Znak dobrega vodje je nenehna želja po učenju in branje je eden najboljših načinov, da svojim višjim učencem pokažete, da želite rasti, znotraj in zunaj organizacije. Ne samo to, izboljša vaš besedni zaklad, širi vaš svet in na splošno vas naredi bolj izobraženo in zanimivo osebo.
V nadaljevanju 12 podjetnikov iz YEC predlaga knjige, ki so jih sami vzljubili in jih posredovali svojim zaposlenim. Preberite samo enega in se boste znašli pred igro. Preberite celoten seznam in no, morda boste samo gledali na promocijo.
1. Predelajte: Spremenite način dela za vedno z Davidom Heinemeierjem Hanssonom in Jasonom Friedom
Čeprav nekaj let ni več, je Rework še vedno ena izmed mojih najljubših poslovnih knjig za zaposlene, saj izziva tradicionalne ideje o „podjetniški Ameriki“ in pomaga pri učenju slabih navad. Ne moreš biti dober vodja, če ne presodiš dobro. To je ena najboljših knjig, ki sem jih prebrala za ponazoritev, zakaj je treba izpraševati ustaljene norme in delati pametneje, ne težje.
2. 8 Lekcije vojaškega vodstva za podjetnike Roberta T. Kiyosakija
Kot veteran vojske se pogosto spominjam svojega zelo osnovnega (vendar neprecenljivega) vodstvenega treninga, ki sem ga prejel, pa tudi svojega prehoda v civilno življenje. Kiyosaki, nekdanji marinec in slavni avtor (Rich Dad, Ubogi oče), s svojimi izkušnjami opisuje vodstvo, disciplino, spoštovanje in hitrost s prepričljivimi zgodbami in primeri, kako jih je mogoče uporabiti v poslovnem svetu.
3. multiplikatorji: Kako najboljši voditelji vse pametneje naredijo Liz Wiseman
Bil sem resnično navdušen nad tem, kako je bila knjiga, ki me je zbujala v mislih. Wiseman tako dobro razpravlja o petih ključnih disciplinah - moja celotna ekipa lahko resnično izkoristi njeno modrost.
4. Moč navade: Zakaj v življenju in poslu počnemo Charlesa Duhigga
Moč Habita je odličen temelj za to, kako se navade oblikujejo, krepijo in spreminjajo, bodisi doma bodisi na delovnem mestu. Spoznala sem lastne navade in mi dala okvir, da sem jih smiselno (in v nekaterih primerih spreminjala). Na delovnem mestu sem zdaj veliko bolj občutljiv na organizacijske navade in zdaj razumem procese, potrebne za njihovo spremembo.
5. Vprašajte Ryan Levesque
Način, kako Levesque gleda na stvari in razlaga, kako postavljati boljša vprašanja, da bi ugotovili, kaj si ljudje resnično želijo, zelo koristno. Njegov sistem je namenjen večji prodaji, toda vsak zaposleni, ki želi biti boljši vodja, bi moral izboljšati svojo sposobnost postavljanja vprašanj. Ko veste, kaj ljudje nočejo in česa si želijo, jih lahko bolje usmerite. Postali boste vodja, ki mu želijo slediti.
6. Vleka: Gino Wickman se oprijeti svojega posla
V tej knjigi je predstavljen poseben način vodenja hitro rastočega podjetnega podjetja, ki je razširljivo in hkrati enostavno razumeti. Naredil mi je načrt za uspeh in omogočil vsem, da v organizaciji delujejo po svojih najboljših močeh. Pomaga pri osredotočenosti, rasti in kar je najpomembneje, uživanje.
7. Dobrodošli v toku: Preverjena taktika, ki bo Jason Miller spremenil vaše družbene medije in vsebinsko trženje do 11
Miller je napisal načrt sodobnega vsebinskega marketinga. Njegova knjiga obvešča, izobražuje in prikazuje korake, potrebne za uvedbo uspešne strategije trženja vsebin za vaše podjetje.
8. Vodstvo, ki temelji na resničnosti: odtujite dramo, obnovite razumnost na delovnem mestu in zavijte izgovore Cy Wakeman v rezultate
Kadarkoli se počutim, kot da v službi porabimo preveč časa in energije za nekaj, kar ne koristi neposredno našim strankam, znova razbijem knjigo Cy Wakemana. Hitro, trdo ljubezen, ki reže tik.
9. Kako Google deluje Eric Schmidt in Jonathan Rosenberg
V delu Kako deluje Google, Eric Schmidt in Jonathan Rosenberg ponazarjata, kako zgraditi izjemno uspešno podjetje ob ohranjanju strastne in pristne kulture. Zaposleni se lahko veliko naučijo iz odločitev vodstva, s katerimi je Google postal veliko podjetje, kakršno je danes.
10. Filozofske konsolidacije Alaina de Bottona
Ta knjiga mi je odprla oči o vrednosti filozofije in stiske. Avtor je celoten sklop posvetil Friedrichu Nietzscheju, ki je predlagal, da na življenje in vodstvo gledamo kot vrtnarji. Rastline so ob njihovih koreninah lahko izjemno grde in neokusne, vendar jih lahko nekdo, ki verjame v njihov potencial in pravo znanje, goji, da rodijo čudovite rože in sadje.
11. Začnite z Zakaj: Kako veliki voditelji navdihnejo vse, da ukrepajo Simon Sinek
Začnite z Zakaj je to močno vplivalo name. Spodbujam vse v CoachUpu, od managerjev do mlajših članov ekipe, da jih preberejo! Bistvo filozofije je, da so ljudje in podjetja najuspešnejši, kadar so pobude vezane na ključna vprašanja, ki jih vsak dan zanemarimo ali pozabimo: Zakaj to počnemo? Kakšen je naš namen? Zakaj grem iz postelje, da to storim?
12. Manifest s kontrolnega seznama: Kako stvari urediti Atul Gawande
Ko se naše podjetje širi, je bistvenega pomena, da procesi postanejo ponovljivi in da lahko novi ljudje pridejo in začnejo delati z uporabo najboljših praks. Voditi storitveno podjetje je težko, vendar ni redko. Manifest kontrolnega seznama uporablja večinoma zdravstvene zgodbe - dobesedno življenjske in smrtne situacije -, da pojasni, kako dragoceno je izboljšanje procesov in dokumentacijo. To je hitro branje in hitra menjava iger.
