikator.
Katere vrste mehkih veščin so najbolj pomembne? Devet voditeljev zaposlitve smo prosili, da ocenijo najpomembnejše lastnosti, ki jih iščejo pri kandidatih.
Takole so povedali:
1. Vozite
Želim, da pride nov najem s pogonom, da pomagajo, kjer koli lahko. Nočem, da se sramežljivo učijo nečesa novega ali skačejo v ekipo ter pomagajo ali so odprti za izboljšanje lastnih veščin. Z razlogom smo ekipa. Potrebujem ljudi, ki želijo reči da.
2. Samozavedanje
Po mojih izkušnjah najuspešnejše najemnike vodi notranja želja po čim boljšem delu. So njihovi najstrožji kritiki in uživajo v dobro opravljenem delu. Vestni ljudje so navadno motivirani, zanesljivi in organizirani. Trdih veščin se lahko naučimo, vlaganje v usposabljanje in mentorstvo pa bo prineslo najboljše rezultate za samozavedne ljudi.
3. Odgovornost
Pri najemu novega zaposlenega iščemo nekoga, ki ima občutek odgovornosti, nekoga, ki skrbi za končni rezultat in naredi, kar pravijo, da bodo storili. Zaposleni lahko preprosto preskočijo besedo in včasih jih je težko prevzeti, zato je odgovornost tako pomembna.
4. Trdoživost
Pomembno je pritegniti vztrajne ljudi, ki uspevajo v skalnih situacijah. Zato pri najemu članov ekipe iščem izkušnje, v katerih so vztrajali v času, ko so bile kvote proti njim.
5. Empatija
Veliko našega dela temelji na odnosih s strankami, zato morajo novi zaposleni imeti možnost, da se povežejo s komerkoli, s katerim se pogovarjajo. Je ključna sestavina za vzpostavljanje odnosov in vzpostavljanje zaupanja. Brez prave empatije se večina pogovorov konča transakcijsko. Večina strank in strank se ne bo spomnila, kaj ste jim povedali, spomnili se bodo, kako ste se počutili.
6. Avtentičnost
Med pogovorom s kandidatom ugotavljam, ali se oseba zdi simpatična in ponižna ali se rada hvali in postavlja nastop. Pomembno je najti verodostojne kandidate, ki bodo udobni sami s seboj, da bodo lahko udobno okoli drugih.
7. iznajdljivost
Na vedno bolj zasičenem trgu iščem nove najemnike z iznajdljivostjo, ki so kreativni in pripravljeni razmišljati zunaj okvira. Iščemo ljudi, ki so pripravljeni na samostojne starše, ki prevzamejo lastništvo nad svojimi vlogami in na mizo prinesejo nove ideje in inovacije.
8. Hiter učenec
Kot direktor programskega podjetja vidim, da se vsaj vsako četrtletje pojavljajo novi veliki tehnološki trendi. Čeprav je navdušujoče delo v industriji, ki se vsako leto popolnoma spremeni, vedno znova iščemo zaposlene, ki so zadovoljni z nenehno spreminjajočimi se jeziki in okviri za razvoj programske opreme. Mehka spretnost hitrega učenja je najpomembnejša stvar, ki jo iščemo v novem najemu.
9. Pozitivna naravnanost
Moj moto je: Najem za odnos, treniranje za spretnost. Noben atribut ni pomembnejši. Pozitiven odnos je odličen napovedovalec pripravljenosti, da prevzamete nove naloge in naredite vse, kar je potrebno za izboljšanje ekipe.
