Vzemite si trenutek in si oglejte to: Na delovnem razgovoru ste za položaj, ki ste ga resnično navdušili. Eden od vaših anketirancev - ki je direktor marketinga - se trenutno razburja in hrepeni o nedavni prenovi spletnega mesta, ki so ga prestavili.
V ta projekt so vložili veliko dolarjev, popolnoma prenovili svojo blagovno znamko, zbrali so številne povratne informacije o funkcionalnosti - tako naprej, in tako naprej. Na kratko, jasno je povedala, da je zelo ponosna na to novo spletno mesto, ki so ga pravkar predstavili.
Nato spusti bombo - vprašanje, ki vam po želodcu vse do zadnjega dela grla pošlje rolerje s slabostjo: "Torej, prepričan sem, da ste pogledali našo novo spletno stran. Povej mi, kaj bi spremenil glede tega? "
Usta se posušijo, hladen znoj pa ti ščipa po čelu. Kako si morebiti pomahaš pred tem? Iskreno, obstaja sploh pravi odgovor na vprašanje, kot je to?
Čas spovedi: To je resnična zgodba. V bistvu gre za osebno zgodbo - ravno to se mi je zgodilo, ko sem se pogovarjal za koncerte, ki sem jih polno zaposlil, ki sem si jih obupno želel. Torej, verjemite mi, ko rečem, da iz prve roke vem, kako lahko ta scenarij povzroči panika.
Če vas bo spodbudil, da v intervjuju podate predloge za izboljšave - ne glede na položaj, ki ga boste opravili - je lahko težka situacija za navigacijo.
Po eni strani želite pokazati, da vam ta delodajalec na mizo prinese veliko strokovnega znanja, briljantnih predlogov in vsestranske vrednosti. Konec koncev gre za intervju in večina ljudi najame, ker verjame, da lahko oseba v podjetju pozitivno vpliva.
Toda ob robu tega kovanca oklevate, da bi karkoli kritizirali. Nočete se odrezati kot spodobni, visoki in mogočni ali pretirano kritični.
Torej kaj počneš? Kako lahko dokažete, da imate odlične ideje - ne da bi pri tem natančno ugotovili, kaj podjetje že počne? Izvedite teh pet korakov in prepričani boste, da bo to čim bolj neboleče.
1. Ne paničite
Ne bom niti poskušal zanikati, da je to grozno vprašanje dovolj, da vzbudi kar nekaj tesnobe. Torej, vem, da se lahko ta prvi nasvet zdi nekoliko kontraturen (ali, iskreno rečeno, nemogoč).
Vendar razmislite o tem na naslednji način: Anketar je to vprašanje. In tega ne bi storil, če ne bi želel, da na to dejansko odgovorite s premišljenim, konstruktivnim odzivom.
To pomeni, da se morate poskusiti upreti, da bi se preveč upognili glede dejstva, da vas prosijo za kritiko (navsezadnje vas dobesedno sprašujejo). Namesto tega si omislite to kot pozitivno priložnost za nadaljnjo dokazovanje vrednosti, ki jo ponujate. Ta miselnost bo tako lažje potopila v vaš odziv.
2. Začnite s komplimentom
Ujameš več muh z medom, kajne? Tudi če se vaš um vrti skozi vse stvari, ki bi jih takoj spremenili o tem, kako podjetje nekaj naredi, mora biti vsaj ena stvar, za katero mislite, da je podjetje že dobro.
Ko prepoznate to eno stvar? Vodite z njo. To je klasična taktika komunikacije - začetek s pozitivnimi rezultati pomaga ublažiti udarec in jasno povedati, da ponujate konstruktivne nasvete, namesto da bi poskušali brutalno uničiti njihova obstoječa prizadevanja.
Če se držite primera spletnega mesta, lahko začnete z izjavo, kot je: "Imel sem priložnost pogledati vaše novo spletno mesto. Organizirali ste odlično delo - vse je zelo enostavno krmariti! "
3. Navedite nekaj ozadja
Ena od stvari, zaradi katerih je lahko to vprašanje tako zapleteno, je, da tam dejansko še ne delaš. Počutite se pritiska, da bi podali predloge in ideje, ne da bi imeli vse podrobne podrobnosti o svojih ciljih, njihovih zmožnostih in kako natančno delujejo.
Da, letenje po sedežu hlač se stvari zaplete. In zato je pomembno, da svoj odgovor predgovorite tako, da delite, da govorite iz prejšnjih izkušenj. Nisi na svojem visokem konju, ki se pretvarja, da veš vse o njihovi družbi. Namesto tega ciljate samo na področja izboljšav, ki temeljijo na informacijah in spretnostih, ki ste jih zbrali skozi pretekle priložnosti.
To vam ne daje le priložnosti, da se boste počutili nekoliko manj nelagodno in prizanesljivo, ampak vam ponuja tudi popolno odprtino, s katero lahko še dodatno ponazorite, kako se zaradi izkušenj idealno prilegate tej poziciji. To je win-win!
KAKO SI ŠE VAŠI INTERVJUI?
Če je vaš odgovor "meh", je morda čas, da preverite še nekaj delovnih mest, da boste našli popolno postavo.
Glej tone odprtin tukaj
4. Pojasnilo ponudbe
Seveda bi moralo biti to očitno. Vendar morate natančno razložiti in razložiti, zakaj bi naredili tisto spremembo, ki jo predlagate.
Ali so vam izkazale izkušnje, da vaš pristop povečuje angažma strank? Postopek znatno poenostavi? Izboljšuje komunikacijo v skupini? Vpliva na prodajo? Kaj je ključna prednost vašega predloga?
Tako pomemben kot je »zakaj«, boste tudi vi želeli stvari narediti korak dlje, da ponazorite, zakaj je to pomembno . Kakršna koli statistika, trdna dejstva ali primeri iz resničnega sveta, ki jih lahko zagotovite, ne bodo samo dali resnični verodostojnosti, ampak tudi dokazali, da ste kandidat, ki resnično pozna svoje stvari.
5. Končajte z vprašanjem
Tudi če ste se skozi zgornje korake lotili z milostjo in naklonjenostjo, lahko zavijanje stvari še vedno predstavlja izziv. Če ste kaj podobni meni, se boste prebili skozi zaprtje, ki je videti nekako takole: "Torej, ja, verjetno bi to storil. Ampak, mislim, vam popolnoma nič ne bi bilo treba storiti. Kot, tisto, kar si že naredil, izgleda super. "
Impresivno, kajne? Ne ravno. Namesto tega si veliko bolje omislite svojo zamisel ali predlog s premišljenim vprašanjem.
Če se bo to slišilo nemogoče, obljubim, da ni. Tu je ideja o tem, kako bi to lahko izgledalo: "Ali ste fantje upoštevali ta pristop, ko ste delali na tem? Rada bi izvedela več o vašem postopku. "
Če končate s tem vprašanjem, je za vas nekaj različnih stvari. Najprej je jasno, da ste moštveni igralec, ki se ne drži filozofije "moj način ali avtocesta". Na mizo prinesete svoje ideje, a še vedno ohranjate odprtost.
Drugič, spodbuja razširjen pogovor, ki vam bo omogočil, da izveste več o podjetju in načinu njegovega delovanja, kar je koristno pri ugotavljanju, ali bi se tam lahko resnično slikali ali ne.
Če vas v razgovoru za zaposlitev zaprosijo za predstavitev idej in podrobnejša vprašanja o področjih, na katerih bi se podjetje lahko izboljšalo, se pogosto zdi, da je nekaj naravnost iz grozljivega filma. Verjemite mi, bil sem tam.
Toda dokler k vprašanju pristopite na pravilen način, lahko celoten pogovor dejansko opravite v svojo korist. Uporabite teh pet korakov in zagotovo boste to vprašanje odpravili iz parka - in morda celo posel!
