Ljudje se šalijo, ko jim rečem, da so katoliške redovnice ene najboljših upraviteljev in voditeljev, kar sem jih kdaj srečal.
"Ker vladajo z železnim vladarjem, " me je zasmehnil en kolega. Ja, ja. Jezne redovnice, ki obvladajo vladarje nad nepreglednimi otroki, je stereotip, ki ga sestre preprosto ne morejo otresti.
Večina ljudi pozabi, da so katoliške redovnice tako podjetniki kot voditelji. To so ženske, ki so vodile bolnišnice in šole in bile med prvimi predsednicami univerz. Zadnje stoletje so sedeli na vodstvenih položajih.
Nune so sodelavci, delegatorji in skupinski igralci. Ne vladajo z železno pestjo ali železnim vladarjem. Pravzaprav počnejo ravno nasprotno.
V zadnjih treh letih sem si prizadeval razbiti stereotipe o redovnicah, medtem ko sem poročal in pisal svojo novo knjigo, če bi nune vladale svetu: Deset sester na misiji . Na poti so mi nune pomagale postati veliko boljši vodja in vodja.
Tu je le nekaj stvari, ki sem se jih naučil na poti.
1. Nune Dokončaj
Druženje s kopico katoliških redovnic je ravno nasprotno od tistega, kar bi si mislili, da bi bilo. V resnici je podobno kot možganska nevihta ob zagonu - neverjetno učinkovita.
Kar je v naslovu moje knjige ostalo neizrečeno, je, da če bi nune vladale svetu, bi "š * t naredili."
Nune se ločijo od ostalih navdihujočih izvršiteljev iz treh glavnih razlogov. So mojstri prenosa, komunikacije in iznajdljivosti. Najpomembneje je, da vodijo z moralnim kompasom. Ne moralni kompas za vero in religijo na rokav, ampak takšno, ki odloča na podlagi tistega, kar je najbolje za vse vpletene.
Ko pomislim na to, pomislim na sestro Joan Dawber, ki je zgradila eno edinih varnih hiš za ženske žrtve človeškega suženjstva v New Yorku. Mislim na sestro Teso Fitzgerald, ki je pred kratkim dokončala 9 milijonov dolarjev luksuzno stanovanjsko stavbo, da bi zagotovila cenovno ugodna stanovanja bivšim ženskam in njihovim otrokom.
Mislim na sestro Simone Campbell, ki je želela združiti Ameriko, da bi se borila proti republikanskemu proračunu leta 2012, ki bi zmanjšal reševanje socialnih storitev revnim. Ni govorila samo o tem. Vodila je potovanje "Nuns on the Bus" po vsej državi, da bi predstavila ljudi, ki bi bili v nevarnosti.
V vsakem od teh primerov ni bilo nobenega mahanja, čakanja, da se plava skozi birokracijo, niti trenutka dvoma. Videli so težavo, ki je potrebovala rešitev, in takoj ukrepali.
2. Vodja je ravno tako dober kot ekipa
Znova in znova sem ugotovil, da so sestre bolj osredotočene na uspeh organizacije in ekipe, kot pa na lastne uspehe.
Leta 2011 se je sestra Nora Nash soočila s izvršnim direktorjem Goldman Sachsa Lloydom Blankfeinom zaradi prevelikega zneska, ki so ga direktorji podjetja plačali tisto leto sredi ene najhujših recesij, ki so jo ZDA prizadele v desetletjih. Ko sem pristopil k njej, da sem jo intervjuval za knjigo, je prikimala. "Sebe ne vidim kot predmet knjige, " je dejala. Dolgo je trajalo, da se je prebila njena ponižnost.
Sestra Nora in njen pomočnik direktorja Tom McCaney sta prevzeli nalogo verige trgovin z živili Kroger nad pravicami kmečkih delavcev, Hersheyevo čokoladno podjetje nad otroškim delom, McDonaldsovo zaradi debelosti pri otroštvih, Walmart za dvig minimalne plače in Wells Fargo nad plenilcem prakse posojanja.
Vztrajala je, da poleg številnih drugih članov ekipe, ki so ji pomagali pri doseganju ciljev, vključim McCaneyja. Pravzaprav bi raje, da sem pisal o ekipi kot celoti, namesto nje.
Sestra Carol Barnes je članica skrbniškega odbora The Foundling, ki nadzira kakovost in integracijo misij za neprofitne organizacije, ki služijo tisočem otrok in družin v krizi v New Yorku.
»Zame kot vodja razmišljam o tem, kako lahko služim poslanstvu organizacije. To je glavna odgovornost, «mi je rekla sestra Carol, ko sem jo vprašala o njenih strategijah vodenja. „Druga stvar je prepoznati posameznike, ki mi omogočajo, da povečam lastne vodstvene sposobnosti. Sem vodja ekipe. Cenim odprto razpravo. "
3. Uživajte v potovanju
Sestra Rosemarie Nassif, ki nadzira pobudo katoliških sester ustanove Conrad N. Hilton, in njene katoliške izobraževalne programe, je ena najsrečnejših ljudi, kar sem jih kdaj srečala. Obožuje vsak del svojega dela, od vsakdanjega do izjemnega.
Preden se je pridružila fundaciji, je bila višja svetovalka pomočnice sekretarja na oddelku za izobraževanje, kjer je vodila odgovornost za dosego cilja predsednika Obame za dokončanje leta 2020 na fakulteti. Služila je tudi kot predsednica dveh univerz: Holy Names v Oaklandu in Notre Dame iz Marylanda v Baltimoru. Nekako je velika stvar.
Ko pa sem vprašal, kaj je najboljši del tega, je odgovorila zelo preprosto: "Vse to."
Rosemarie mi je dala zaznamek z desetimi vodstvenimi zapovedmi, ki jih je ustvarila, in ta ideja je številka ena - ljubezen na potovanju. Preostale zapovedi so prav tako navdihujoče, toliko, da sem jih natisnil petkrat in prebral vsak dan. Zdaj razmišljam o tem, preden skličem sestanke skupine ali izvedem nov projekt.
- Ljubi potovanje.
- Živite in delajte svoje strasti.
- Narediti napake.
- Podarite se vsak dan.
- Vedno bodi hvaležen.
- Integriteta je vaše najmočnejše bogastvo.
- Vaša največja moč je vaša največja slabost.
- Vizija, ne glede na to, kako prav je, se lahko uresničuje samo skozi odnose.
- Uspeh je uspeh le, če vsi čutijo zmago.
- Ne preveč komplicirajte.
Če pogledam nazaj, sem boljši upravitelj in vodja, ker imam redovnice v življenju. Nisem religiozna oseba, vendar verjamem, da bodo redovnice vedno pravilno opravile delo.
