Prijatelji, ki govorijo v smeti, nenehni tračevi, tekmovanja o priljubljenosti in ekskluzivni kliki. Zveni kot v srednji šoli? Verjetno. Toda boljše (in veliko bolj strašljivo) vprašanje je - ali zveni kot v vaši pisarni ?
Zdaj lahko domnevate, da ste vstopili v poklicno, zrelo delovno silo, ne bi mogli ubežati drobni drami, ki spominja na srednjo šolo. V resnici so pisarne lahko prav tako dramatične kot vaša srednješolska domača soba.
Kar naenkrat se znajdete kot sodelavci, ki govorijo za vašim hrbtom, vas poskušajo zaposliti, da se strinjate s strani ali pomagate, da bo nekdo videti dobro - vendar le na račun nekoga drugega. In če niste previdni, je preprosto, da se sami ujamete v te uničujoče dejavnosti.
Ampak, kot sem prepričana, se spomnite iz šolskih dni, dramatika redko koga koristi. Vsekakor vam ne bo pomagalo pri napredovanju v službi, prijavi promocij ali pogajanjih.
Bodite na dobri poti do uspešne kariere tako, da sledite tem šestim pravilom, da svoje delovno življenje preprečite dramatično.
1. pravilo: Če ste to storili, ko ste imeli 15 let, tega ne storite zdaj
Tu smo vsi zreli, profesionalni odrasli, kajne? Kljub temu je enostavno ujeti, da počnete stvari, ki so v srednjih šolskih hodnikih vrednejše kot v pisarni.
Mogoče se na primer ne srečate z nekim sodelavcem, zato ji daste hladno ramo - hodi mimo njene mize in jo mimogrede odpelje v prelomno sobo, kaj šele v pozdrav.
Tako vedenje lahko takoj prepoznate kot nezrelo in neprimerno v delovnem okolju - in spodbudilo bo več drame šele, ko bodo zadevni sodelavci (in vsi drugi v vaši ekipi) opazili.
Pustite vedre vedenje za seboj in se osredotočite na interakcijo s sodelavci in reševanje kakršnih koli vprašanj na zrel, profesionalen način.
2. pravilo: Shranite odzračevanje zunaj pisarne
Verjetno je najbolj očitno pravilo vseh: Uprite se želji po pogovoru o svojih sodelavcih in šefu, ko ste v pisarni. In vendar večina ljudi to vseeno počne.
To je običajna klepeta v pisarni: "Si slišal, kaj je Brian rekel na sestanku danes zjutraj?" "Ne morem verjeti, da je Lisa mislila, da je to poročilo dobro." "Slišala sem, da se je Megan prejšnji konec tedna na klientu malo preveč pogovarjala s stranko konferenca. "
Pa vendar se na videz neškodljivo klepetanje takoj izkaže za žaljivo, ko se zadevna oseba sprehodi po vaši kocki, ko ste sredi stavka - ali ko se beseda neizogibno sprevrže, ko govorite o tem kolegu.
In ne mislite, da vas zapiranje vrat v pisarni ne bo ustrašilo. Ta občutek varnosti lahko vodi do zvišanih, frustriranih glasov - ki jih pogosto lahko prenašajo skozi stene pisarne.
To ste že slišali, vendar bi lahko vsi uporabili opomnik: Shranite prezračevanje, ko ste zunaj pisarne in nimate posluha vseh, ki delajo v vašem podjetju. Vsem boste prihranili dramo.
3. pravilo: Ko ste v dvomih, počakajte na odgovor
Ni veliko stvari, ki lahko hitro zavre v krvi kot e-poštno sporočilo, za katerega se zdi, da napada vas, vašo ekipo ali vaše delo.
Ko to storite, takoj sprožite močan odgovor, ki izpodbija vsako točko v e-poštnem sporočilu - in sproži nekaj ključnih nadgradenj, da postane vaša točka kristalno jasna. Kar naenkrat se vsi oglasijo in spregovorijo o trenutnih nujnih razmerah.
Ali pa se zatečete k bolj pasivno-agresivnemu pristopu in začnete z e-pošto: "Lahko se motim, ampak morda moja ekipa ne bi zamudila našega roka, če bi vodje izdelkov pravočasno posredovali raziskavo."
Kakor koli, spodbujate dramo. Če se boste torej v frustrirani blaznosti lotili odgovora na e-pošto, se ustavite in oddaljite se od tipkovnice. Pustite, da e-pošta nekaj časa vre, preden se odzovete. Logično razmislite, kaj želite povedati - in kar je še pomembneje, kako to izgovoriti na miren, diplomatski način.
Če se čez 15 ali 30 minut vrnete na e-pošto, boste ugotovili, da lahko razmišljate veliko bolj jasno - in se izognete številnim dramam.
Pravilo # 4: Vedeti, kdaj je čas, da to izgovorite
Po isti poti se morate zavedati točke, ko je bolje, da se osebno ali po telefonu preprosto pogovarjate s sodelavcem, namesto da se vpletete v vroči spopad z e-pošto.
Nikomur ni videti dobro, da bi spodbudil jezno e-poštno verigo in ji na poti dodal šefe in menedžerje, dokler se ne razvije v popoln boj.
Če v e-poštnem sporočilu čutite frustracijo, jezo ali obtožbo in je verjetno ne boste mogli rešiti z enim preprostim e-poštnim odgovorom, se odločite, da se o tem pogovorite. Ugotovili boste, da verbalna komunikacija pušča manj prostora za napačno razlago in je pogosto boljše sredstvo za reševanje težav, medtem ko občutke pustijo nedotaknjene.
Pravilo # 5: Imeti (in uporabljati) besedno zvezo "Go-to Escape"
Tudi če nobena akcija vaše drame o gorivih ne more, vas to vseeno ujame: sodelavec pride do vas, da se pritožite nad soigralcem, prejmete e-poštno sporočilo z vašim mnenjem o občutljivi razpravi na delovnem mestu, ki vas ne zadeva, ali pa kdo začne razkrivati vse preveč osebne podrobnosti o ljubezenskem življenju vašega upravitelja.
Če se želite izogniti vrvi, pojdite v pisarno pripravljeni s frazom za pobeg - vljuden, a trden način, da se vidite iz pogovora, ki nikamor ne bo uspešen.
Poklicna trenerka Lea McLeod predlaga izražanje nemoči: "Ko sodelavec začne vrteti prejo trač (" Slišal sem, da šef ve, da Sam išče novo službo - kaj misliš, da bo počel? "), Skomigni s rameni in reče" Ne morem vam pomagati s tem. Oprosti. "
Druge pobežne stavke bi lahko vsebovale: "Žal mi je, pred roko sem in se moram vrniti na delo" ali "Trenutno se ne počutim zelo klepetajočega." na pripravljen način - in ga uporabite.
Pravilo 6: Nikoli ne domnevaj negativnih namenov
Če iščete dramo, jo boste našli.
Kaj mislim? Recimo, da vam nekdo iz vaše ekipe pošlje e-sporočilo z napisom: "Hej Katie, mislim, da bomo morda morali spremeniti pristop k naši marketinški kampanji."
Če berete pod domnevo, da vsi v vaši skupini sodelujejo pri doseganju enega, enotnega cilja, bi to lahko videli kot spoštljiv in koristen predlog.
Če po drugi strani domnevate, da vas vsi želijo pobiti na vrh, bi to lahko razlagali kot prisilni napad na vse delo, ki ga je vaša ekipa vložila v kampanjo do zdaj - in trditev, da pošiljatelj jasno misli, da je boljši od vas.
Zdi se očitno, da od obeh možnosti druga možnost prispeva k dramatičnemu delovnemu mestu.
Da bi se izognili tej drami, preprosto delajte pod predpostavko, da so vaši sodelavci in menedžerji tam, da vam pomagajo, vas podpirajo in izzivajo, da ustvarite še boljše delo.
Ko sledite tem pravilom, se izogibate ustvarjanju in dodajanju drame na delovnem mestu. In delovno mesto brez drame je tisto, ki je učinkovito, produktivno in morda kar je najpomembnejše.
