Inženirju je težko zanemariti privlačnost dela za majhen okretni zagon - še posebej, če ste nekaj časa preživeli v podjetniškem svetu. Startupi pogosto ponujajo priložnost za boljše vključevanje v celotno podjetje, pa tudi manj birokracije in prožnejše delovno okolje.
Kljub temu inženirske spretnosti in osebnostne lastnosti, zaradi katerih ste uspešni na bolj tradicionalni karierni poti, niso nujno tiste, ki vas bodo zagnale pri zagonu. Medtem ko je tehnično nadarjeno veliko povpraševanje, so startupi (upravičeno) previdni pri najemu prav vsakogar.
Na tej opombi je več atributov, ki jih zagoni iščejo pri najemanju inženirjev. Preberite ta seznam in preverite, ali imate vse, kar potrebujete.
1. Odločnost
V mladih podjetjih je lahko malo struktur in iz tega mogoče izbrati kar nekaj najboljših praks. Torej, vodje zaposlovanja iščejo inženirje, ki lahko sprejemajo tehnične in postopkovne odločitve brez veliko napotkov.
Bil sem s startupi, ki prikazujejo kandidate, ki vzdržujejo lastne neodvisne projekte, saj dokazuje, da lahko vlagatelj ustvari izdelke brez konkretnega načrta. Poleg tega lahko posamezna prizadevanja nadomestijo pomanjkanje izkušenj z upravljanjem, saj dokazujejo potencialno sposobnost najemnika, da vodi projekt do konca.
Drug način zagonskega preizkusa za odločnost je prositi prosilce, da izvedejo projekt kodiranja. Delodajalci radi vidijo, kako se bodo potencialni najemniki spopadli s težavami brez čistih rešitev in kako dobro se kandidat lahko potopi v neznano kodno bazo in postane produktiven.
2. Komunikacijske spretnosti
Komunikacija je ena najbolj spregledanih znanj inženirjev. Sposobnost razložiti, zakaj stvari počnete na določen način in zakaj bo izdelek izboljšal (nekomu zunaj tehnološkega oddelka!), Je velika prednost, zlasti pri zagonu.
Inženirji se morajo zavzeti za svoje delo in svoj pristop. V nasprotnem primeru lahko netehniški podjetniki predlagajo, da bi prehitro napredovali, kar na koncu privede do močne kode. Kandidati ne bi smeli samo spoštovati svojih komunikacijskih veščin, ampak bi predlagal, da poiščete zagon, ki ceni prispevek zaposlenih.
3. Culture Fit
Po mojih izkušnjah ni "startup kulture". Vsako majhno podjetje, s katerim sem bil, ima svoj okus, zato samo zato, ker je inženir v Startup A, ne pomeni, da bo lahko skočil vse do Startup B. Nekateri startupi so bolj usmerjeni v procese, drugi pa bolj spontano; nekateri so odprti za oddaljene delovne dogovore, drugi pa vsak dan pričakujejo 12 ur v pisarni.
Da bi se lahko preizkusili v kulturi, bodo delodajalci pogosto imeli kandidate, ki se bodo srečali z več zaposlenimi na različnih funkcijah, namesto da bi se pogovarjali samo z njihovim neposrednim inženirskim poročilom. Če se boste srečali z večino zaposlenih v podjetju, je verjetno, da se boste dostojno ujemali z njihovo kulturo.
4. Prilagodljivost
Pomembno je sodelovati s podjetjem kot celoto, toda zagonski strokovnjaki potrebujejo inženirje, ki bodo produktivni član tehnične ekipe. Delo v skupini dveh ali treh inženirjev je precej drugačna izkušnja kot delo v skupini 10+ ljudi. Prav tako programerji, ki so delali samo kot samoten volk, morda niso primerni za delo v skupni ekipi zagonskih inženiringov - morda znajo trdo delati, lahko pa izgubijo veliko časa za reševanje težav na lasten način, namesto da bi vprašali drugega člana ekipe za vpogled.
Na primer, videl sem, da se veliko dobrih inženirjev pridruži majhni skupini in takoj želijo obnoviti obstoječo infrastrukturo, namesto da bi se naučili delati s kodo nekoga drugega. (Namig: To se ne ujema s strogimi roki in omejenimi viri večine startup-ov.)
Dober način, da bodočim delodajalcem pokažete, da se lahko naučite kode druge osebe, je, da nakažete na izkušnje s sodelovanjem pri odprtokodnih projektih. Tako boste tudi videli, kako drugi rešujejo skupne težave, kar bo še povečalo vaše znanje timskega dela.
5. Zvestoba
Delo ob zagonu je naporno - tako psihično kot fizično. Običajno ne boste plačani tako dobro, kot bi v velikem podjetju, verjetno boste delali dolge ure in vas bodo nenehno potiskali, da boste ustvarili več, kot se vam zdi smiselno. In ker je najem drag postopek, startupi iščejo kandidate, ki se tega lotijo in ga bodo pripravljeni držati skozi debele in tanke.
Torej, inženirja, ki je v preteklem desetletju vsako leto skakal z ladje, bomo videli kot tvegan najem startupov. Če pa ste dolga leta ostali v istem podjetju, ga ne pozabite omeniti kot prodajno mesto.
6. Strast do izdelka (in polja)
V zgodnjih fazah bodo verjetno vsi, od CTO, do programskega inženirja začetnega programa, delali s kodo vsak dan. V resnici ni prostora za kup managerjev in preveč razmišljalcev o velikih slikah lahko pripelje do nejasne vizije zagona.
Kljub temu morajo inženirji na zgodnji stopnji razumeti in pokazati zanimanje za izdelek, ki ga ustvarjajo. Delodajalci bodo iskali ljudi, ki so delali v panogi ali pa bi lahko pokazali nekaj poznavanja problema, ki ga poskušajo rešiti.
Pomislite: Zakaj bi podjetje s strogim proračunom najelo kandidata, da verjetno ne bo ostalo, ker bi lahko manj skrbela za posel? Če pokažete, da imate resnično zanimanje za izdelek, ki ga poskuša ustvariti to podjetje - in celotno industrijo -, se boste postavili za vodjo.
7. Mreža inženirskih stikov
Najem inženirjev je težaven postopek, zlasti za netehniške ustanovitelje v začetnih fazah zagona. Naborniki so dragi in pogosto ne razumejo, kakšne vrste kandidatov potrebujejo mala podjetja.
Če lahko na mizo pripeljete dodatne strokovne inženirske stike, dodate dodatno vrednost, da lahko sestavite ekipo. To še posebej velja za najemnike višjega nivoja v inženirski ekipi, vendar resnično velja za vse.
Nekateri mislijo, da je vse, kar potrebujete za dober inženir, trdne tehnične spretnosti. Čeprav je sposobnost kodiranja bistvenega pomena, če želite, da vas najame zagon, poskrbite, da imate tudi te manj znane atribute.
