Sodelujoči zaposleni. Močan igralec ekipe. Go-getter.
Da, vse so pozitivne in zaželene lastnosti - zlasti v delovnem okolju. V resnici gre za vse stvari, ki jih delodajalci aktivno iščejo, ko se potegujejo za kandidate za položaj.
Toda vsi vemo, da je tu črta in je vse preveč enostavno prečkati. Kar naenkrat vas prehod iz tega, da bi vas gledali kot koristne in podporne, na to, da bi vas gledali kot prebivalca svoje pisarne. Namesto da bi se počutili, kot da ponujate veliko vrednost, se znajdete z zasedenim delom vseh ostalih, ki ste ga kupili na svoji mizi. Želite biti gostoljubni in sodelovati, v idealnem primeru pa bi to lahko storili, ne da bi odprli povabilo, da bi vas sprehodili po vsem.
Vem, da je to lahko dobra črta za vleko. Verjemite mi, bil sem tam. Ampak, je obvladljivo! Tukaj so štirje nasveti za uspešno prehod po tej povezavi med izvajalcem in popolnim vratcem.
1. Spoznajte svoje odgovornosti
Ko ste budni, kaj je vaša glavna odgovornost? Da bi svoje delo opravili. Vaša ključna beseda je tam. V pisarni ste, da poskrbite za svoje naloge in odgovornosti - ne nujno za vse druge.
Zdaj ni nič narobe s tem, da ste v pomoč in nikoli ne želite biti oseba, ki vojno viče: "To ni moja služba!" Vendar se morate spomniti, da je vaše delo na prvem mestu - ne glede na to, kako sebično se zdi. Ne smete potisniti lastnih opravkov na povratni plamen v prid pomoči nekomu drugemu.
Zato se usedite in določite, kje se končajo vaše odgovornosti in začetek druge osebe. Verjetno se že dobro ukvarjate s tem (in ste pravkar prezrli svoja obotavljanja!), A pojdite naprej in vprašajte svojega nadzornika, če ste zmedeni, ali je nekaj resnično vaš kos sestavljanke ali ne. To vam ne bo pomagalo samo pri določanju prednostnega seznama opravil pred vsemi drugimi, ampak vam bo tudi omogočilo, da ugotovite, ali imate sploh pasovno širino za pomoč pri dodatnih projektih.
2. Govori gor
Da, to je težaven del - še posebej, če ste na svojem delovnem mestu vzpostavili sloves kot plašen lahek znak, ki si želi ustreči. Če pa resnično želite spremeniti svojo izkušnjo, potem morate najprej spremeniti svoje vedenje.
Kako to storite? Začnite z majhnimi, tako da podate svoje mnenje na sestanku skupine, še posebej, če menite, da imate predlog za območje ali odgovornost, kjer bi lahko nekdo drug v vašem oddelku res zasijal. To obremeni ploščo na konstruktiven in komplementaren način. In vsekakor si vzemite zasluge za svoje delo. Če vložite čas in trud, si zaslužite nekaj priznanja. Zaradi tega niste arogantni ali pohlepni - to vas naredi človeka.
Nazadnje, najpomembnejša točka: Nauči se reči ne. Vem, da se to lahko zdi nenaravno in neprijetno, če ste se navadili na "da". "Vendar je to kritična spretnost, če boste začeli stvari obračati.
Kot smo že omenili, bi pri tem veliko pomagalo določiti, kakšne odgovornosti spadajo v opis vašega delovnega mesta. Lažje boste ljudi zavrnili (in zagotovili trdno, neuporabno utemeljitev!) - vsaj dokler ne boste s seznama prekrižali svojih posebnih nalog.
3. Vzpostavite smernice
Včasih se mi zdi, da so bili timski projekti izumljeni kot orodje, s katerim si lahko ena oseba prisili celoten tovor - še posebej, če ste najbolj predani temu, da je delo dobro opravljeno. Konec koncev, razen če se kdo spotakne, vaš šef verjetno nikoli ne bo vedel, ali je eden od uslužbencev poskrbel za absolutno vse, drugi pa so noge dvignili na svoje mize in se sprostili.
Zato je tako pomembno, da zgodaj določite meje s sodelavci. Naj bo kristalno jasno, kdo je odgovoren za kateri del projekta, vključno s posebnimi nalogami in roki. Onkraj tega? Prav tako morate poudariti, kaj se bo zgodilo, če te zahteve ne bodo izpolnjene. Pojasnite, da se vaša ekipa ne bo zbrala skupaj, da bi pomirila to lenobo sodelavca pod preprogo in poskrbela za to dolžnost, da bi si prihranila obraz pred šefom. Namesto tega boste s svojim nadzornikom povedali, zakaj ta del projekta ostane nepopoln.
Ja, zdi se malo brutalno in brezglavo. Ampak, če se držiš svojega standardnega načina, kako pobrati nered in nadaljevati, si ravno tam, kjer si začel. In ta neodgovoren član ekipe verjetno nikoli ne bo spremenil svojih poti.
Seveda je tukaj pomembno imeti nekaj razumevanja. Pojavijo se stvari, ki niso pod nadzorom ljudi - na primer bolezenski dan ali osebna kriza. Toda vaša ekipa bi morala delovati z razumevanjem, da je vsaka oseba odgovorna za svoj posamezni del, kar prepreči resne zaplete.
4. Stojite čvrsto
Ko poskušate spremeniti dojemanje drugih o vas, je ključna doslednost. Navsezadnje boste videti šibki in negotovi, samo če boste začeli s trdno zavrnitvijo, da bi se na koncu tako ali tako obrabili in se pogovarjali o ravnanju s tujim delom. Tudi vaš najmočnejši "Ne" bo vedno pomenil: "No, mogoče."
Torej, ko ste ta pravila postavili zase, je pomembno, da se potrudite, da se jih držite. Ljudje bodo začeli spoštovati vaša mnenja in prepričanja in vaš končni odgovor bo končno viden kot ravno to - vaš končni odgovor.
Nič ni narobe, če želite biti podporni in prispevajoč član ekipe. Pravzaprav to spodbujam. Toda vsi kmalu spoznajo, da je med lepoto in preveč prijazno precej velika razlika. Želite, da vas vidijo kot vrstnika in enakovrednika - ne kot vratnico.
Zato uporabite te štiri hitre nasvete in s svojimi kolegi boste končno na enakih pogojih - namesto da bi bili ves čas pod njihovimi nogami.
