Vsi smo že bili tam. Takrat ali drugače v celotni karieri smo nekomu z velikim naslovom, debelo plačo in rezerviranim parkirnim prostorom poročali samo, da se sprašujemo: "Kako so dobili delo?"
Neprimernost in slabo vedenje pogosto trpijo resnično vodstvo in to žal lahko vpliva na naše delovno življenje. Tukaj je pet vrst slabih šefov - in kako se spoprijeti z njimi (če odhod ni možnost).
1. Manager, ki reče "da" in se nato pretvarja, da to nikoli ni bilo
Dobili ste "zeleno luč", da se premaknete naprej. Toda še enkrat se vaš šef ni samo premislil, ampak je videti, da je pozabila na to, da je projekt kdaj odobrila.
Če gre za premik smeri, ki temelji na novih kritičnih informacijah, je to povsem zakonito. Če pa je to vedenje večkrat, kot lahko računaš, imaš težavo.
Kako ravnati
Način, kako pristopiti k temu izzivu je ugotoviti, kaj povzroča "ustavi in pojdi:" Kdo se zdi, da ji vedno šepeta na uho? Ko boste ugotovili, kdo bi lahko sodeloval pri pomoči, da bi si premislil, vključite te glasove v sestanke in se odjavite, preden začnete kateri koli projekt.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/825/5-types-terrible-bosses-who-think-theyre-doing-good-job.jpg />
<p>In ko to storite - počakajte. Nekaj dni začnite v časovno časovnico svojega projekta, da se prah usede, nato pa krožite nazaj s šefom, da potrdi načrte. Morda ne boste ustavili vedenja, vendar se boste počutili bolj obvladano in ne boste porabili toliko časa za projekte, ki morda nikoli ne bodo ugledali luči dneva.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-3"></a><h2>2. Manager, ki vam ne dovoli delati z drugimi (kadar koli)</h2>
<p>Vaša organizacija ima veliko oddelkov in različnih perspektiv. Mislite, da bi projekt, na katerem delate, koristil medfunkcijskim timskim delom.</p>
<p>Tvoj šef ne. Lahko bi vam povedal, da je bolje, da druge vključite ob 11. uri. Lahko bi rekel, da so vsi zaposleni z drugimi prednostnimi nalogami. Vse to lahko do neke mere drži. Če pa njegova podpora sodelovanju ne ustvarja silosov, se mora nekaj spremeniti.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-2"></a><a id="menu-4"></a><a id="menu-6"></a><a id="menu-8"></a><a id="menu-10"></a><h2>Kako ravnati</h2>
<p>Pogovorite se brez povezave in iz pisarne. Bodite smiselni, da redno obiskujete druge oddelke. Med kosilom ali po službi delite vse zanimive projekte, na katerih delate vi in vaša ekipa, ki lahko vplivajo na celotno podjetje. Preglednost in resnica sta ključ do uspeha in resničnega vodje (ne glede na to, ali imate naslov ali ne).</p>
<a id="menu-5"></a><h2>3. Menedžer, ki se ne strinja s tvojimi idejami, te vzame ven</h2>
<p>Izložite idejo ali delite svojo perspektivo s šefom in ona se ne strinja. Po tem niste vključeni v sestanke. Ko dobite sedež za mizo, vas prezrete.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/825/5-types-terrible-bosses-who-think-theyre-doing-good-job-2.jpg />
<p>Resnično obstaja možnost, da se vaš šef maščeva proti vam. Možno je tudi, da je to le vaša domišljija. Na žalost, velikokrat gre za nekdanji scenarij.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><a id="menu-2"></a><a id="menu-4"></a><a id="menu-6"></a><a id="menu-8"></a><a id="menu-10"></a><h2>Kako ravnati</h2>
<p>Čeprav je takšno vedenje nezakonito, slabi šefi vedo, kako subtilno ustrahovati s končnim ciljem, da vam postane tako neprijetno, da boste odstopili.</p>
<p>In morda bi morali. To je en način reševanja nesrečne situacije.</p>
<p>Drug način je, da sestanete sestanek z vodjo in delite svoje mnenje o tem, kaj mislite, da se dogaja, in povprašate o njeni perspektivi. Nazaj na mizo vnesite kratek e-poštni naslov, ki navaja sestanek, razpravljali o njem in ji dajte vedeti, da razumete prednostne naloge, ki jih je navedla (jih naštejte) in da ste zelo veseli, da se je zrak rešil.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Seveda ni nobenega zagotovila, da se bo ustavila, vendar vas vseeno sproti beleži in opozori - tako da, če se bo to zgodilo, se lahko samozavestno obrnete na vodstvo oseb.</p>
<a id="menu-7"></a><h2>4. Manager, ki rad igra igro krivde</h2>
<p>Vi in vaša ekipa ste sprožili novo kampanjo. Na žalost rezultati niso bili tako dobri, kot ste upali. Svoje številke sporočate svojemu šefu in delite naučene lekcije, vendar to ni dovolj dobro. Tvoj šef želi vedeti, kdo je kriv.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><a id="menu-2"></a><a id="menu-4"></a><a id="menu-6"></a><a id="menu-8"></a><a id="menu-10"></a><h2>Kako ravnati</h2>
<p>Pridite k mizi s opomnikom o tem, kaj je bilo dogovorjeno in kakšni upi so bili pri projektu. Delite povzetek, kako so uspeli predhodni projekti. Nato prehod na trenutni projekt, ki deli prednosti in slabosti in vedno poudarja pozitivne (in ne kaže s prstom).</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/825/5-types-terrible-bosses-who-think-theyre-doing-good-job-3.jpg />
<p>Če se osredotočite na skupinsko prizadevanje in na eno konkretno napako, ki jo je naredila ena oseba, otežite, da se vaš vodja loči samostojnih članov.</p>
<a id="menu-9"></a><h2>5. Vodja, ki prevzame polno zasluge za delo, ki ga niso opravili</h2>
<p>Delali ste dan in noč, da bi premikali gore. Prihaja dan, ko ste uspeli, in čas je, da to vedo vsi. Ko pa sporočilo za javnost ugasne, niste omenjeni.</p>
<p>Medtem ko ni nenavadno, da se vodja oddelka pokloni po hrbtu, da je "nadziral" vaš uspeh, je znak slabega vodje, da odpušča tiste, ki so resnično opravili levji delež dela.</p>
<a id="menu-2"></a><a id="menu-4"></a><a id="menu-6"></a><a id="menu-8"></a><a id="menu-10"></a><h2>Kako ravnati</h2>
<p>Če javne objave ne prepoznajo pravih posameznikov ali ne potrdijo skupinskega truda, je od njih odvisen način, kako pristopiti k svojemu šefu. Če menite, da je šlo za zelo namensko odločitev, morate to enkrat izpustiti. Če bi morali ljudje v vaši ekipi ploskati in ne, potem to storite sami. Tudi če je samo v internem e-poštnem sporočilu zanje ali mu vrnete zahvalno kosilo, imate priložnost narediti tisto, kar vaš šef ne: Bodite vodilni.</p>
<p align=)