Razvoj poslovanja ni majhna naloga. Skratka, vi ste odgovorni za to, kako in koliko raste vaše podjetje. To pomeni, da boste porabili veliko časa za pogovor s potencialnimi partnerji, za razvoj novih pobud in strategij ter poskrbeli, da bo vaša ekipa dosegla svoje cilje.
Toda kakšno znanje in spretnosti potrebujejo, da si lahko priskrbite takšen položaj? Klepetali smo s petimi strokovnjaki za razvoj poslovanja in izkazalo se je, da ni določene poti - v resnici prihajajo iz različnih okolij, od načrtovanja dogodkov do novinarstva. Vseh pet je imelo skupno ljubezen do povezovanja z ljudmi, do velikega razmišljanja in, seveda, do gledanja njihovih podjetij.
Želite izvedeti več? Preberite nadaljevanje, če želite izvedeti več o poti vsakega strokovnjaka do službe, ki jo ljubi.
Allison Frady
Razvojni direktor, Austin Film Festival
Ljubezen Allison Frady do načrtovanja dogodkov se je odlično prilegala filmskemu festivalu v Austinu - ker je načrtovanje prireditev "vse, kar počnemo tukaj, " deli. Začela se je pripravništvo, da stopi v vrata, in od tam so se stvari začele: sprejela je vlogo izvršnega pomočnika, nato se je preselila v oddelek za gostinstvo podjetja in na koncu delala na položaju direktorja za razvoj.
Skozi vse leto se Frady osredotoča na oblikovanje partnerstev, ustvarjanje marketinških paketov in pridobivanje sponzorjev. Na splošno poskrbi, da bo družba spremljala projekcije, prireditve in zabave festivala - in da so čim bolj osupljivi.
Poslušaj od Allison
Oglejte si, kako je delati na filmskem festivalu v Austinu
Zach Overton
Generalni direktor, razvoj poslovanja, (RED)
"Pravzaprav sem si vedno želel biti igralec, " priznava Zach Overton, zaradi česar je študiral gledališko predstavo na umetniški šoli Tisch na NYU. Vendar študij ni bil omejen na oder - dva dni v tednu si je moral vzeti oddih od igranja, da bi se osredotočil na akademike. In tam je našel drugo strast: gledališko upravo.
Po diplomi in nekaj letih dela v industriji zabave je Overton na koncu zasedel svoj trenutni položaj generalnega direktorja za poslovni razvoj pri (RED). Tam se osredotoča na vključitev novih partnerjev v portfelj blagovnih znamk podjetja, pa tudi na ugotavljanje, kako natančno se lahko združijo za širjenje (RED) sporočila.
Slišite od Zacha
Poglejte, kako je delati
Gospodar rasti, Hipmunk
Po štirih letih v Googlu kot vodja izdelkov (kjer je delala na projektih, kot so Google Maps in aplikacije za Android), je bila Julie Zhou pripravljena nadaljevati. "Iskala sem novo priložnost; nekaj veliko manjšega, ki je imelo zares resnično edinstveno blagovno znamko, " deli. In potovalni zagon Hipmunk ustreza računu!
Kot podjetju za rast podjetja, Zhou pomaga pomagati podjetju - očitno - rasti. Sodeluje s člani skupin iz vsakega oddelka, da bi si pomagali pri postavljanju ciljev, razvoju novih pobud in zagotovili, da podjetje vodi v pravo smer. Na splošno je odgovorna za "naraščanje uporabniške baze, prihodkov in blagovne znamke Hipmunk, " pojasnjuje. "Torej, majhna naloga!"
Poslušaj od Julie
Poglejte, kako je delati v Hipmunku
Pedro Sorrentino
Razvoj poslovanja in latinskoameriški razvoj, SendGrid
Ko se je Pedro prvič preselil v ZDA, se je le želel udeležiti tehničnih konferenc, da bi se srečal z zanimivimi ljudmi - njegova radovednost je verjetno posledica njegovega poznavanja novinarstva. Pri TechCrunch Disruptu v San Franciscu je pristopil do kabine SendGrid (kjer mu takrat še ni znano, da je spoznal svojega bodočega šefa šefa!) In zaprosil za dvigalo podjetja in kontaktne podatke podjetja.
Leto pozneje - in izgorelo zaradi nesmiselno dolgega postopka prijave (11 razgovorov!) V velikem podjetju - je pristopil k podjetju SendGrid in vprašal o zaposlitvenih možnostih. Ni mislil, da je usposobljen za razpoložljivo mesto na ravni direktorja, vendar je po pogovoru z več zaposlenimi pristal na tej vlogi. Zdaj si prizadeva ustvariti nova partnerstva in razširiti storitve podjetja na latinskoameriške stranke.
Poslušaj od Pedra
Oglejte si, kako je delati na SendGridu
Nihar Singhal
VP poslovnega razvoja, SeatGeek
Ker je Nihar s političnimi znanostmi in ekonomiko, vendar strastjo do medijev in zabave, se je športni marketing začel takoj koledž. Po nekaj letih tam in še nekaj v gradski šoli se je preselil v finance v banko za športne naložbe. Toda sčasoma, ko se je trg zrušil in je bil »finančni svet v neredu«, je začel iskati novo priložnost.
V koraku s športnimi mediji in novicami v industriji je bral o SeatGeeku - spletnem mestu, ki je olajšalo nakup športnih in koncertnih vstopnic. Ta se je obrnil neposredno do ustanoviteljev podjetja in izkazalo se je, da je bil njegov čas popoln - prevzel je vlogo podpredsednika poslovnega razvoja, kjer je njegovo poslanstvo pomagati podjetju rasti z oblikovanjem strateških partnerstev in pogajanjem o novih pogodbah.
