Ne glede na to, ali gre za bolniški dan ali da se ukvarjate z opravilom, ki ga ne marate, se zaposleni lahko obotavljajo, če o svojih vidikih svoje službe razpravljajo s šefi.
Toda to je pogosto v vašo škodo. V resnici je verjetno veliko stvari, za katere menite, da so tabu, a o katerih bi se resnično morali pogovarjati s šefom.
Potrebujete nekaj dokazov? Pogovarjali smo se z 11 podjetniki iz sveta mladih podjetnikov (YEC), da bi ugotovili, kaj želijo, da bi jim povedali člani njihove skupine, vendar običajno ne.
1. Kaj zares uživate v početju
Želim si, da bi bili moji zaposleni bolj glasni glede tega, kaj dejansko uživajo v podjetju, v nasprotju z običajnim glasovanjem o tem, česar ne marajo početi. Potem lahko zagotovim, da se te pozitivne stvari nadaljujejo kot del vsakodnevnega proaktivnega načina.
2. Kaj se vam zdi dolgočasno
Želim si, da bi mi zaposleni povedali, kaj se jim zdi dolgočasno. Vedno me zanima, kako mislijo, da bi bilo delovno mesto lahko bolj zabavno. O številnih zaposlenih ni prijetno govoriti, vendar spodbujam razpravo, da bi ustvarili boljše delovno okolje.
3. Vaše ideje za avtomatizacijo
Nihče ne mara ponavljajočih se nalog, vendar večina ljudi sploh ne razmišlja o načinih avtomatizacije določenih procesov, da bi bili bolj srečni in produktivni. Svojo ekipo sem spodbudil, da si aktivno prizadeva za lažje delo s tehnologijo, da bodo lahko pametnejši in ne težji. To je zmaga za vse, ko prepoznajo priložnosti za racionalizacijo delovnih tokov.
4. Vaše povratne informacije in cilji
Zaposleni se običajno ne pogovarjajo z mano o pomoči, ki jo potrebujejo, da dosežejo svoje cilje in sledijo svojim obveznostim. Verjetno ne, ker verjamejo, da ne izpolnjujejo naših pričakovanj. Kot družba imamo močno misel »dokončaj to«, kar lahko nekatere ustraši.
5. Vaše vrzeli v znanju
Zaposleni ponavadi skrivajo morebitne vrzeli v znanju, saj se bojijo, da bodo delodajalci videti nesposobni. To je na žalost, ker je ponudba možnosti, da se zaposlenim pomaga pri učenju in zapolnjevanju teh vrzeli v znanju, odgovornost vsakega delodajalca. Če ne vedo, kakšne so te vrzeli, delodajalci preprečujejo, da bi zaposlenim pomagali rasti, kar povzroča neupravičen stres in slabe rezultate.
6. Kaj razmišljate
Želim si, da bi se moji zaposleni pogovarjali z mano o vprašanjih ali idejah, ki jih imajo. Imamo politiko odprtih vrat, zato si želim, da bi se več zaposlenih ustavilo in z mano odkrito, iskreno in trdno govorilo o tem, kaj mislijo. Mislim, da ne, ker so vas učili, se morate samo uskladiti in narediti, kar vam rečejo. Morda bi jim bilo v glavi vtisnjeno, da ne bi postavljali vprašanj ali govorili.
7. Vaše težave z drugimi zaposlenimi
Lahko je težko ustvariti kulturo pozitivnosti in koristnosti, medtem ko še vedno ostajamo odprti za konstruktivne povratne informacije in pritožbe glede drugih zaposlenih. Ugotavljam, da se moja ekipa ne želi »trgati« in slabo govoriti o drugih. Čeprav je to na splošno dobra stvar, je lahko izziv, ko poskušate dobiti jasno sliko o resnični uspešnosti zaposlenega v timu.
8. Kako je podjetje vplivalo na vaš pogled na življenje
Želim, da moji zaposleni z mano delijo svoja razmišljanja o tem, kako je podjetje spremenilo svoj pogled in pristop k življenju. Verjamem, da mora delo vašemu življenju dodati smisel in vrednost in razumevanje, kako moje podjetje dosega to, je za zaposlene izredno pomembno.
9. Kaj ne deluje
Res je težko nekoga povedati, kaj ne deluje. A zagotovo ni vse popolno! Ljudje naj vam povejo nekaj napačnih stvari in se potrudite, da jih popravite, da bodo vedeli, da lahko pridejo k vam z večjimi stvarmi.
10. Ko boste odvzeli čas
Družbo vodim večinoma na daljavo. Sedežem v Denverju, vendar precej potujem, veliko članov moje ekipe pa živi v drugih mestih. Ugotavljam, da v tej situaciji včasih zaposleni neumno povedo, ko potujejo ali delajo iz drugega mesta. Ne vem, zakaj je tako; morda je to nekaj, kar je bilo programirano v njih iz prejšnjih delovnih mest.
11. Vaš napredovanje v karieri
Pogosto sem presenečen, ko se zaposleni ne sprašujejo, kaj sledi, ko gre za napredovanje njihove kariere. Na žalost se mnogi ujemajo s podrobnostmi o svoji trenutni vlogi in pozabljajo, da je pomembno nenehno napredovati. To je pomembno za njihovo napredovanje v karieri in za pomoč podjetju, da se dvigne na naslednjo raven. Če zaposleni ostanejo v miru, bo tudi podjetje.
