Ne glede na to, ali je sodelavec Debbie Downer, medtem ko vaša ekipa začenja nov projekt, ali kolegica vam težko pomaga, ko prosite za pomoč, lahko člani ekipe, ki ne sodelujejo, ustvarijo velike težave za vas - in vaša sposobnost, da dosežete svoje cilje.
Čeprav si vsekakor želite čim hitreje rešiti situacijo, je enako pomembno ugotoviti, zakaj je nekdo v prvi vrsti tako neprimeren. Spodaj je devet strategij, ki vam bodo ponudile orodja, ki jih potrebujete za dešifriranje dogajanja, pa tudi, kako ravnati z nekom, ki tako otežuje vaše delo.
- Ne glede na situacijo je ključnega pomena, da se ohladite. Za korak se oddaljite od ekipe, skrbno načrtujte svoje besede in izmislite akcijski načrt. (Podjetnik)
- Razmislite, ali gre za bitko, ki jo resnično želite izbrati. Morda boste lahko našli način, kako to osebo obvladati. (Lifehacker)
- Bodite pozorni na težavne ljudi in odprite linije komunikacije. Ali so na splošno težki - ali obstaja nekaj posebnega, kar jim preprečuje, da bi bili koristni? (Psihologija danes)
- Ne glede na to, kako se drugi obnašajo, pokažite empatijo. Zaradi tega se drugi počutijo bolj sproščeno. (Evan Carmichael)
- Ko ste v pisarni, poskusite ničesar ne jemati preveč osebno. Pogosto vprašanja ljudi preprosto ne zadevajo vas. (Huffington Post)
- Ne pozabite: Ne glede na to, kako nekdo drug deluje, vedno do vseh v svoji pisarni ravnajte spoštljivo. (Reader's Digest)
- Če želite pogovoriti o sodelavčevih navadah za sodelovanje, razmislite, kaj je najboljši medij (besedilo, e-pošta ali klic) za dosego. (Business Insider)
- Vendar bi morali razmisliti o pogovoru s šefom, če je res slabo. Prepričajte se, da to storite pravilno. (Inc.)
- Na koncu vam bo ta petstopenjski vodnik pomagal priti skozi vse težke pogovore, ki jih izberete s sodelavcem. (Dnevna muza)
