Skip to main content

Kaj storiti, če nisi dobro odgovoren za kulturo - muza

Anonim

Na svojem novem delovnem mestu ste zdaj nekaj tednov - ali morda celo nekaj mesecev. Počutiš se bolj poravnano s svojo vlogo in odgovornostmi, naučil si se, kdo vse počne v vsej organizaciji, in do kopalnice lahko celo najdeš sam.

Imate samo eno stvar, s katero se spopadate, in to je velika: Zdaj, ko ste dejansko tam iz dneva v dan, niste prepričani, da se dobro povezujete s kulturo tega podjetja.

Mogoče raje temeljito preučite stvari, preden spregovorite, medtem ko vaša ekipa uspeva v hitrem tempu in odzivih. Morda vam je všeč živahno in sodelovalno vzdušje, toda vaši kolegi so pri svojem delu vedno obrnjeni navzdol, če imajo svoje ušesa.

Kaj pa zdaj? Bi moral kaj povedati ali narediti? Ali pa bi morali le ugrizniti jezik in se spoprijeti s to nelagodnostjo, dokler ne dosežete enoletne znamke in ne boste mogli kandidirati za izhod?

Ni dvoma o tem - občutek, kot da se ne ujemate s kulturo delodajalca, vzbuja tesnobo. Toda, tu je dobra novica: Povezala sem se z nekaterimi strokovnjaki, da sem ugotovila, kaj natančno lahko storite po tem grozljivem trenutku žarnice.

1. Prepoznajte težavo

Kultura podjetja lahko težko ovije glavo. Medtem ko bi vaš um lahko takoj skočil v perke, kot so kegeratorji in praznovanja na strehi, že zdaj veste, da je kultura več kot to.

Nepomembne stvari - kot so norme, vrednote in prepričanja - so bistvo kulture podjetja. Na primer organizacija s kompleksno hierarhijo v primerjavi z eno s ravno strukturo ali podjetje, ki daje prednost nenehnim povratnim informacijam v primerjavi s samo enim strogim pregledom uspešnosti.

Priznajmo si - težko je dobiti občutek za vse te stvari, dokler se dejansko ne potapljaš z glavo in ne postaneš del organizacije. Toda preden začnete močno dihati v papirnato vrečko, je vaš prvi korak korak, da stopite korak nazaj in ugotovite, kaj točno vas čaka, da niste prepričani pri svojem novem delodajalcu.

"Vprašajte se, kako se kultura razlikuje od tistega, kar ste pričakovali, " pravi Julie Li, starejša direktorica podjetja People Peoples. Ta korak vam bo pomagal ugotoviti, zakaj ste obremenjeni s to težavo.

Mogoče boste ugotovili, da se preprosto niste imeli možnosti povezati s člani svoje ekipe tako, kot želite, ali pa je kultura drugačna od tiste, ki ste je vajeni - ni pa nujno slaba.