Če se pogovarjate o položaju, ki zahteva nadzor drugih, vas bo vsak razumen vodnik najema vprašal: "Kakšen je vaš način upravljanja?"
In iz nekega razloga se na to vprašanje vedno zdi malo nerodno odgovoriti. Kako se lahko odzovete na način, ki pokaže, da ste lahko učinkovit vodja, ki je pravi za ekipo, medtem ko ne zveni preveč veličastno (in hkrati ne preveč ponižen)?
Medtem ko obstaja veliko načinov, kako narediti vtis, ki doseže ravnovesje, je naslednji način, za katerega menim, da deluje še posebej dobro, ko govorimo o svojem slogu upravljanja.
1. Opredelite "Dobro upravljanje"
Skrivnost tega vprašanja je, da določite parametre za oceno dobrega upravljanja. Če želite to narediti, želite razložiti, za kaj verjamete, da je močan vodja, tako da se obseg vseh stvari, ki bi jih lahko imel šef, nekoliko zmanjša. Tako boste zagotovili, da sta vi in anketar na isti strani, kako oceniti zgodbo, ki jo želite deliti.
Kaj to zveni
V slogu upravljanja je tako težko prstnati, vendar mislim, da na splošno dober vodja daje jasne napotke in dejansko ostaja lepe roke, vendar je pripravljen in na voljo, da vam ponudi smernice, strokovno znanje in pomoč, kadar je to potrebno. Trudim se, da je to moj vodstveni slog.
2. Dodajte svoj spin
Zdaj, ko ste opredelili, kaj je dober menedžer in ste navedli, da je to vaš model, se postavite sami in ponudite nekaj dodatnega, kar boste naredili poleg tega, kar je že vzpostavljeno. Če določite parametre zgodaj v svojem odzivu, boste lahko vnesli dodatno vodilno lastnost, zaradi česar ste izjemni.
Kaj to zveni
Tudi glede tega, kar me dela edinstvenega, grem tudi ven, da se prepričam, da vem, kdaj moja ekipa potrebuje pomoč. Ne visim in čakam, da me bodo neposredna poročila poklicala - grem do njih. To pomeni veliko neuradnih prijav, tako glede dela, ki ga opravljajo, kot glede njihovega splošnega zadovoljstva s službo in duševnega počutja.
3. Navedite primer
Seveda vse to deluje le, če lahko podkrepite varnostno izjavo. Predložite nekaj dokazov o svoji sposobnosti vodenja, tako da ponudite kratko zgodbo o tem, kako ste demonstrirali opisane lastnosti. Ker je upravljanje lahko tako velika tema, boste morali biti pozorni na uporabo zgodbe, ki ni predolga - navsezadnje ne želite, da anketar izgubi zanimanje.
Kaj to zveni
Še posebej se spominjam enega projekta na svojem zadnjem položaju, ko sem nadziral sedem zaposlenih, ki so vključevali vse, ki delajo na ločenem vidiku izdelka. To je pomenilo veliko samostojnega dela za mojo ekipo, a namesto da bi se vsi zrušili s ponavljajočimi sestanki, da bi posodobili mene in vse druge o doseženem napredku, sem ustvaril projekt wiki, ki nam je omogočil sporočanje novih informacij, če je potrebno, ne da bi motil delo drugega člana ekipe . Nato sem si prizadeval, da se prepričam, da se nihče ni predolgo naletel na težavo brez sondiranja.
Navsezadnje smo kljub različnim projektnim pristojnostim končali z zelo kohezivnim izdelkom in, kar je še pomembneje, ekipo, ki ni izgorela.
To je to! Zdaj, ko imate osnovno strukturo tega pogostega vprašanja o intervjuju, se prepričajte, da ne boste spremenili konca. Poskusite povezati svoj odgovor nazaj na položaj ali ga preklopite in postavite svoje vprašanje. Vadite, vadite, vadite in nastavljeni ste.
INTERVJU JE TREBO
Olajšajte si delo s strokovnjakom za intervju.
Spoznajte naše trenerje intervjujev tukaj
