Spominjam se prvega tečaja na fakulteti, ki sem ga kdaj sprejela, kjer sem dejansko vsak teden brala dodeljena branja preprosto zato, ker me je zanimalo, kaj se učim. Do takrat sem postal profesionalni skimmer in bil sem prepričan, da nikoli ne bom našel pravega majorja. Ta razred je bil osredotočen na človeka in to je začetek moje kariere na področju upravljanja izdelkov. Pravkar sem našel stičišče med reševanjem problemov s tehnologijo in tem, kako ljudje dejansko uporabljajo to tehnologijo tako zelo fascinantno.
Morda ste pravkar izvedeli tudi o upravljanju izdelkov in se sprašujete: "Ali bi bilo to polje primerno zame?" Ali pa morda že nekaj časa razmišljate o tem in še vedno niste prepričani, kaj bi to pomenilo. Medtem ko se večina upravljavcev izdelkov z več kot veseljem pogovarja z nekom, ki ga zanima to področje, s čimer boste lažje razumeli službo, je nekaj, kar lahko najprej storite sami, da odgovorite na nekatera vprašanja.
Torej, v nadomestnem vesolju, če bi poskušal ugotoviti, ali bi se rad tega profesionalno lotil, so tu tri stvari, za katere bi rekel, da moram storiti zdaj.
1. Preberite te knjige
Vodstvo izdelkov je v zadnjih desetih letih pridobilo na popularnosti po zaslugi odličnih izdelkov, kot so Apple, Facebook in Google. A samo zato, ker je nov, še ne pomeni, da tam ni več veliko vsebine! Vsaka od teh treh knjig je vsako relativno hitro branje in zajema temeljne pojme.
Oblikovanje vsakodnevnih stvari Don Normana
V tej knjigi je res več o oblikovanju in uporabnosti kot strogem upravljanju izdelkov. To je tisto, kar me je začelo razmišljati o vsem v življenju kot o izdelku! Spoznali boste, da ima vsaka posamezna odločitev za izdelavo še tako osnovnih stvari, kot so vrata ali stol, kompromis. In ti kompromisi vplivajo na to, kako bodo ljudje uporabili (ali ne bodo) uporabili, kar ste naredili. Takoj boste vedeli, ali je razmišljanje o oblikovanju stvari za ljudi nekaj, do česar imate strast ali ne.
Navdih: Kako ustvariti izdelke kupcem ljubezni Martyja Cagana
To je ena redkih knjig, ki resnično odgovarja na vprašanje, "Kaj za vraga dejansko dela producentski vodja ves dan?" Marty Cagan je eden od boter izdelkov in s tem razreši vse odgovornosti vloge in daje odlične nasvete v realnem svetu, kako učinkovito doseči vsakega od njih.
Inovatorjeva dilema Claytona Christensena
V izdelkih in poslu na splošno boste pogosto slišali sklice na koncepte iz te knjige, zato boste morda pomislili, da ideje dobro poznate. Ne veš. To knjigo morate prebrati sami, da resnično cenite koncepte. Ken Norton je kot avtor najpomembnejših knjig za upravljanje izdelkov opisal v svojem znamenitem blogu Knjige za vodje izdelkov kot »najpomembnejšo knjigo zadnjih petdeset let. Če ste tehnološki premier in niste prebrali Christensona, to storite takoj. "Poslušal sem ga in imel je prav.
2. Zaznami te bloge zdaj in preberi vse pretekle objave (vendar res)
Obstaja na milijone izdelkov in tehnoloških blogov, ki so dobri, toda ena prvih stvari, ki se jih boste morali naučiti kot vodja, je, kako določiti prednost. Če bi morali vsak teden izbrati le nekaj načinov, kako pridobiti svoje podatke, bi to bili moji izbranci.
Blog Martyja Cagana
Če se njegovo ime sliši znano, je to zato, ker smo pred kratkim govorili o njem. Če se želite vključiti v to panogo, boste morali vedeti, kako narediti stvari, kot so definiranje načel izdelka in izdelati načrt. Cagan vam bo povedal, kako to storiti. Dobra stvar za vas je, da ima veliko ljudi trenutno na terenu več izkušenj kot vi, vendar vse to počnejo narobe. Torej, učenje o njih od nekoga, kot je on, vam bo vsaj omogočilo, da začnete na pravi nogi, ne da bi s seboj prinesli kakšne slabe navade.
Blog Kena Nortona
Ja, spet to ime! Norton je najbolj znan po tem, da nas je naučil, da "vedno prinesemo krofe." Ima dolgoletne izkušnje z izdelki, predvsem pri Googlu in zdaj kot partner Google Ventures. Nekatere njegove najbolj znane objave vključujejo, kaj storiti v prvih 30 dneh kot premier (tega pravila sem se držal v svojih prvih 30 dneh v The Muse in mi je dobro služilo), Kako delati s programskimi inženirji in kako najeti a Vodja izdelkov . Naročite se lahko na njegovo tedensko glasilo in tako dobri vpogled v podobne težave, s katerimi se srečujejo vodje izdelkov.
TechCrunch
V redu, tako da vam za to ni treba prebrati vseh preteklih objav - to vam ne bi koristilo. Ker pa bo vodja izdelkov v digitalnem svetu, se boste morali zavedati, kaj se dogaja v industriji, naj gre za nove tehnologije, nove kroge financiranja ali pridobitve ali zgolj vpogled v nove izdelke v različnih sektorjih. Obstaja ogromno spletnih dnevnikov, s katerimi lahko pridobite te informacije (kot so Hacker News, Gizmodo in podobno), zato ni treba samo TechCrunch. Vendar izberite svoje najljubše in začnite se uporabljati te podatke vsak dan.
ProductHunt
Količina super izdelkov je navdihujoča! ProductHunt vas bo vsak dan predstavil novim, iz katerih se lahko učite in celo potencialno uporabite za lažje življenje.
3. Začnite razmišljati v izdelku Mindset za vse, kar počnete vsak dan
V tem trenutku, če vas polje še vedno zanima, dobrodošli! Vstopite v čuden in vznemirljiv svet, kjer vaše delo ni nikoli dokončano in težave vaših uporabnikov nikoli ne bodo 100% rešene. Kmalu boste spoznali, kako se bo spremenilo razmišljanje o vsem, kar uporabljate v življenju.
Ste že kdaj poskušali kupiti nekaj na telefonu in ste skoraj razočarali telefon, ko ste ga poskušali izpolniti obrazec za nakup? No, uganite, kaj je bil za to, da se v živo potisne (s pomočjo inženirske in oblikovalske ekipe) odgovoren vodja izdelkov, in obstaja milijon razlogov, zakaj je bilo mogoče ustvariti tako. Mogoče se v internih oddelkih niso mogli sporazumeti o tem, katera polja morajo izrezati iz obrazca, zdaj pa jih mora uporabnik (in pretvorbene številke podjetja) plačati. Mogoče niso pravilno postavili pomena oblikovanja odzivne oblike, ker niso razumeli, kolikšen odstotek njihovih uporabnikov spletno mesto uporablja na mobilnih napravah. Mogoče so to storili, vi pa ste bili v manjšini, zato so bile mobilne funkcije namensko deprioritizirane!
Brez dvoma, če vas zasliši nekoliko spodobno podjetje, boste v prvem ali drugem krogu dobili vprašanja, kot so: "Kateri najljubši izdelek morate uporabiti?" In "Kako bi izboljšali ta izdelek?" uslugo zdaj in začnite razmišljati v tej miselnosti ves dan, vsak dan. Ko uporabite nekaj tako preprostega, da o tem niste razmišljali, vzemite trenutek, da to cenite! In pomislite, kako težko je bilo tej ekipi izdelkov dostaviti nekaj tako zelo preprostega. Če začnete gledati svoj svet s to miselnostjo, vam bo pomagal, da začnete razmišljati kot vodja izdelkov, preden se lotite svojega prvega opravila.
V svetu upravljanja izdelkov lahko izbirate veliko različnih smeri. Vaša izkušnja bo odvisna od vrste izdelkov, s katerimi delate, in vrst podjetij, s katerimi delate. Toda ne glede na to, bi vam morali ti trije prvi koraki pomagati ugotoviti, ali je ta kariera prava za vas in upamo, da vnamete svojo strast do nje!
In če je že vžgano, si oglejte ta odprta mesta upravljanja izdelkov.
