Skip to main content

V središču pozornosti za delodajalce: Accolade's brandon linn - muza

:

Anonim

Tukaj pri The Muse vemo, da ni boljšega načina, kako razumeti, kako pridobiti lastno blagovno znamko delodajalcev, kot če vidimo nekaj najboljših praks v akciji.

No, imate srečo - ker je to točno tisto, kar počne naša serija Delodalec za reflektorje. Predstavljamo vam vse vrste koristnih nasvetov in spoznanj podjetij, ki popolnoma uničujejo njihove blagovne znamke delodajalcev, da se boste lahko naučili iz njihovega uspeha.

Ta mesec smo klepetali z Brandonom Linnom, vodjo programa, nadarjenosti in razvoja pri Accolade, da bi ugotovili, kako je podjetje spodbujalo blagovno znamko delodajalcev, ki privlači talent, hkrati pa ostaja zvest svojim kulturnim vrednotam.

Kako ste našli svojo trenutno vlogo? Ali se ujema z vašim ozadjem (fakulteta ali prejšnje delovne izkušnje)?

Kot mnogi ljudje tudi jaz nisem proaktivno iskal (a ali obstaja že takšen pasivni kandidat s pravim marketingom?). Namesto tega me je kontaktiral eden od naših zaposlovalcev. Zgodba o našem podjetju in edinstvenem poslanstvu je bila preveč prepričljiva, da ga ne bi raziskovali.

Zanimivo je, da sem na fakulteti študiral pisanje in komunikacije in se dejansko pripravil v Hollywood v Kaliforniji, da bi se osredotočil na scenaristiko. Kdo bi si mislil, da se bo ta poudarek na pripovedovanju zgodb in občinstvu tako dobro prevedel v blagovno znamko delodajalcev? Dva čudovita sveta, ki se združita.

Družba Accolade si prizadeva za ponovno izpopolnjevanje zdravstvenega varstva in celotno izkušnjo z osebnim zagovarjanjem narediti bolj človeško. Kako z blagovno znamko delodajalca pripovedujete to zgodbo?

V prvi vrsti smo v veliki prednosti, ker smo sestavili super pristen in edinstven nabor vrednosti (kar imenujemo naši kulturni kotički). To vodi vse, od najema do priznanja do upravljanja uspešnosti. To uporabljamo kot izhodišče za svoja sredstva in kampanje (videoposnetki, fotografije, dnevniki, delci vodilnega mnenja itd.), Da s temami in besedami izberemo, da se vse vrne na te stebre.

Moj nasvet vsem, ki to berete, je, da poskrbite za soavtorstvo svojih resničnih kulturnih vrednot (kdo ste in kaj želite biti, pa tudi kdo ne in kdo ne želite biti) ki vodijo vašo blagovno znamko talentov in delodajalcev - ne obratno.

Metrix