Če zaradi omembe "pregleda uspešnosti" vaša srčna dirka in dlani postanejo znojni, niste sami. Marsikdo se po nepotrebnem zaskrbi, ko pride čas za skupno letno ocenjevanje.
Osebno nisem velik zagovornik pregleda uspešnosti, saj verjamem, da bi morale biti povratne informacije neprestane, vendar razumem, zakaj se podjetja zanašajo nanje in kako uporabljajo, da zaposleni rastejo v svoji vlogi in oddelku. Toda priporočam, da na to gledate kot na priložnost, ne da bi k temu pristopili s pretiranim občutkom strahu. Poleg prejemanja povratnih informacij o uspešnosti v preteklem letu se boste lahko hvalili s svojimi dosežki, reševali pomanjkljivosti, postavljali vprašanja in dobili navodila za prihodnje leto.
Če ste pripravljeni izkoristiti to sedenje, bo to dokaj neboleč postopek; v resnici bi to lahko bilo celo odpiranje oči in nadvse razgledno.
Vsaj prinesite seznam dosežkov in katalog vprašanj. Pomislite, kako se lahko samopromocirate, a bodite pripravljeni odgovoriti tudi na povratne informacije šefa. (Ali pa izpolnite ta 10-minutni delovni list tedensko.)
Naslednji stavki se lahko nanašajo na številne situacije in pomagajo vam pri navigaciji po letnem naloženem srečanju z aplombom.
1. Ali mi lahko kaj več poveš o tem?
Mogoče vam šef med ocenjevanjem vrne presenečenje ali pa morda nejasno komentira prihajajoča pričakovanja. Recimo, da pravi: "Rad bi bil bolj vztrajen." Ni konteksta ali nadaljnje razlage, a ker je to vaša ocena, imate pravico zahtevati pojasnilo.
Lahko bi rekli: "Malo sem presenečen, ko to slišim. Kot ste videli iz dosežkov, ki sem jih delil z vami, sem imel produktivno leto. Mi lahko poveste več o tem, kaj mislite? «Po potrebi postavite nadaljnja vprašanja. Če razumete povratne informacije svojega nadzornika in ravnate v skladu s tem, vam bo v prihodnjem letu lahko še uspešnejši.
2. Želim biti prepričan, da razumem
Mogoče vam šef reče, da želi, da bi letos prevzeli vodilno vlogo na nekaterih tržnih raziskavah (dobra novica!), Toda do trenutka, ko se zaključujete, še vedno ni več navedel nobenih podrobnosti. To je vaša priložnost, da ga izpopolni.
Recite mu: „Želim biti prepričan, da razumem vaše pričakovanje s tržno raziskavo. Res sem vesel, da imam priložnost začeti prevzeti vodilno vlogo v zvezi s tem. Kasneje ta teden imamo sestanek z novo stranko in mislim, da bi bila to odlična priložnost, da stopim v vodilno vlogo. Ali to ustreza vašim pričakovanjem ali ste imeli kaj drugega v mislih? "
3. Dovolite mi, da dam malo več konteksta
Veste, kaj počnete vsak dan, toda vaš šef nikakor ne more vedeti, kakšna sta dela in dela pri vašem delu, ker ji ni v glavi in je zaposlena z vodenjem skupine ljudi. Če torej vaš nadzornik ustvari situacijo, ki vas ne predstavlja ravno v dobri luči, bi morali čutiti svobodo, da spregovorite. Ne zagovarjam se, da opravičujete ali se izogibate lastništvu.