Pregledali ste svoj življenjepis, vadili stezo dvigala, preverili pogosta vprašanja o vedenjskem intervjuju in pregledali nekaj zgodb, ki jih lahko delite med intervjujem.
Vse je v redu in počutiš se samozavestno. In ko anketar reče: "Povej mi o času, ko se s svojim nadzornikom nisi strinjal, " si pripravljen iti in začeti naravnost v zgodbo o tem, ko si se enkrat pogumno soočil z direktorjem trženja v prejšnjem podjetju o novi kampanji, ki jo imel slab občutek.
V redu, mogoče se vam to ne sliši - še. Naredimo korak nazaj in se pogovorimo o tem, kako lahko pridete tja.
Izberite pravo zgodbo
Vsa ta vprašanja "Povej mi o času, ko …" zahtevajo zgodbe. Kot vodja najema je neverjetno nezadovoljivo intervjuvati nekoga, ki nima nobenih zgodb. Konec koncev, kako lahko nekdo ve, kaj lahko storite, če ne morete govoriti o tem, kar ste storili? Ne bodite to kandidat za službo.
Kako torej najdete prave zgodbe, ki jih želite deliti? Pojdite skozi opis dela in poudarite vse mehke spretnosti, ki so na voljo. Verjetno boste našli stvari, kot so "sposobnost dela v skupini in neodvisno", "udobje z večopravilnostjo" ali "močne komunikacijske sposobnosti."
Nato si oglejte primer časa, ko ste pokazali vsako od teh lastnosti - čeprav ne pozabite, da za vsako ni nujno potreben drug primer. Pravzaprav je bolje, da si omislite zgodbe, ki so prožne, saj jih boste verjetno tako ali tako morali prilagoditi točno določenim vprašanjem.
Seveda obstaja nekaj stvari, ki jih anketiranci pogosto radi sprašujejo, kar pa ne bo v opisih delovnih mest. Bodite pripravljeni na "negativna" vprašanja, na primer "Povejte mi o času, ko ste se morali spoprijeti s konfliktom v vaši ekipi" ali "Povejte mi o času, ko niste uspeli." Anketarji vas ne bodo dobili - kako ravnate. konflikt in neuspeh sta dobri stvari, ki jih morate vedeti - preprosto ni najboljša ideja, da v opisu delovnega mesta "obravnavate pogoste konflikte v ekipi".
Končno si omislite še nekaj vprašanj, ki bi se lahko pojavila glede na položaj, za katerega se prijavljate, in na vašo konkretno situacijo.
Na primer, če imate na svojem življenjepisu velik razkorak, boste želeli biti pripravljeni spregovoriti o tem, zakaj niste več na prejšnjem delovnem mestu (več o tem tukaj) ali če prihajate na novo združeno bi morali biti pripravljeni razpravljati o času, ko ste bili del velike spremembe.
VPRAŠANJA MENI O ČASU, KDAJ SO VPRAŠANA VPRAŠANJA
Najem poklicnega trenerja lahko pomaga.
Naredi izjavo
Ko imate svoje zgodbe, je čas, da malo globlje razmislite, zakaj se ta vprašanja postavljajo v prvi vrsti. Kaj v resnici anketar želi vedeti?
Nekaj sekund si omislite, preden začnete odgovarjati na vprašanje - tudi če imate pripravljeno popolno zgodbo -, da boste lahko podali primerno uvodno izjavo o tem, kakšen mora biti v vaši zgodbi.
Razlog za to je, da čeprav te intervjuvanec posebej prosi, da poveš neko zgodbo, je ideja, da se bo nekaj naučil o tem, kako počneš stvari. Težava pri tem je, da se tisto, kar anketiranec zasleduje iz vaše zgodbe, lahko zelo razlikuje od tistega, kar ste upali deliti.
Recimo, če poveš, da pripoveduješ zgodbo o tem, da stojiš direktorju trženja, ko te prosijo za pogovor o konfliktu s prejšnjim nadzornikom. Zgovorno se premikate skozi zgodbo o tem, kako ste brez oklevanja delili svoje oklevanje glede nove marketinške kampanje, a ko so prišle začetne številke, je bilo jasno, da imate prav. Trijumfalno ste predstavo uprizorili režiserju, ona pa je privolila v kampanjo.
Čeprav je ta zgodba vsekakor primerna, obstaja nekaj različnih načinov, kako bi jo lahko sprejeli narobe. Anketar bi se lahko oprijel dejstva, da v resnici niste storili ničesar, dokler ni bilo prepozno, ali da niste bili prepričljivi ali slabi komunikator, ko ste prvič zaskrbljeni zaradi kampanje.
Če želite zagotoviti, da so vaše zgodbe čim učinkovitejše, pred začetkom pripovedovanja podajte izjavo. V tem konkretnem primeru je lahko nekaj takega: "Zgodaj v svoji poklicni karieri sem se naučil, da se ni dobro strinjati, če lahko svoje podatke podkrepite s kopico." Ko pripovedujete svojo zgodbo, ne gre za različne načine, kako bi se lahko bolje približali situaciji, ampak o tem, kako ste se iz te izkušnje učili in kako jo uporabljate za sporočanje prihodnjih nesoglasij.
Končaj močan
Torej, ko gre za ta vprašanja o vedenjskem intervjuju, pripravite nekaj zgodb in jih nato uresničite v okvirjanju glede na zastavljeno vprašanje. Vadite, vadite, vadite in v nobenem trenutku boste zveneli kot naravni.
Končni del sestavljanke dobro prepleta vaše odgovore. Ne želite pokvariti svojega popolnega kadra in zgodbe, tako da svoj odgovor končate z "In … ja."
Namesto tega poskusite zgodbo povezati nazaj s podjetjem ali s položajem. Hitro razlago, kako bi bila vaša izkušnja koristna v položaju, s katerim se pogovarjate, je vedno močan način, da se končate.
Drugi način za dopolnitev odgovora je podajanje odgovora "na kratko". Na primer: "Skratka, ne gre za to, da sem osupljiv večopravilnik - samo določam in pregledujem svoje prioritete." Zajem odgovora na intervju (glej podrobnejše nasvete tukaj) je tako pogosto zapostavljeno področje priprave, vendar vam lahko resnično pomaga vtisniti "močan komunikator" vtis, zato ga ne zanemarjajte med vadbo.
Pri teh vprašanjih ljudje domnevajo, da je vse v zgodbi. In ja, to je kritična sestavina.
Toda tudi če vaša zgodba ni ravno tisto, za katero je bilo zastavljeno vprašanje za intervju, če je dobro uokvirjena in boste naredili dodatno kilometrino, da bi anketarju povedali, kaj bi moral odnesti od nje, boste na koncu naredili močnejši vtis .
Torej, ne poudarjajte preveč, da boste imeli popolne zgodbe ali natančno ustrezno izkušnjo. Namesto tega se osredotočite na sporočila, ki jih poskušate sporočiti vodji zaposlitve, in jih podkrepite z zgodbami, ki jih imate.
: Metoda STAR: Skrivnost pri naslednjem intervjuju za delo
