Tehnični velikan Apple je prejšnji teden objavil naslove za Facebook, kot je njegov prijatelj iz Silicijeve doline, in ponudil, da pokrije stroške zamrznitve jajčec do 20.000 dolarjev iz nemedicinskih razlogov.
Medtem ko obe družbi pripisujeta ugodnosti kot del podpore plodnosti, družine in starševstva (tako Facebook kot Apple imata zelo radodarno pokritost s postopki rodnosti, podporo posvojitvam in podporo nadomeščanja), je jasno, da ta program dopolnjuje tudi njihova stalna prizadevanja zaposliti več mladih žensk v tehniki. Potem ko so številna tehnološka podjetja v začetku letošnjega leta izdala svoje grozljive številčne raznolikosti, se mlade ženske spodbujajo k spodbujanju izobraževanja iz matematike in naravoslovja, kar bo privedlo do visoko plačanega položaja v tehniki.
Ni presenetljivo, da je zamrznitev jajc, ki jih sponzorira delodajalec, nekaj skeptičnega. Sarah Buhr iz podjetja TechCrunch upravičeno poudarja, da plačevanje zamrznitve jajc kaže na zavezanost podjetij, da ženskam omogočijo, da si ustvarijo življenje in kariero po svoji izbiri, zanemarja številne osnovne težave delovnih žensk:
Še vedno zaslužijo 82 odstotkov tistega, kar navadno zaslužijo moški, brez otrok ali ne. Poleg tega večina delovnih mest v ZDA ne daje ženskam dovolj časa, da si opomorejo od poroda ali se sprejmejo na tak način, da bi jim olajšale žongliranje tako otrok kot dela.
Pohvalim Apple in Facebook, da sta se resno lotila podpiranja žensk s temi politikami, vendar sta njihova prizadevanja žal anomalije. Ameriška podjetja so v podpori delavskih družin daleč za našimi evropskimi kolegi, in tovrstne razkošne zdravstvene koristi ne bodo najele vodstvenih delavcev, da bi plače plačevale nizko. Da ne omenjam, da si večina podjetij, tudi tista, ki želijo povečati število žensk na osebju, preprosto ne more privoščiti teh dragih ugodnosti.
Če želimo dolgoročno povečati število žensk v tehniki in v drugih panogah, moramo poskrbeti, da bodo podjetja vseh velikosti, od zagonskih podjetij v prvem krogu zbiranja sredstev do javnih podjetij, ki za svoje delničarje ubijajo, sprejeti politike za podporo ženskam in delovnim staršem.
Obstajajo številne naložbe, ki jih lahko celo pritegnejo denarne naložbe, da privabijo in obdržijo nadarjene ženske. Tukaj je le nekaj.
1. Ponudite resnično prilagodljive urnike
Številni delodajalci ponujajo fleksibilne urnike, za katere se izkaže, da niso tako prilagodljivi. Prilagodljivost presega, da nekdo dela od 10 do 6 namesto 9 do 5: Zahteva, da zaposleni lahko prilagodijo svoj urnik, brez kazni, za vse, kar jim življenje vrti - bolni otroci, bolni starši, igranja v šoli, karkoli že - dokler dajejo rezultate. Korist? Na delovnem mestu, ki je osredotočeno na uspešnost, ne na mizo, se zaposleni počutijo bolj cenjene in zadovoljne s svojim delodajalcem: 86% podjetij, ki so v letu 2014 sodelovale pri 100 najboljših podjetjih podjetja Fortune, ponuja nekaj prilagodljivega urnika.
2. Postavite ženske na vodstvene položaje
Ženske, ki vstopajo in na srednji ravni, si morajo ogledati svoje poklicne poti v podjetju, in če moški prevladujejo nad C-paketom, ženske manj verjamejo, da je plezanje po lestvici podjetja vredno truda. Dobro je dokumentirano, da so različne vodstvene ekipe uspešnejše, zato morajo podjetja, ki se resno ukvarjajo s poslovanjem in zaposlovanjem nadarjenih žensk, zagotoviti, da njihova vodstvena ekipa vključuje močne ženske voditelje.
3. Ponudite očetovski dopust
Ugled - ki ga poznamo kot podjetje, ki spodbuja enakost spolov - bo daleč privabilo najbolj privlačne ženske talente. Ponudba velikodušne politike očetovskega dopusta je eden najučinkovitejših načinov, kako pokazati zavezanost ženskam in delavskim družinam. Čeprav je očetovski dopust namenjen moškim, na koncu koristi delovnim materam in otrokom. Ker večina držav tega ne zahteva po zakonu, izvajanje očetovskega dopusta kaže, da je delodajalec pripravljen iti nad in naprej, da bi spodbujal enakost in vključenost.
4. Bodite pozorni na odvzem seksizma z delovnega mesta
Očitno je, da privabljanje nadarjenih mladih žensk zahteva ustvarjanje delovnega mesta, v katerem se ženske in moški obravnavajo enako. Seveda je večina podjetij dokumentirana politika proti diskriminaciji in spolnim nadlegovanjem, vendar ustvarjanje kulture, ki resnično vključuje enakost, pomeni več kot predvajanje nekaj informativnih videoposnetkov o diskriminaciji. Vodstvo in vodenje morata z delovnega mesta v vseh oblikah vzbuditi seksizem. To pomeni, da izobražujete zaposlene o nezavednih pristranskostih (korak, ki jih Google že sprejema) in naklonjenem seksizmu - ter njihovih slabo prizadeneh posledicah.
5. Opolnomočiti zaposlene ženske, da oblikujejo kulturo podjetja
Startup land je postal znan po tem, da ponuja vzdušje v bratstvu: brezplačno pivo, video igre in personalizirane kapuce. Čeprav ni pošteno reči, da ženske ne marajo teh perkov (vsak dan bom vzel brezplačno obrtno pivo in igro Skee-Ball), bi morala tehnološka podjetja vključiti ženske v ekipe, ki oblikujejo kulturo podjetja. Razširitev dejavnosti zunaj tistih, ki prikličejo študentske sobe, bo pritegnila nadarjene ženske, ki se ne počutijo povezane s temi tradicijami.
Na koncu je treba reči, da je najboljši način za privlačenje ženskega talenta ponuditi konkurenčne plače in odlične ugodnosti, ki jim bodo pomagale pri njihovih življenjskih odločitvah - ne glede na to, ali se bodo odločili za otroke ali ne. Medtem ko bo velika poteza Facebooka in Apple zagotovo pomagala pri zaposlovanju, se mora naša korporativna kultura kot celota osredotočiti na spreminjanje majhnih, a pomembnih vsakodnevnih sprememb - in se držati njih.
