Vsakdo je doživel prigovarjanje kupcev: srajca, ki je bila videti dobro v opremljeni sobi, ni ravno tako laskava v ogledalu vaše spalnice. Ali še huje, delo, ki se je med intervjujem zdelo kot popoln fit, v prvih nekaj tednih ne ustreza.
Izkazalo se je, da je občutek obžalovanja za novo delovno mesto precej pogost: Po navedbah Društva za upravljanje človeških virov polovica vseh urnih delavcev odstopi v prvih štirih mesecih nove zaposlitve in polovica višjih najemnikov strmoglavilo v samo 18 mesecih.
Zakaj tako visoka stopnja osipa? Pogosto se začne s šibkim postopkom vkrcanja. Čeprav ima večina podjetij nekakšen začetni orientacijski program, je zanj namenjenih le 7% celotnega proračuna za usposabljanje. Po besedah dr. Johna Sullivana, strokovnjaka za učinkovitost procesov vkrcanja, "se programi na krovu uvrščajo visoko na seznamu programov za kadre, ki dobijo malo spoštovanja ali pozornosti."
Lahko pa je vse drugače: ko se boste dobro vkrcali, ne samo, da boste verjetno ostali dlje, ampak boste dojeti kot boljši izvajalec, manj boste pod stresom in všeč vam bo vaše delo (in odločitev, ki ste jo sprejeli) še veliko več.
Lekcija? Čeprav je učinkovito vkrcavanje ključnega pomena, boste morda prenesli tovor in prevzeli nadzor nad svojo novo službo. Tukaj je kako.
1. Spoznajte novo pokrajino
Ne bodite presenečeni, če se ne boste naučili posebnosti svojega novega položaja na krovu - običajno ni usmerjen v to, da bi vam pomagal pristopiti k svoji določeni vlogi ali ekipi. Namesto tega ga pogosto vodi HR, z edinim namenom, da postanete "usmerjeni in prijazni." (Pozdravljeni, seminar o koristih!)
Torej, vzemite si zase, da preslikate svoje novo okolje. To bi morali storiti na treh ravneh: organizacija (njeno poslanstvo, kultura in osnovne prakse), vaš oddelek (njegov namen in kako se prilega širši sliki) in vaš individualni položaj (vaše odgovornosti, kako se bo merila vaša uspešnost in tvojo vlogo v večjem organizacijskem poslanstvu).
Če pogledate dlje od svojih začetnih razredov na krovu, boste lahko ustvarili bolj učinkovit načrt napada - kar vam bo omogočilo, da začnete prej in ne kasneje začeti delati proti svojim ciljem.
2. Zavezujte se s (in vzvode) svojega upravitelja
Upravljavci običajno niso formalni del postopka vkrcavanja - nekateri se občasno prijavijo na vas, nekateri bodo obdržali svojo razdaljo, dokler ne boste pripravljeni trenirati za svoj določen položaj, drugi pa se bodo odločili za potovanje ali plavanje pristop v celoti. Toda za začetek na pravi nogi je pomembno, da jih vključite v startu. (Navsezadnje je to upanje začetek dolgoročnih odnosov!)
Če torej ugotovite, da vaš menedžer v prvih nekaj tednih na delovnem mestu ne igra dovolj velike vloge, naredite potrebne ukrepe, da ga pripeljete v zanko. Če se že ne srečujete redno na krovu, načrtujte nekaj časa za sodelovanje pri načrtu vadbe. Nato nadaljujte z rednimi tedenskimi ali dvotedenskimi sestanki, da boste redno obveščali o svojem napredku in se prepričali, ali ste še vedno na poti k uspehu.
Najpomembneje je, da svojemu managerju poveš, kaj potrebuješ. Želite uvod v vodjo drugega oddelka? Potrebujete posebne povratne informacije, ko se učite novih procesov? Vprašaj. Za to so menedžerji!
3. Ne dovolite, da vas kaos obvlada
Ko začnete novo službo, vstopite v obdobje "zavestne nesposobnosti." To pomeni, da ne glede na to, kako brezhibno bi lahko opravljali zadnjo vlogo, se morate zdaj naučiti, kar ste vedeli, in se ga ponovno naučiti v povsem novem kontekstu.
In iskreno bom: tega občutka negotovosti in ranljivosti vam verjetno ne bo všeč. Prehod iz vedenja, kako vse deluje, do vedenja, kako nič ne deluje, je lahko šok za vaš sistem - in vaš ego.
Torej, globoko vdihnite in bodite pripravljeni, da vas bo malo preplavilo. Nato se opomnite, da je vse to del učnega procesa. Se spomnite, kako ste zapustili zadnjo službo, vedoč, kako je vse to delovalo? Sčasoma boste dosegli to raven usposobljenosti tudi za to delo.
Kljub temu pomaga, da beležko vseh novih informacij prihaja k vam, tako da vam ni treba zanašati le na svoj spomin. Imeti vse na enem mestu vam bo pomagalo moči skozi neizogiben kaos.
4. Gradite odnose z drugimi
V kateri koli organizaciji se delo izvaja prek odnosov s šefom, sodelavci in drugimi zaposlenimi v različnih oddelkih. Ne boste daleč, če ne boste začeli (in izkoriščali) odnosov na svojem novem delovnem mestu. Žal podjetja tega ne postavijo vedno tako prednostno, kot bi morala biti, zlasti v prvih nekaj tednih novega najema.
Ko se prvič vkrcate, se kopajte in ugotovite, s kom boste morali imeti močna delovna partnerstva. Začnite priložnostna srečanja s temi ljudmi kot del vašega osebnega postopka na krovu ali pa se ustavite pri njihovih mizah, da se predstavite.
Če naredite te prve korake k vzpostavljanju močnih, zaupanja vrednih odnosov, se boste lahko hitro vključili, delili načrte za svoje delo in se uveljavili kot skupni, zaupanja vreden član ekipe.
5. Vadite moč, ki jo imate
Ko me je moja stranka Katherine poklicala po sprejetju nove zaposlitve, me je preplavila. Tudi na ravni VP ni bilo organiziranega postopka vkrcanja, na katerega bi se lahko zanašala. Mislila je, da je naredila veliko napako, in želela je odnehati.
Toda preden smo sprejeli kakršne koli nepristojne odločitve, smo podrobneje pogledali njeno situacijo: ves dan je sedela na sestankih, nato pa se je vrnila k svoji mizi, da bi našla 400 neprebranih e-poštnih sporočil. Seveda se je počutila preobremenjeno! Za prevzem nadzora nad svojo situacijo je morala določiti jasne smernice zase in ljudi, s katerimi je sodelovala.
Prvič, ni bilo vsako srečanje bistvenega pomena in imela je vso pravico, da se odloči, katera in česa se ne bo udeležila. "Ljudje vam morajo zaslužiti čas, " sem ji rekel. "Ne daš ga samo."
In čeprav ji je manj sestankov dalo več časa, da preživi s svojo mapo »Prejeto«, je potrebovala tudi nekoliko drugačno e-poštno strategijo. Tako je postavila pričakovanja, kako želi, da drugi komunicirajo z njo (tj. Da jasno razmejijo, kaj je nujno in kaj lahko čaka). Z uveljavljanjem novih praks in uveljavljanjem moči za upravljanje svoje nove vloge je lahko zmanjšala stres, ki ga je ustvarjala nova zaposlitev.
Morda vas bo malce zastrašujoče, ko ste novinec v pisarni, toda, če se vam kaj prepreči, da bi se uspeli vkrcati, spregovorite! Imate moč spremeniti stvari, ki ne delujejo - zato sporočite, kaj potrebujete, da boste uspešni.
6. Ne sprejemajte odločitve na podlagi prvega vtisa
Stranke me pogosto pokličejo v nekaj mesecih po začetku novega dela, preobremenjene in obžalovane. Resnica pa je, da so njihove reakcije bolj povezane s tem, da so v neznanih in neprijetnih razmerah, kot pri slabi odločitvi.
Torej, ko ste že nekaj mesecev, nadaljujte s pritiskom naprej. Karierni prehod je lahko (in bo) težaven. Bodite potrpežljivi: Ne odločite se ostati ali iti vsaj šest mesecev. Vanj začnite vedeti, da so vaši prvi meseci morda neprijetni, a da negotovost ne bo trajala večno.
Vaš načrt uspeha pri delu se začne s prvim dnem. Ne pričakujte, da se bo vaše novo podjetje upočasnilo, ko boste dohiteli korak. Pričakujte, da se bodo stvari hitro premaknile, še pomembneje pa je, da pričakujete, da boste prevzeli odgovornost za svoje vkrcanje. Dolgoročno boste srečnejši, bolj zadovoljni in uspešnejši.
