Na tej točki verjetno veste, da ko vas anketar vpraša: "Imate kakšno vprašanje zame?" Je odgovor vedno "da".
Toda kaj je po "da", je nekoliko manj jasno.
Vem, da je mamljivo, če bi natisnili eno od teh seznamov vprašanj, ki jih lahko vprašate svojega anketarja, vendar zaradi sebe, ne. Ne pravim, da bo uporaba vaše predvidljivih vprašanj kandidaturi ali zlomil vašo kandidaturo (ali da na mnoga od teh vprašanj ne bi morali dobiti odgovorov v nekem trenutku med intervjujem), ampak zakaj bi svojega anketarja dolgočasili s trinajsto osebo, ki ga sprašuje o vsakodnevnih obveznostih, ko bi lahko aktivno delali, da bi pustili pozitiven vtis?
Navsezadnje tudi to, ker vam anketar ne postavlja vprašanj, ne pomeni, da vas še vedno ne ocenjuje. Dejansko nekateri kadrovalci ugotavljajo, da vprašanja, ki jih kandidati zastavljajo, razkrivajo več o njihovih vrednotah, kot bi jih imela neposredna vprašanja.
Torej, kaj bi morali vprašati, če ne, "Kakšen je tipičen dan pri Googlu?"
Pokažite, kaj veste
Ker vaš anketar še vedno ocenjuje, ali ste primerni ali ne, je pomembno, da se predstavljate ne le tehnično usposobljeni, ampak tudi navdušeni nad podjetjem ali industrijo.
Odličen način za to je, če vprašanja postavite z nekaterimi raziskavami, ki ste jih opravili. Nekaj takega, "Tako vznemirljivo je videti, kako Google pridobiva podjetja, kot je Nest. Zdi se, da je potreba, da ostajamo na vrhu inovacij, tu res pomembna. Ali mi lahko poveste več o tem, kako se ta vrednost pokaže na drugih področjih podjetja, ki niso v povezavi s prevzemi? "Kaže, da bi bili navdušeni, ko boste trkali ob tla (veliko več kot spraševanje:" Kaj je vaše delo pri Googlu najljubše? " bi).
Poravnajte svoje prioritete
Žal nimajo vsa podjetja na zadnjih Wikipedijah stran Wikipedije. Druga dobra strategija je torej osredotočanje na vaše kulturno uvrstitev s podjetjem.
S svojimi raziskavami in pogovori lahko ugotovite, ali lahko razkrijete, kaj je za ekipo resnično pomembno - njene vrednote, kulturo ali vrsto ljudi, za katere se zdi, da jih najemajo. Nato uporabite svoja vprašanja, da pokažete, kako se vaše prioritete poravnajo. Recimo, recimo, da so vsi vaši bodoči sodelavci videti usmerjeni, ambiciozni in osredotočeni na samoizboljšanje. Če želite predstaviti to sliko, recite: "Kot sem že omenil, ko sem vam pripovedoval o svojem delu z Društvom ženskih inženirk, mi je poklicni razvoj zelo pomemben. Rada bi slišala malo več o kakršnih koli programih usposabljanja ali mentorstva, ki jih ima vaše podjetje za nove zaposlene. "
Okrepite povezavo
Poleg raziskovanja podjetja in najnovejših novic v panogi je smiselno preveriti tudi LinkedIn profil vašega anketarja, da bi našli skupno stališče. To je še posebej koristno za pogovore na kraju samem, potem ko ste prestali oviro za telefonski razgovor - tu se vodja najema resnično loti kulturne pripravljenosti in ali bo dejansko rad sodeloval z vami.
Nato v vprašanje vključite tisto, kar ste se naučili. Na primer, "Ko sem se pripravljal na ta intervju, sem na vašem LinkedIn profilu opazil, da ste del izobraževalnega neprofitnega odbora. Osebno veliko delam z velikimi sestrami iz Bostona Big Brothers. Ali ste po svojih izkušnjah čutili, da podjetje podpira ali spodbuja prostovoljstvo zunaj dela? "Vprašanja, kot je ta, vam pomagajo, da vzpostavite povezavo z vodjem zaposlitve in mu pokažete, da cenite iste stvari. Zagotovo razložite, kje ste našli te podatke - če zanemarite ta korak, je lahko nekoliko grozljivo!
Če boste raziskali raziskave (in kar je še pomembneje, pokazali, da ste raziskovali), ne boste samo projicirali, kako temeljiti ste, ko se nečemu odločite, temveč tudi splošno navdušenje nad položajem. Poleg tega, da pri intervjuvancu puščate močnejši vtis, je dodaten bonus tega občutka bolj kot pristen pogovor kot pa hitra seja Q&A. Zato vrzite seznam zastarelih vprašanj in začnite delati domačo nalogo.
