Skip to main content

5 Kaj morate povedati svojemu šefu - muzi

Anonim

Dejstvo: V nekem trenutku ima vsak izmed nas (ali imel) šefa.

Na toliko načinov gledamo nanje, da imajo vse odgovore. Na vsakem koraku na lestvi pričakujemo, da nas bodo naši šefi dejansko vodili, vodili in bili naši mentorji.

Toda menedžerji ne vedo vsega, in še pogosteje potrebujejo tudi našo pomoč. Žal to zahtevajo samo najboljši voditelji.

Toda zakaj čakati, da se vpraša? Tukaj je pet drobnih stavkov, ki jih vsak šef skrivno umira, ko vas slišite reči, in to vam bo pomagalo upravljati in narediti tako vi kot vaš vodja:

1. "Dobil sem to"

Mogoče ima vaš manager nekaj lastnih šefov, ki so se pravkar pridružili. Ti novi igralci so zahtevni in morda ne ve, kako upravljati z njimi in njihovimi zahtevami. Projekti, ki jih je včasih nadzirala - kot so tisti, na katerih delate - morda trenutno niso njena glavna prednostna naloga, niti ni najboljša oseba, ki jih zna izvesti.

Torej kaj počneš? Preprosto. Povejte ji: "Imam to."

Zakaj je pomembno

Odličen šef ve, da ji bo uspelo, da si mora določiti prioritete - kar pomeni, da mora izpustiti nekatere projekte ali jih predati nekomu drugemu. Morda na to ni pripravljena in morda celo skrbi, da bi to lahko pomenilo, da bo postala zastarela.

Vseeno ponudite Če ji daste vedeti, da to zmorete, bi ji lahko zagotovilo samozavest, da vam bo omogočila, da tečete s čim. In vam daje priložnost, da pokažete svoje stvari.

2. "Jaz sem kriv"

Strašno je imeti nekaj, kar ni šlo dobro. Prepogosto ljudje bodisi niso odgovorni bodisi nočejo biti odgovorni, s prstom kažejo drugam. Običajno obstaja strah pred povračilnimi ukrepi, če se zmotimo ali če osvetlimo potencialne rdeče zastave. (Opomba: Če je to kultura, v kateri se nahajate, se boste morda vprašali, ali je res tam, kjer resnično želite biti.)

Toda vse stvari, ki so upoštevane, je prevzemanje odgovornosti za nekaj, kar ste storili, ali dvignite roko, ko vidite nekaj, kar bi lahko škodovalo vašemu podjetju.

Zakaj je pomembno

Želite si zgraditi svoj ugled vodje, voditelji pa vedo, da je neuspeh le priložnost za učenje. Na koncu dneva stopnja lastnih napak kaže na velik značaj in pogum. To bi moral vsak veliki šef v neposrednem poročilu pohvaliti (in ne kaznovati).

Prav tako nočete biti tisti, ki bi na cesti govoril: "Moral bi nekaj že povedati." Slabe stvari se zgodijo, ko se ljudje preveč bojijo ali so preveč ravnodušni, da bi spregovorili. Pomislite na večje dobro in si zgradite svoj značaj.

3. "Ne strinjam se, ker …"

Vaš šef morda ni vedno všeč ali se strinja s tem, kar imate povedati, vendar je veliko bolje z ekipo, ki se ne boji, da bi spregovorila, namesto s kopico "da" moških in žensk. Najeli so vas zaradi vaše presoje in svetovanja. Bodite spoštljivi, vendar bodite prepričani, ko govorite o svojem podjetju in njegovim ciljem. Pravi voditelji bodo upoštevali to, kar govorite, in vas spoštovali nazaj.

Zakaj je pomembno

Nihče se ne želi znajti za cesarja brez oblačil. Samozavestni voditelji se ne bodo počutili, kot da hodite po lupinah jajc, ko resnica lahko boli; raje bodo iskali neposredna poročila, za katera vedo, da jim jih bodo vedno posredovali. Prepričajte se, da ste to vi.

4. "Prostovoljno bom"

Prepričan sem, da imamo vsi (ali znane) zaposlene, ki gledajo na uro ali delajo minimalno.

Kako osvežujoče bi bilo, ne da bi morali svoje osebje „prostovoljno“ angažirati na projektih, da bi kdo dejansko dvignil roko in rekel, da bo naredil vse, kar vprašate - ni nobenih strun?

Zakaj je pomembno

Če nekdo drug prostovoljno sodeluje, mu lahko zagotovite, da bo vaš šef do tega kolega imel ugodnejši pogled kot vi.

S ponudbo pa tudi zagotovite, da se bo, ko se bo odprl položaj na višji ravni, spomnil na vas kot uslužbenca, ki je šel zgoraj in naprej, ne da bi pričakoval kaj v zameno.

5. "Ali lahko pomagam?"

Vedno je treba narediti več stvari kot čas in sredstva, da to storite. Šefi s prepolnimi nabiralniki in sestanki nazaj do nazaj se lahko zelo utapljajo.

Zakaj jim torej ne bi občasno vrgli rešilca ​​za življenje? Če lahko pomagate, je odprto vabilo do vašega šefa, da ji sporočite, da ste jo dobili nazaj, in prepozna, da je njena delovna obremenitev razdeljena med dostavo na višje osebe in vodenje vas.

Zakaj je pomembno

"Ali lahko pomagam?" Je drug način, da vprašate "Ali ste v redu?" Vaš šef je samo človek. Pravijo, da je na vrhu osamljeno, in to je pogosto povsem res. Če ji daste vedeti, da ni sama, ji bo pomenilo več, kot si lahko dovoli, in pomagalo vam bo, da si boste pridobili njeno zaupanje kot nekoga, na katerega lahko računa, kadar bo to potrebno.

Včasih ljudje mislijo, da je »najvarneje«, če ne spustijo glave in ne rečejo ničesar. To je morda pametno, odvisno od osebe. Če pa želite spremeniti, kje delate, in verjamete, da lahko to, kar imate na voljo, to stori, potem ne odlašajte in poskusite s temi tremi malimi stavki.