Ko si na fakulteti, se zlahka počutiš neznanke tvoje prihodnje kariere. Kaj če nikoli ne dobiš službe? Kaj če ga dobite in sovražite? Kako boste gradili kariero, ki jo imate radi?
Vse preveč enostavno je, da bi se počutili zmedeni, tekali v krogih in poskušali loviti popoln položaj. Toda na tej stopnji igre je boljši pristop razmišljanja o spretnostih, ki jih želite pridobiti. In kaj bi moralo biti na vašem ožjem seznamu? Vodstvene sposobnosti.
Čeprav ni nobenega načina, da postanete vodja, so programi za zaposlitev na nivoju - strukturirani programi za stažiste ali nove diplome, ki vam pomagajo pri prilagajanju na delovni svet - zasnovani tako, da vam pomagajo pridobiti veščine, ki jih boste potrebovali, da postanete naslednja Sheryl Sandberg ali Elon Musk. In te temeljne vodstvene sposobnosti vam bodo pomagale ne glede na to, kako se bo odvijala vaša kariera!
Tu je nekaj odličnih vodstvenih lastnosti, ki jih lahko dobite s tovrstnimi programi, in nekaj resničnih primerov mladih strokovnjakov, ki so postali vodilni na delovnem mestu.
1. Samozavest
Če želite zgraditi uspešno kariero, potrebujete samozavest - navsezadnje bo verovanje v lastne spretnosti in sposobnosti pomagalo tvegati, se spoprijeti z izzivi in se postaviti novim priložnost. Ampak to je precej težko storiti, ko začnete prvo službo in sploh ne veste, kje bi si skuhali kavo.
Strokovnjaki se strinjajo, da je najboljši način za izgradnjo zaupanja izstop iz območja udobja in preizkušanje novih stvari, ki jih je treba v večini programov zaposlitve za začetni nivo aktivno spodbujati.
Vzemi Dekia Blackmona. Kljub temu, da je opravljala vodilne vloge v svoji sororju na univerzi Kennesaw State, se je med tremi stažmi v Cox Communications znašla v težavah z zaupanjem in se tako izognila novim priložnostim.
Po drugem rotaciji Blackmona je skrbnik opazil njeno obotavljanje, nato pa jo potegnil na stran in jo prosil, naj prevzame več vodilne vloge. Ta pogovor se ne bi zgodil na nobenem delovnem mestu, vendar je Blackmon resnično navdušil, zato je začela prostovoljno sodelovati pri novih projektih in celo mentoriti svoje vrstnike.
"Zdaj vem, da sem ne glede na situacijo ali scenarij lahko prvi, ki dvigne roko in izkoristi novo priložnost, " pravi Blackmon.
To zaupanje je imelo močan učinek - njena ekipa v Coxu je bila tako navdušena, da sta najela Blackmona kot neodvisnega izvajalca, medtem ko je končala višji letnik na fakulteti. Zdaj se bo odločila, da bo po diplomi začela s polnim delovnim časom.
2. Pripravljenost prositi za pomoč
Kot je videti kontratuktivno, je ponižnost prav tako bistvena za voditelje kot zaupanje. Kot vodja ne boste vedeli vsega, zato je pomembno, da ste dostopni in odprti za nove ideje in načine dela. Ker pa številne kulture poudarjajo samozavest, strokovnjaki na začetni ravni pogosto začnejo svoja prva delovna mesta in se počutijo, kot da bi morali že vse vedeti.
Organizacije ustvarjajo te programe delovnih mest posebej, da bi pomagali novim strokovnjakom, da se učijo vrvi, saj nudijo vgrajeno podporo, da se boste lažje naučili. Lola Rufai, koordinatorka plačilne obveznosti v Cox Media Group, meni, da je bila ta ideja kot pripravnica najbolj preobrazba svojega časa.
"Včasih sem zelo ponosna in vedno se bojim postavljati vprašanja o stvareh, " priznava. Toda med pripravništvom je izvedela, koliko lahko še raste, če bi bila pripravljena zaprositi za pomoč in napotke. "Naučila sem se biti odprta za nove izkušnje, odprta za postavljanje vprašanj in odprta za to, da se lahko naučim, kolikor sem lahko, kjer koli sem."
3. Jasna komunikacija
Ko pomislite na kvintesenčnega voditelja, si verjetno predstavljate, kako stojijo na stopničkah. Najbolj impresivni voditelji izstopajo zaradi svoje sposobnosti jasnega in profesionalnega komuniciranja, še posebej pred skupinami.
Če vas zgolj pomisli na to, da se dlani znojijo, vedite, da vam bodo najboljši začetni programi zaposlitve nudili redne priložnosti, da se lahko udobno povežete z drugimi in jih navdihnete. Potopljeni boste v skoraj vsako obliko komunikacije, od priprave vsakodnevnih e-poštnih sporočil do vodenja velikih predstavitev pred vrstniki.
Nauči za Ameriko, na primer, veliko dela tako, da učiteljem, ki se prvič izobražujejo, pridobi zvezdniške komunikacijske spretnosti. Organizacija ne ponuja le strogega usposabljanja učiteljev, ampak strokovnjakom prikazuje, kako komunicirati s študenti, starši, drugimi učitelji in skrbniki, da obvladajo umetnost pogovora z ljudmi in vodijo skupino.
4. Gradnja odnosov
Izraz "mreženje" ste že slišali neštetokrat - in to z dobrim razlogom. Sposobnost vzpostavljanja odnosov med ekipami in plačilo razredov je bistvenega pomena za vodenje. Če rečem, da si nekdo pobere možgane po kavi, se lahko počuti umetno in prisilno - še posebej, če si nizka oseba na totemskem polu.
Ko podjetja uspešno vključijo stažiste v svojo podjetniško kulturo, ustvarijo idealno okolje za ljudi, ki gradijo organske odnose. Robert Cook, ki je sodeloval v dveh stažiranjih - eno pri Cox Automotive in drugo Autotrader -, je cenil tečaj strmoglavljenja, ki ga je dobil pri vzpostavljanju odnosov.
"Čutil sem, da se v obdobju pripravništva začne toliko odnosov, " pravi Cook. "Vsi so mi poskušali pomagati in so mi šli na pot, da bi mi pomagali in mi pomagali, da bi se razvijal kot posameznik. Različni oddelki so bili pripravljeni pomagati. Niso mi dali le zasedenega dela ali službenega dela."
Zdaj Cook dela v prodajnih operacijah kot zaposlen za polni delovni čas, deloma tudi zaradi strateških povezav, ki jih je v podjetju vzpostavil kot pripravnik.
5. Spretnosti reševanja problemov
Vsaka kariera ima izzive, ki zahtevajo resne spretnosti za reševanje problemov. Uspešni voditelji se ne spopadajo s težo - izničijo konvencionalno razmišljanje in prihajajo do rešitev.
Toda učenje reševanja problemov v podjetniškem okolju, ne kot učilnica, pri nas večini ne pride v poštev, zato najboljši začetni programi udeležencem ponujajo vrsto izkušenj z reševanjem težav v več situacijah. Na primer Boston Consulting Group svojim pripravnikom ponuja možnost potovanja in dela na kraju samem s strankami. Pripravniki pridobivajo izkušnje, ne samo na svojem delovnem mestu, ampak tudi pri drugih.
Stažiste Wildcard IDEO ponuja enako raven priložnosti za reševanje problemov, vendar za oblikovalce, ki niso opredelili svoje niše. Njihovi udeleženci se vrtijo skozi različne ekipe in na poti pridobijo edinstveno perspektivo.
V kratkem? S sodelovanjem v programu delovnih mest za vstop na trg razvijate vodstvene lastnosti, ki vam bodo služile skozi celotno kariero. In prej ko začnete graditi te obvezne veščine, hitreje boste izstopali kot mladi vodja, pripravljen na reševanje naslednjega izziva.
