Ko razmišljate o ustanovitvi podjetja ali najprej v podjetniških rovih, je vsak nasvet, ki ga lahko dobite od nekoga, ki je bil tam prej, kot zlato.
Ko pa bo čas tekel, boste ugotovili, da so nekateri od teh nasvetov boljši - in bolj uporabni za vaše podjetje - kot drugi.
Torej, če želite začeti na pravi nogi, ne glede na to, kje se nahajate na vaši zagonski poti, smo prosili 10 ustanoviteljev, da upoštevajo absolutno najboljši nasvet, ki so ga dobili, ko so gradili svoja podjetja. Upoštevajte te (včasih presenetljive) lekcije za svoj podvig.
1. Bodite udobni z neznanim
Nikoli ne boste vedeli dovolj. Vedno boste prisiljeni v odločitev, ne da bi popolnoma razumeli, kaj prihaja. Kot ustanovitelj je to samo nekaj, s čimer se morate ujemati.
2. Ne gre samo za vas
Najboljši nasvet je, da si ne dajete preveč zaslug, kadar so časi dobri in preveč krivde, ko so časi slabi. Ko spoznate, da ima sreča potrebno vlogo pri uspehu, vas hkrati naredi bolj ponižne in samozavestnejše.
3. Pokaži, ne povej
"Pokaži, ne povej" je dinamičen aksiom, vendar je tako dober.
Za startup podjetja je dokaz o vaši oceni vrednosti velik. Tako veliko začetnikov govori o tem, da je Facebook Killer ali X za Y, ki ga loftično in prezgodaj umešča med megane uspehe. Namesto tega, če govorite o tem, kaj vaše podjetje počne in je doseglo, postavljate odsek za vašo vizijo na način, ki je verodostojen, prepričljiv in veliko manj visok. Vedno bodite izdelovalec vrednosti, zato lahko poudarite trenutne in prevodne dokaze o tem, kaj dejansko lahko naredite v primerjavi s tistim, za kar si prizadevate postati.
4. Vem, kdaj naj grem
Kot ustanovitelj - ali kdor se počuti ponosen in blizu izdelka, ki ga ustvarja -, se borite za pravilno perspektivo o svojem podjetju. Preveč se je približati in to lahko moti. Tu je dobra in slaba novica: Nihče ne gleda na vaše delo tako natančno kot vi. Torej, ne pozabite, da ko štiri ure debatirate, kateri odtenek mornarsko modre barve najbolje deluje za vaš logotip. Da, podrobnosti so pomembne. Toda na določeni točki se morate spustiti in preiti na naslednjo stvar.
5. Poznajte Hierarhijo zagona
Mislite na startup skupnost kot na srednjo šolo: dobili ste svoje prvošolce, drugošolce, mladince, seniorje, nato učitelje in osebje. Ko prvič vstopite v skupnost, bodisi kot ustanovitelj ali uslužbenec, ste brucoš. Vsekakor razvijajte odnose z mentorji in bolj starejšimi, izkušenimi ljudmi, hkrati pa spodbujajte odnose z ljudmi le en ali dva koraka pred vami. Zastavite jim 'neumna' vprašanja in stvari, ki se zdijo neumne ali majhne; kaj kmalu boste drugošolci ali mlajši in novorojenčke potegnili s seboj po lestvi.
6. Poiščite ravnotežje
S skupnostjo dajte, preden dobite. Poglobite raziskovanje svojih idej, vendar zaupajte svojim nagonom. Aktivno iščite smernice, vendar poznajte nasvete, ki so pogosto v nasprotju, zato potrebujete svoje prepričanje. Z izdelkom razmišljajte ekspanzivno in ga nato preusmerite k osnovam. Bodite ponosni na to, kar gradite, čeprav nikoli ne bo popolnosti. Zavedajte se konkurence, vendar ne skrbite. Bodite neposredni s svojo ekipo, a vedno prijazni, empatični in samozavestni. Zavedajte se, da morda svet ne potrebuje vaše ideje, zato vedite, kdaj naprej. Sreča in odpornost sta prav tako pomembni kot ideje in talent. Ne verjemite svojemu tisku, dobremu ali slabemu. Ne jemljite se preveč resno, tudi če poskušate spremeniti svet. Nikoli ne izgubite iz vidika pomembnih stvari: ljubezni, prijateljev, družine.
7. Naredite karkoli in vse
Najboljši nasvet, ki sem ga kdaj prejel, je bil od Stacy Blackman, ki vodi uspešno svetovalno podjetje MBA za sprejem: "Definitivno naredite vse in vse. Ko sem začel, nobenega kave ali srečanja, nobenega govora ni bilo premalo. Veliko ljudi se je vprašalo, kaj prinaša največ rezultatov. Bil sem na stotine partnerstev in trženjskih pobud, vendar je bil naš uspeh sestavni del vsega. Sodeloval sem partnerstva, za katera sem mislil, da je to ena velika stvar, slam dun. Ne vem pa, ali slam dun obstaja. "
8. Ne skrbite zaradi hrupa
Ignorirajte hype, ki ga vidite o drugih startupih v tisku. Običajno gre za kup laži in polovica jih bo čez eno leto mrtva. Osredotočite se na gradnjo svojega podjetja, da boste lahko tisti, ki vam stoji levo.
9. Odločite se za vaše podjetje
Veliko srečnih mentorjev smo imeli na celotnem potovanju EverTrue. Toda ti mentorji pogosto dajejo nasprotujoče si nasvete. "Pojdite po velikih računih!" "Pojdite po majhne račune!" 'Pojdi B2C!' 'Pojdi B2B!' Mentorji ponujajo stališče, ki temelji na njihovih poklicnih izkušnjah in omejeni perspektivi na naš trg in bazo strank. Katie Rae je pomagala mojim kolegom ustanoviteljem TechStars in razumela sem, da so povratne informacije mentorja izjemno dragocene, vendar moramo sami sprejeti ključne odločitve.
10. Ne iščite tveganja
Najboljši podjetniki ne iščejo tveganja. Skušajo zmanjšati tveganje.
