Torej, našli ste težavo, s katero se strastno spopadate, in razmišljate o tem, da bi preskočili in ustanovili svoje podjetje. Hej, pravi čas je biti podjetnik, kajne?
Da, tako je in vidim, da trenutno veliko ljudi skače in lovi krasno idejo. Vidim pa tudi ljudi, ki to počnejo, ne da bi popolnoma vedeli, za kaj gre. Resnica je, da vas bo odlična ideja pripeljala le tako daleč, zato si je treba vzeti čas za vlaganje v pravilno strategijo in načrtovanje, če želite izboljšati svoje možnosti za uspeh.
Če menite, da ste pripravljeni ustanoviti svoje podjetje, je nekaj začetnih korakov, s katerimi boste zagotovili, da boste sebe in svoje podjetje poskušali najbolje izkoristiti.
Sestavite ustanovno skupino
Medtem ko posamezni ustanovitelji obstajajo, so vaše možnosti za uspeh veliko večje, če imate soustanovitelje. Če niste prepričani, kje bi koga iskali, razmislite o spretnostih in izkušnjah, ki jih prinesete na mizo, ter o tistih, ki jih boste potrebovali, saj najboljše ustanovne ekipe sestavljajo raznoliko mešanico talentov in ozadja. Klasična kombinacija je inženir, UI / UX oblikovalec in poslovno / marketinško osebo, vendar je vsako podjetje drugačno.
Lahko si želite, da bi kot soustanovitelji imeli svoje najbližje prijatelje, vendar preden to storite, priporočam, da razmislite, ali so njihove spretnosti ustrezne - in kako se bo vaše prijateljstvo obdržalo zaradi stresa na začetku. Eden izmed mojih soustanoviteljev je moj brat (še en potencialno zapleten odnos), vendar dinamika deluje, ker se nikoli nismo bali, da bi govorili drug z drugim. Tudi drug drugemu damo prostor, saj ne preživimo časa skupaj zunaj pisarne.
Upoštevajte tudi, da ustanovne skupine ne pridejo vedno čez noč. (In da vas morajo izbrati tudi vaši soustanovitelji!) Ko smo se odločili poiskati tehničnega soustanovitelja, sem prišel do pijače z desetinami in desetinami inženirjev in se srečal z Joeyjem (najinim možnim soustanovitelj) vsakih nekaj mesecev v letu dni, preden smo se odločili sodelovati. Izbira vaših soustanoviteljev je ena najpomembnejših odločitev, ki jo boste sprejeli za svoje podjetje, zato z njim ne bi smeli hiteti.
Načrtujete načrt
Torej že imate v mislih super izdelek - in to je super. Čim prej pa si privoščite preverjanje ustreznosti, tako da sestavite model rasti in večjo stopnjo za vlagatelje (četudi kmalu ne nameravate zbrati denarja). Kako velik je vaš ciljni trg? Kolikšen odstotek mislite, da ga lahko zajamete in kako hitro? Koliko ljudi boste morali najeti? Koliko morate zaračunati, da zgradite donosno podjetje? Če ne nameravate zaračunavati, kako boste na koncu zaslužili?
Ni vam treba pisati poslovnega načrta, vendar se morate prisiliti v razmišljanje o potencialnih priložnostih za rast in o tem, kako se boste izvajali. Vseskozi bo na voljo veliko odprtih vprašanj, vendar je razumevanje gumbov, ki bodo vodili vaše podjetje, ključnega pomena za vašo sposobnost preživetja podjetja.
Poglejte svoje osebne finance
Žal ustanovitev podjetja skoraj neizogibno pomeni, da se nekaj časa odpravite brez plače. Preden se odpravite od vsakodnevnega opravila, si natančno oglejte trenutne navade pri varčevanju in porabi in izračunajte svojo osebno vzletno-pristajalno stezo - kako dolgo si lahko realno privoščite vožnjo, ne da bi bili plačani? Primerjajte to s tistim, ko nameravate zbrati denar (ali ustvariti dohodek iz svojega podjetja). Če nameravate zbrati osnovni krog (prvi krog financiranja - v teh tehnologijah je to običajno manj kot 1, 5 milijona dolarjev), ne pozabite, da boste verjetno morali sestaviti prototip pred sestankom z vlagatelji in da lahko zbiranje sredstev pogosto traja šest mesecev (ali dlje) od začetka do konca. Medtem boste verjetno morali nekaj prihrankov usmeriti v stroške podjetja.
Zveni zastrašujoče? Lahko je, vendar ni nepremagljivo. Ena od možnosti je prijava na program za pospeševanje in vključitev v program za pospeševanje (na primer Y Combinator ali TechStars), ki vam bo pomagal pokriti zgodnje stroške, ko gradite svoj prototip. Ali pa začnite delati svoje podjetje ponoči in vikende, da si skrajšate čas brez plače - to smo storili, dokler nismo kot podjetje zaslužili denarja, kar je zmanjšalo tveganje. (Izjava o omejitvi odgovornosti: že nekaj časa je bilo koristno, vendar bi si želel, da bi šel pred časom polni delovni čas.) Če ste še vedno malo na poti do ustanavljanja podjetja, začnite zdaj zmanjševati nepotrebne stroške, da prihranite.
Ko sestavite ustanovno skupino, oblikujete načrt in ugotovite finančno situacijo, ki vam bo pomagala, se lahko počutite prepričani, da ste pripravljeni udariti po tleh. In moj nasvet vam potem? Pojdi!
