Ko začnete podjetje - ali celo samo razmišljate o njem - boste vedno znova dobili nasvet, da poiščete mentorja.
Toda tu je še pomembneje: najti pravega mentorja.
Razmerje med mentorjem in mentorjem je veliko podobno zmenku. Morate imeti skupne interese, resnično želite preživeti čas skupaj in biti enako zavzeti. Potreben je čas, da prepoznamo popoln fit, in če sem iskren, včasih ni ujemanja. V vašem mentorju so tudi temeljne lastnosti, ki bodo določile, ali boste iz odnosa iztržili največ.
Medtem ko sem vodil svoje podjetje, sem imel srečo, da imam več odličnih odnosov z mentorji. Če pogledam nazaj, tukaj so tri stvari, za katere sem videl, da resnično zagotavljajo uspeh.
1.
Najpomembnejša stvar, ki jo najdete pri mentorju, je kemija. Če bo odnos deloval, se morata med vami dobro ujemati.
Kaj to točno pomeni? Najprej bi moral obstajati vsaj en velik interes, ki ga delita oba. Še več, pomembno je, da vaš mentor deli enake ideje in poglede kot na to temo.
Če je na primer vaš poslovni mentor strokovnjak za prodajo in trdno verjame, da ima stranka vedno prav, vendar menite, da je osredotočenost na podporo strankam izguba časa, je malo verjetno, da bosta oba imela trajne zveze. Tudi če ne veste, kakšna so vaša prepričanja o določeni temi, bo ključno pri iskanju pravega spoznanja stališča mentorja o vprašanjih, za katere menite, da so pomembna.
2
Ko razmišljam o najboljših mentorjih, ki sem jih imel, se mi je vedno zdela predanost - ali koliko časa so bili pripravljeni preživeti z mano. Ker so uspešni ljudje običajno dobri v tem, kar počnejo, je njihov čas v nenehnem povpraševanju. Če pa je mentor pripravljen izklesati celo majhen delček svojega dneva za klepet z vami, je to lahko zelo pomembno. Pokaže njihovo zavezanost in vam pomaga, da boste veliko pridobili iz zveze. Omogoča vam, da se resnično učite in postavljate vprašanja. In daje občutek podpore, če se kaj pojavi na poti.
Eden izmed mojih mentorjev danes veliko potuje. Čeprav sta njegova družina in dom v Silicijevi dolini, potuje v Evropo enkrat mesečno, včasih tudi nekaj tednov naenkrat, da se sreča s svojo ekipo. Kljub njegovemu hitrem urniku ima vedno čas, da se pogovori z mano, četudi moramo ob hitri zori opraviti hiter klic v Skypeu. Zame to pošilja sporočilo, ki ga je pripravljen dati v čas, tudi če je na drugi celini. In prav to si želite.
3.
Ja, ja, sliši se srhljivo in čudno, vendar je res: poštenost in integriteta sta v poslovnem mentorju pomembni.
Mogoče se zdi očitno, toda resnično pravim tukaj, da ne želite mentorja, ki vam bo povedal, kaj želite slišati, samo zato, da se počutite dobro. Če se boste iz mentorstva naučili kakršnega koli pravega učenja, morate imeti nekoga, ki bo iskren do vas in vam sporočil, ko se gibljete v napačni smeri. Nenehna laskavost in sladkorna obloga vam ne bosta pomagala pri učenju.
To lahko pomeni tudi, da morate za kritiko zgraditi debelejšo kožo, če pa bo to pravilno izvedeno, rezultat ne bo samo konstruktiven, ampak tudi odpiranje oči. Eden izmed mojih mentorjev, na primer, me odlično pokliče in sem brutalno iskren, tudi ko se ne strinjam. Pred kratkim mi je rekel, da je čas, da neham biti ustanovitelj in začeti biti izvršni direktor. Sprva nisem videl razlike, ampak v resnici je bil to super bujenje - in to sem potreboval.
Zaradi njegove odkritosti mu zaupam ogromno in običajno poiščem njegov nasvet o najpomembnejših temah. Vem, da me bo vedno streljal naravnost - in to je v poslovnem okolju neprecenljivo.
Mnogi mislijo, da lahko greš ven in vprašaš nekoga, da ti je mentor, toda to je nekako tako, kot da bi predlagal prvi zmenek, ne da bi prej kupil večerjo. Dejansko se ta razmerja pogosto sčasoma spontano razvijejo, ko postane očitno, da ima nekdo vse te lastnosti in da vam pomaga, da vas vodi skozi vaše podjetje. Pravzaprav se komaj kdaj spusti do tega, da bi "iskal" mentorja. Mentorji so običajno ljudje, ki jih spoštujete in ste v preteklosti sodelovali. Dali so vam nasvete in nekako uspeli biti oseba, ki jo pogosto obiskujete, ko vas zavezuje. O odnosu ni treba reči ničesar - ker je že tam.
