Courtney Boyd Myers, imenovan tudi CBM, so poimenovali "šerpa 21. stoletja neustrašnih mednarodnih start-up podjetij." Ali z drugimi besedami, ženska, ki se dogaja za podjetja v zgodnji fazi po vsem svetu.
Po uspešnem obdobju kot tehnološka novinarka za Forbes in The Next Web se je pridružila Generalni skupščini podjetniške akademije in pomagala odpreti londonsko delovanje podjetja. Ob vsem tem, kar se je naučila iz začetnih prizorov v New Yorku in Londonu, se je pred kratkim lotila svoje naslednje velike pustolovščine: ustanavljanja in izgradnje publike. doseči mednarodno.
Na nedavni vožnji z letalom čez Atlantik smo CBM spoznali njeno kariero, podjetništvo in začetek prizorišča na obeh straneh ribnika.
Audi.io bo pomagal NYC in londonskim podjetjem, da rastejo na mednarodni ravni. Kakšne izzive slišite od strank, ki poskušajo razviti svoje podjetje po ribniku?
Iskanje pravih ljudi. Ne glede na to, ali potrebujete razvijalca, investitorja, medijskega partnerja ali upravitelja skupnosti, je iskanje pravega človeka, da postane pozitiven del rasti vašega podjetja, težko, še posebej, če ste iz novega mesta in ga nihče nima kdajkoli slišal za vas ali vaše podjetje. Potopitev v tujo kulturo vam vzame veliko časa in energije, skoraj nemogoče pa je, če gradite in vodite podjetje.
Kot rečeno, poskusiti je zelo zabavno!
Kako se prizorišča zagona v Londonu in New Yorku razlikujejo glede podjetnic? Je še eno od ugodnih za začetek ustanovitve podjetij, ki jih vodijo ženske?
Prvi mesec, ko sem pristal v Londonu, so se vsi v skupnosti povezali - od svetovalca predsednika vlade do mlade ženske, ki mi je sledila na Twitterju. V Londonu sem doživel moške in ženske, ki delajo na enakovredni strasti, da bi povzdignile ženske v tehnologijo, kolikor mi je zelo močan strokovnjak predlagal, da na svojih dogodkih začnem uporabljati "pozitivno diskriminacijo"!
Medtem ko v New Yorku menim, da je vibracija žensk, ki podpirajo ženske, veliko močnejša. Sem del neverjetne mreže žensk, imenovane "XX in Tech", in čeprav je mreža mednarodna, je najmočnejša v NYC-ju in se ponaša s stotimi briljantnimi ženskami, ki vsak dan #kitfu.
Kdo je bil vaš največji podjetniški navdih in kdo ga dobiva prav zdaj?
Ko zaprem oči in pomislim, kdo me navdihuje, vidim tisoč obrazov. So obrazi, ki me obkrožajo tako v spletu kot v resničnem življenju; so voditelji gibanja proizvajalcev, internetni obrtniki in digitalni obrtniki, ki vsakodnevno potiskajo meje inovacij.
Ev Williams to takoj dobiva. Njegova medijska založniška platforma Medium je dinamit, in čeprav je ne uporabljam toliko, kot bi moral, je krasna in je povzdignila novo generacijo pisateljev.
Ko bo publika.io rasla, kakšna bo vaša idealna kultura podjetja?
Medtem ko smo komaj dva meseca, razmišljam o kulturi podjetja nenehno in cenim, da bi jo lahko dobili že od samega začetka, ker sem videl, kaj se dogaja z velikimi podjetji, ki tega nimajo.
Smo čezatlantska ekipa, sestavljena iz mladih, strastnih ljudi, ki imajo radi tehnologijo, ki radi pišejo in ki razumejo, kako ustvariti dinamične poslovne priložnosti za mlada podjetja.
Vodenje globalne ekipe pomeni dolge ure in preverjanje e-pošte in Skype-a pred spanjem in ko se zjutraj zbudite. Vsak dan pa si zaslužim tudi čas, da grem v telovadnico ali na jogo, skuham zdrave obroke in preživim čas z ljubljenimi in želim, da je to povezovanje dela in življenja pomemben vidik naše družbene kulture.
Pravkar smo začeli uporabljati Honey.is pri občinstvu, da lahko delimo, kaj beremo vsak teden, kaj poslušamo in kaj menimo o spremembah v podjetju, ko rastemo. Pretekli teden smo imeli skupinsko razpravo o tem, kako poklicati svoje stranke. Počutil sem se nelagodno, ko sem poklical super začetnike, s katerimi sodelujemo s "strankami", saj zveni formalno in staromodno. Zdaj jih imenujemo "Člani", kar je igra besedne publike, vendar je tudi v skladu z vizijo našega podjetja, ki je ustvariti mrežo tehnoloških podjetij, ki temeljijo na najlonu.
Koliko časa porabite za mreženje v primerjavi z osredotočenjem na mednarodne poslovne zadeve, kot so strategija, upravljanje in ustvarjalnost?
Nehala sem piti kave z ljudmi, razen če je to neposredno povezano z naraščajočo publiko.io. Namesto tega vsaka dva tedna prirejam večerje in povabim vse tiste super ljudi, ki mi želijo pobrati možgane ali se ujeti na okusen obrok. Poskušam se udeležiti enega mrežnega dogodka na teden, ki je usmerjen na izdelke, na primer večere "Delo v teku" na Makeshiftu ali enega dogodka, ki je poučen na druge načine, kot je dogodek v peskovni mreži. Moje vikend večere preživljam s pisanjem, osredotočenjem na jogo ali strateško kuhanjem večerje in kreativnim pitjem vina z ljubljenimi.
Na koncu dneva NYC ali London?
"Na koncu dneva, " dobesedno rečeno - ko gre za vroče poletne noči, spokojnost in čisto energijo, je New York City največje mesto na svetu. Toda v Londonu je svetloba do 22. ure, in ko grem spat v zgornje nadstropje svojega stanovanja v Islingtonu, slišim zvok dežnih kapljic in vetra med drevesi. Zakaj imeti enega, ko imaš lahko oboje?
